根据《从技术走向管理》课程，四星级领导是：（）。A、领导不在场，员工也会好好干B、领导定计划，员工按照计划干C、领导定目标，员工制定计划干D、领导定方向，员工抱成团队干

题目

根据《从技术走向管理》课程，四星级领导是：（）。

  • A、领导不在场，员工也会好好干
  • B、领导定计划，员工按照计划干
  • C、领导定目标，员工制定计划干
  • D、领导定方向，员工抱成团队干
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1.目标体系的基础和起点是()A员工制定目标B领导分配任务C最高管理层制定出“总目标”D员工执行任务

2.金融系统领导干帮和员工“十个严禁”是什么？

3.企业组织设计的根本目的是（ ）。A.保证企业目标的实现 B.保证员工有工作干 C.保证领导的权力需要 D.保证企业的稳定

4.项目管理和项目领导的不同表现为项目管理包括()。A、承认改变方向的需求B、纠正员工行为，满足新方向的需求C、按照计划进行结果控制D、激励员工满足新目标的需要E、所有上述行为都是领导职能

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    企业组织设计的根本目的是()。

    A:保证企业目标的实现
    B:保证员工有工作干
    C:保证领导的权力需要
    D:保证企业的稳定

    答案：A
    解析：
    企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。

  • 第2题：

    所有关心员工个人发展的领导，都被证明是管理得法的领导；而切实关心员工个人发展的领导，都首先把注意力放在员工的职业生涯发展上。因此，那些不首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导，都不是管理得法的领导。为使上述论证成立，以下哪一项必须为真?( )


    A. 员工的职业生涯发展，是员工个人发展中最突出的问题
    B. 所有管理得法的领导，都是关心员工个人发展的领导
    C. 近年来，员工普遍比较关心自己的个人发展
    D. 所有首先把注意力放在员工职业生涯发展上的领导，都是管理得法的领导

    答案：B
    解析：
    解题指导： 题干中的前提有两项：关心员工个人发展的领导一管理得法的领导和关心员工个人发展的领导一首先把注意力放在员工的职业生涯发展。推论有一项：管理得法的领导一首先把注意力放在关心员工职业生涯发展上的领导。很显然，8项是欠缺的一项前提。故答案为B。

  • 第3题：

    考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生（ ）矛盾。

    A.员工自我矛盾
    B.员工与领导之间矛盾
    C.主管自我矛盾
    D.组织目标矛盾
    E.管理人员与员工领导和被领导的矛盾

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第4题：

    下列行为中，体现了诚信的智慧性特征的是（）

    • A、领导委婉地指出下属工作中的不足
    • B、为了员工的面子，领导没有说话
    • C、领导当众指责员工
    • D、领导根据员工的失误情况扣员工工资

    正确答案:A

  • 第5题：

    领导者给员工的指导都是什么（）

    • A、方法，策略，指出团队的方向
    • B、团队感
    • C、方向
    • D、领导激发使命感

    正确答案:A

  • 第6题：

    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。

    • A、了解员工的个别差异
    • B、用目标引导员工，增进其对工作的兴趣
    • C、提供员工参与决策的机会
    • D、协助员工制订生涯发展计划
    • E、使用领导者的权威

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（）角色来帮助员工学习。


    正确答案:学员

  • 第8题：

    以下哪方面的职能是通过影响来激励员工达到组织的目标？（）

    • A、领导
    • B、控制
    • C、组织
    • D、计划
    • E、员工配备

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
    A

    员工个人的技能水平

    B

    员工个人的工作能力

    C

    团队领导信任员工的程度

    D

    团队领导的知识水平


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    考核的发展功能主要表现在(    )
    A

    可以根据考核的结果，制定正确的培训计划。达到提高员工素质的目标

    B

    使企业的人力资源管理逐步走向标准化

    C

    有利于增进领导与员工之间的相互沟通

    D

    根据员工的长处决定培养方向和使用方法，充分发挥员工的长处，促进个人的全面发展

    E

    促进员工按规定、制度工作的自觉性


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    社会服务机构领导激励员工的方式主要有（）。
    A

    了解员工的个别差异

    B

    用目标引导员工，增进其对工作的兴趣

    C

    提供员工参与决策的机会

    D

    协助员工制订生涯发展计划

    E

    使用领导者的权威


    正确答案： D,E
    解析： 社会服务机构领导激励员工的方式主要有：（1）了解员工的个别差异。（2）用目标引导员工，增进其对工作的兴趣。（3）提供员工参与决策的机会。（4）协助员工制定职业生涯发展规划。

  • 第12题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的有（）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第13题：

    组织战略领导是组织的高层管理者领导全体员工在一定条件下实现组织战略使命与目标的过程。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第14题：

    下列社会工作服务机构的领导方式中，属于“民主型”的是（ ）。

    A.领导负责安排工作程序和方法，员工遵照执行
    B.领导鼓励和协助员工参与讨论制定机构的政策
    C.领导与员工保持距离，不参与机构的团建活动
    D.领导让员工在执行任务时按各自意愿自主进行

    答案：B
    解析：
    本题考查领导方式的类型。民主型领导方式的特点是：所有的政策是在领导者的鼓励和协助下由团体成员讨论决定，政策是领导者和下属共同智慧的结晶；对下属的工作，安排得不那么具体，下属有相当大的工作自由、较多的选择性和灵活性等。(考点：领导方式的类型)

  • 第15题：

    参与型的领导模式中，领导相对于其他员工的位置是（）。

    • A、在上面监督领导
    • B、在中间与员工共同工作
    • C、员工以领导为核心开展工作
    • D、在员工下面支持工作

    正确答案:C

  • 第16题：

    根据《从技术走向管理》课程，五星级领导是：（）。

    • A、领导不在场，员工也会好好干
    • B、领导定计划，员工按照计划干
    • C、领导定目标，员工制定计划干
    • D、领导定方向，员工抱成团队干

    正确答案:D

  • 第17题：

    谈话笔录根据谈话对象不同，分为（）两种版本。

    • A、领导干部、普通员工
    • B、领导干部、非领导干部
    • C、长期合同员工、短期合同员工
    • D、党员、非党员

    正确答案:D

  • 第18题：

    田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．

    • A、员工个人的技能水平
    • B、员工个人的工作能力
    • C、团队领导信任员工的程度
    • D、团队领导的知识水平

    正确答案:D

  • 第19题：

    绩效改进计划作为绩效改进过程的载体，是（）与员工充分讨论后，由员工自己制定。

    • A、管理者
    • B、领导
    • C、经理
    • D、员工

    正确答案:A

  • 第20题：

    掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。


    正确答案:鼓励员工参与

  • 第21题：

    多选题
    关于交易型和变革型领导的说法，正确的是（  ）。
    A

    交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出

    B

    交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从

    C

    变革型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

    D

    变革型领导能为组织制定明确的愿景

    E

    变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第22题：

    填空题
    作为团队领导，支持员工发展的方式是多种多样的，团队领导一般不以（）角色来帮助员工学习。

    正确答案： 学员
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    掌握绩效管理的7种技巧中，领导为了鼓励员工参与，可以通过让员工参与企业目标、项目计划的制定来增强其参与意识。

    正确答案： 鼓励员工参与
    解析： 暂无解析

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