当前分类： 整合管理
问题：单选题下列哪项是项目管理方法学中的“软”工具：（）A 项目管理软件B 不断改进的目标C 项目启动会议D 成本帐户编码...
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问题：单选题制定比较标准（benchmarking）的主要目的是：（）A 组织市场调查，预测某种商品的销售情况B 与其他组织的产品，服务和流程等进行比较C 收集，了解客户需求，重点放在如何满足他们的需求D 确定绩效目标...
问题：单选题目标管理不涉及下列哪项内容（）。A 确定明确和现实的目标B 定期评估项目目标是否完成C 促进项目的参与，团队建立和实现承诺D 为项目小组成员建立特殊的职业轨迹...
问题：单选题假设包括风险因素是因为（）。A 假设是建立在以前获得的经验基础之上的B 可能没有过去的相关资料C 假设是建立在限制因素上的D 假设包括那些被认为是正确、真实和肯定的因素...
问题：单选题你被认命为一个可以称之为赌博项目的项目经理。如果项目成功，经理们将用轿子抬着你；如果失败，你就将加入失业的队伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制项目的资源。你应该为项目确立哪一类组织模式？（）A 强矩阵B 项目化的C 协议性的D 弱矩阵...
问题：单选题项目计划执行结果包括：（）A 工作结果和变更请求B 更新了的项目计划和纠正措施C 基线变更和工作授权D 额外的计划和结果...
问题：单选题配置管理描述了用于确定技术和监控方向的程序，但它不包括下列哪种工作？（）A 界定一个项目或系统的功能和物质特性B 控制特性的变更C 审核证实对需求的符合性D 允许变更的自动认可...
问题：单选题项目干系人管理的主要目标是（）。A 找出所有的潜在客户，确保进行完整的项目需求分析B 就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评C 积极控制干系人可能对项目不利的工作D 如果项目进度延期或项目投资超出预算，保持与干系人的良好关系...
问题：单选题为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A 应急成本B 直接成本C 沉没成本D 间接成本...
问题：单选题下列各项哪一项不是非正式书面沟通的例子（）A 工程师的笔记B 电子邮件信息C 管理计划D 发给项目队伍成员的备忘录...
问题：单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本...
问题：单选题滚动波浪式计划为哪个阶段的工作提供信息？（）A 项目各个阶段的工作B 为顺利完成项目当前阶段的工作C 为顺利完成项目当前阶段及以后阶段的工作D 项目的下一个阶段的工作...
问题：单选题项目管理过程与产品导向管理过程（）。A 在项目中重叠和互相作用B 按项目生命周期定义C 与描述和组织项目工作有关D 在所有应用领域中都类似...
问题：单选题对项目来说，暂时的意思是：（）A 项目的工期短B 每项项目都有始有终C 项目未来完成时间未定D 项目随时可以取消...
问题：单选题马斯洛学说中的人类最高层次的三大需要是（）。A 生理，安全和社会B 承认，责任和奖励C 自我实现，自尊，和社会交往D 幸福，健康和富裕...
问题：单选题纠正措施是项目控制环节的输出，同时也是项目实施环节的输入，这是因为它：（）A 确保了实现项目目标B 采取措施确保每项工作都按时完成C 实现了用以保证有效的项目管理的信息反馈环路D 就某项风险事件，进行有计划的应对...
问题：单选题总体变更控制主要与什么相关？（）A 控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理B 保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更C 整合项目中不同职能部门的交付成果D 成立变更控制委员会，监督项目所有的变更...
问题：单选题工作授权系统是（）。A 工作结构细分，明确每个人的工作单元B 正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C 保证项目每一小组人员都知道其职责D 帮助测定实际完成工作的业绩的制度...
问题：单选题变更请求不能以下列哪种形式提出？（）A 口头或书写B 法律强制或自主决定C 正式或非正式D 外部提出或内部提出...
