确定方向,组织和激励他人努力工作
通过他人的工作实现工作目标
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
运用任何适当的权利作为激励工具
第1题:
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
第2题:
第3题:
作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()
第4题:
领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。
第5题:
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?()
第6题:
()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。
第7题:
领导就是通过影响他人或群体实现()。
第8题:
持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
设定方向
激励鼓励
整合人员
第9题:
关注变化的眼光
设定组织长远的目标
保证实现目标的能力
激励他人
第10题:
确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
通过其他人来完成工作
运用超凡的人格魅力来激发其他人
运用各种适当的力量作为激发工具
第11题:
计划职能
组织职能
领导职能
控制智能
第12题:
决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
通过别人完成事情
利用个人的人格魅力来激励别人
利用各种可用的力量来作为激励工具。
第13题:
第14题:
领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括()
第15题:
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()
第16题:
管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程属于以下管理职能的哪个基本内容()?
第17题:
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
第18题:
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。
第19题:
确定方向,组织和激励他人努力工作
通过他人的工作实现工作目标
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
运用任何适当的权利作为激励工具
第20题:
领导
组织
管理
激励
第21题:
确定管理方向,组织和激励他人努力工作
通过他人的工作实现工作目标
运用领导权力鼓励他人提高工作效率
运用所有适当的权利作为激励手段
第22题:
确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
通过其他人来完成工作
运用超凡的人格魅力来激发其他人
运用各种适当的力量作为激发工具
第23题:
对
错
第24题:
组织
计划
领导
管理