当前分类： 00147人力资源管理(一)
问题：企业制定人力资源规划的主要目的是（）。A、配备足够人力资源B、建设优秀企业文化C、构建有效管理模式D、科学评价员工绩效...
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问题：在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵（）A、熟人介绍B、职业介绍机构C、职业招聘人员D、求职者登记...
问题：调查表明，员工在同一岗位上工作（）以上，容易出现疲顿现象，而合理的流动会使员工感受到来自新岗位的压力与挑战，激发员工的内在潜能。A、3年B、6年C、8年D、10年...
问题：A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为：（）A、0.75B、0.25C、4D、0.1875...
问题：在招聘过程中，承担招聘计划制定职责的部门是（）。A、用人部门B、政府部门C、劳动力市场D、人力资源部门...
问题：一组重要责任相似或相同的职位是（）。A、职务B、职责C、职权D、职系...
问题：美国社会心理学家班杜拉提出的社会学习理论又称为（）。A、模仿理论B、职业锚理论C、成人学习理论D、刺激反映理论...
问题：培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度与行为...
问题：培训是人力资源部门的事...
问题：工作分析中综合分类法的操作步骤是什么？...
问题：在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）。A、财务类人员B、营销类人员C、生产类人员D、研发类人员E、领导类人员...
问题：万家公司的困境 万家公司是一家大型家用电器集团公司，随着经营范围的不断扩大，市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。 与创业初期相比，推诿责任的情况变得越来越频繁，有的事情没人管，有的事情大家都在管，但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依，因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本，与公司的实际严重脱节，责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责，各个岗位的用人标准也比较模糊，人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾...
问题：在工作分析中，适用于工作参与法的工作类型是（）。A、复杂工作B、简单工作C、系统工作D、社会工作...
问题：人员录用时，对过分超过任职资格条件的应聘者通常应采取的原则是（）。A、不用B、慎用C、优先考虑D、坚决录用...
问题：提出“复杂人”假设的学者是（）。A、泰罗B、梅奥C、薛恩D、舒尔茨...
问题：人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的（）。A、生理的需要B、安全的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要...
问题：强盛公司是一家民营公司，以研制、生产、销售保健品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位。生产部许经理提出在外部招聘合适的人员，但并未提出具体要求。人力资源部决定马上发布招聘信息，为了扩大公司的影响，选择了本地区发行量最大的报纸，并对公司环境、拟聘岗位的工作性质、薪酬福利等进行了包装，以吸引优秀人才来应聘。 在接下来的7天里，人力资源部共收到了800多份简历。他们根据学历和专业背景先从中挑出70份候选简历，然后结合工作经历再次筛选，最后确定了5名...
问题：（）在对44名学习管理的研究生进行跟踪研究后提出了“职业锚”的概念。A、迈克斯B、沙因C、斯诺D、韦恩...
问题：哪一种类型职业锚的人寻求长期职业稳定和工作基本安全倾向于按照别人的指示进行工作，有体面的收入，退休后有保障。（）A、创造型职业锚B、管理型职业锚C、安全型职业锚D、自主型职业锚...
问题：培训时应该重视对相关知识与技能的培训，态度不能靠培训转变...
