当前分类： 00147人力资源管理(一)
问题：在招聘过程中，承担招聘计划制定职责的部门是（）。A、用人部门B、政府部门C、劳动力市场D、人力资源部门...
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问题：在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时，可以将员工大致划分的类型有（）。A、财务类人员B、营销类人员C、生产类人员D、研发类人员E、领导类人员...
问题：现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（）。A、管理观念不同B、管理模式不同C、管理中心不同D、管理地位不同E、管理方法不同...
问题：在下列企业常见的招聘方法当中，哪一种专门为企业招聘高级人才和特殊人才，而且招聘费用相对昂贵（）A、熟人介绍B、职业介绍机构C、职业招聘人员D、求职者登记...
问题：在大多数情况下，员工都希望能在工作中充分发挥自己的能力，从而体会自我价值实现的成就感。据此应对员工实行的激励方法是（）。A、表扬激励B、尊重激励C、目标激励D、考核激励...
问题：强盛公司是一家民营公司，以研制、生产、销售保健品为主。随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部设立一个新职位。生产部许经理提出在外部招聘合适的人员，但并未提出具体要求。人力资源部决定马上发布招聘信息，为了扩大公司的影响，选择了本地区发行量最大的报纸，并对公司环境、拟聘岗位的工作性质、薪酬福利等进行了包装，以吸引优秀人才来应聘。 在接下来的7天里，人力资源部共收到了800多份简历。他们根据学历和专业背景先从中挑出70份候选简历，然后结合工作经历再次筛选，最后确定了5名...
问题：A公司2009年计划招聘工程师20名，通过发布报纸招聘广告，有80人前来应聘，最终企业录用了15人。那么A公司这次招聘活动的录用比为：（）A、0.75B、0.25C、4D、0.1875...
问题：一组重要责任相似或相同的职位是（）。A、职务B、职责C、职权D、职系...
问题：万家公司的困境 万家公司是一家大型家用电器集团公司，随着经营范围的不断扩大，市场占有率不断提高。但随之而来的一些问题却让管理层陷入困境——万家公司的员工似乎变得不好管了。 与创业初期相比，推诿责任的情况变得越来越频繁，有的事情没人管，有的事情大家都在管，但发生问题时又没人负责。追究责任时无制度可依，因为现在公司中使用的岗位说明书是好几年前的版本，与公司的实际严重脱节，责任无法落实。由于没有清晰的岗位职责，各个岗位的用人标准也比较模糊，人员的招聘、选拔和提升全凭领导主观意见。因为薪酬、晋升等问题引发的矛盾...
问题：人对氧气、食物、水、睡眠等的需求属于马斯洛需要层次理论的（）。A、生理的需要B、安全的需要C、尊重的需要D、自我实现的需要...
问题：在工作分析中，适用于工作参与法的工作类型是（）。A、复杂工作B、简单工作C、系统工作D、社会工作...
问题：下列关于职业计划的阐述中哪一项是不正确的：（）A、职业计划是就个人而非组织而言的B、职业计划包含确定目标和实施目标的整个过程C、职业计划中的职业目标也就是个人的工作目标D、组织可以通过一定措施帮助员工达成组织目标...
问题：工作分析中综合分类法的操作步骤是什么？...
问题：在人力资源需求预测中，计算机预测法是人力资源需求预测的方法之一，它的特点是（）。A、最漫长和最流行的B、最简单和最初步的C、最严格和最完备的D、最复杂和最精确的...
问题：员工就好比“机器上的齿轮...
问题：试述提高面试效果的对策。...
问题：选人和用人都要考虑最好的...
问题：试述员工培训的基本步骤。...
问题：简述人力资源供不应求的调整方法。...
