更多“试述提高面试效果的对策。”相关问题
  • 第1题:

    面试是员工招聘中常用的一种方法,也是争议较多的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于 ()。

    A 、 面试者的经验
    B 、 主试人员的经验
    C 、 面试的问题设置
    D 、 面试者的知识结构

    答案:B
    解析:
    面试的基础是面对面进行口头信息沟通,其主要效果取决于主试人员的面试经验。如果主试人员缺乏面试经验,则面试效果就会很差。

  • 第2题:

    从面试所达到的效果看,面试可分为( )。

    A:初步面试
    B:结构化面试
    C:诊断面试
    D:非结构化面试
    E:正式面试

    答案:A,C
    解析:
    从面试所达到的效果来看,面试可分为初步面试和诊断面试。

  • 第3题:

    根据面试要达到的效果,将面试分为()

    • A、结构化面试和非结构化面试
    • B、初步面试和诊断面试
    • C、浅表面试和深度面试
    • D、综合面试和单项面试

    正确答案:B

  • 第4题:

    试述提高选择效果的途径以及评估方法?


    正确答案: (1)个体选择。遗传力高的性状效果最可靠。
    ①顺序选择法:指同一时期只选1个性状,当这个性状得到满意的改良后,再致力于选择第2个性状,然后再选择第3个性状,如此顺序递迭。此法的效率主要取决于所选性状间的遗传相关,呈正相关时相当有效,呈负相关时费时费力、效率低。
    ②独立淘汰法:同时选择2个以上性状,并对每个性状分别规定出应达到的最低标准,凡全面达到标准者被保留。
    ③选择指数法:根据育种要求,对所选的每一性状按其遗传力及经济重要性的不同,分别给以不同的加权系数,组成一个综合选择指数,然后按指数高低选种。
    (2)系谱选择。根据系谱,按祖先的表型值进行选种。
    系谱选择一般采取分析和对比法,即先逐个分析各个体的系谱,审查祖先特别是亲代和祖代的血统是否纯种、生产性能高低及是否稳定;然后对各个体的系谱进
    第7/9页
    行比较,从中选出其祖先性能高且稳定又没遗传疾患的个体作种用。但根据系谱选种只能预见个体的遗传可能性。因此,此法多用于对幼畜的选留和引种上。
    (3)后裔选择。根据后代的平均表型值的方法。
    这种方法尤其对遗传力低的性状是较好的选种法。
    (4)同胞选择。是以旁系亲属的表型值为基础的选择。
    一般只根据全同胞或半同胞兄妹的平均表型值来选留种畜。同胞测验,因其双亲相同,其基因型一致,所以根据同胞资料能对个体遗传基因型做出可靠判断,同时也是一个亲本或双亲的后裔测验,而且比后裔选择需时较短,能提早取得结果。
    (5)提高选种的准确性。

  • 第5题:

    试述面试法的作用。


    正确答案: ①可有效地弥补笔试法的不足;
    ②可全面考查被测评者的知识、能力、经验等素质;
    ③可以测评被测评者的任何素质;
    ④可达到人员和岗位的最佳配置。

  • 第6题:

    试述面试的主要内容。


    正确答案: 1、仪表风度
    2、口头表达能力
    3、综合分析能力
    4、应变能力和情绪控制能力
    5、知识面
    6、工作经验
    7、工作态度与求职动机
    8、兴趣爱好

  • 第7题:

    在面试过程中,提出冲突性的问题是提高面试效果的方法之一。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    问答题
    面试效果的影响因素及提高面试效果的对策有哪些?

    正确答案:
    解析:

  • 第9题:

    名词解释题
    试述提高农户访问效果应注意的问题。

    正确答案: (1)访问要有计划准备
    (2)选择好访问对象
    (3)做好访问记录
    (4)访问要经常进行。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    (2014.10论36)试述提高面试效果的对策

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    试述提高经济不发达地区农民成果分布的对策。

    正确答案: (1)引进适用技术
    (2)调整农业内部结构
    (3)增加农业生产资料投入,加快农业综合开发
    (4)增加科技投入,提高劳动者的文化素质
    (5)建立价格体系和有效的生产信贷计划
    (6)加速农业服务体系建设7)强化党对农村经济发展工作的领导
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    试述提高面试质量的方法?

    正确答案: (1)精选面试考官;
    (2)对面是考官进项培训;
    (3)给每位主考官提供一份好的职位说明书;
    (4)告诉每位考官观察什么;
    (5)告诉每位考官注意什么;
    (6)告诉每位考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息,正确、客观地揭示被试者的行为反映;
    (7)采取评判标的形式是各位考官的评判方式趋于一致;
    (8)对整个的面试操作提出统一的原则性要求。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述如何提高知识直观的效果。


    答案:
    解析:
    【要点解析】
    (1)灵活选用实物直观和模象直观。将实物直观和模象直观比较可以看出,实物直观真切,但是难以突出本质要素和关键特征;模象直观虽然与实际事物之间有一定距离,却有利于突出本质要素和关键特征。一般而言,模象直观的教学效果优于实物直观。模象直观一般比实物直观教学效果好。但是,这一结论只限于知识的初级学习阶段。当学习有了一定基础后,由简化的情境进入实际的复杂情境,即更多地运用实物直观,自然是必要的。这里强调的是先进行模象直观,在获得基本的概念和原理后再进行实物直观,比一开始就进行实物直观的学习效果好。
    (2)加强词与形象的结合。为了增强直观的效果,不仅要注意实物直观和模象直观的合理选用,而且必须加强词与形象的结合。在形象的直观过程中,教师应该:首先提供明确的观察目标,提出确切的观察指导,提示合理的观察程序。其次,形象的直观结果应以确切的词加以表述,以检验直观效果并使对象的各组成要素进行分化。再次,应依据教学任务,选择合理的词与形象的结合方式。如果教学任务在于使学生获得精确的感性知识,则词与形象的结合,应以形象的直观为主,词起辅助作用,如细胞的结构的知识。如果教学任务在于使学生获得一般的、不要求十分精确的感性知识,则词与形象的结合方式可以采取词的描述为主,形象直观起证实、辅助作用,如对东北三宝的了解。
    (3)运用感知规律,突出直观对象的特点。要想在直观过程中获得有关的知识,首先必须注意和观察直观对象。而要想有效地观察直观对象,必须运用感知规律,突出直观对象的特点。强度律。指作为知识的物质载体的直观对象(实物、模象或言语)必须达到一定强度,才能为学习者清晰地感知。因此,在直观过程中,教师应突出那些低强度但重要的要素,使它们充分地展示在学生面前。差异律。指对象和背景的差异越大,对象从背景中区分开来越容易。差异律体现在两个层次,在物质载体层次,应通过合理的板书设计、教材编排等方面恰当地加大对象和背景的差异;在知识本身层次,应合理地安排新旧知识,使旧知识成为学习新知识的支撑点。活动律。指活动的对象较之静止的对象容易感知。在直观过程中,应注意在活动变化中呈现对象。善于利用现代科学技术作为知识的物质载体,使知识以活动的形象立体展现在学生面前。组合律。指空间上接近、时间上连续、形状上相同、颜色上一致的事物,易于构成一个整体为人们所清晰地感知。因此,教材的编排应分单元和章节,教师的讲课也应有层次和间隔。
    (4)培养学生的观察能力。观察是一种有目的、有计划、主动的并有思维参与的知觉过程。在直观过程中,教师通过对一定直观教材的操纵,其效果如何,主要取决于学生的观察能力。通过观察,可以使学生获得丰富的有条理的感性知识,有助于激发学生的求知欲,提高学生的学习兴趣,调动学习积极性,使他们主动地获取知识。因此,为了更好地完成教学任务,必须认真组织和培养学生的观察能力。观察前,必须让学生明确观察的目的任务。观察前要向学生交代清楚观察的目的、任务,这样,才能正确地组织学生的注意,使其注意力指向和集中在所要观察的对象上,这是取得良好的观察效果的前提。观察过程中,要认真培养学生观察的技能和方法。要注重引导学生抓住事物的本质、特征,而不只是“看”。要启发学生观察的主动性,在观察过程中,要尽可能让学生多种感觉器官参加,还要有言语活动参加,做观察记录。要让学生把握合理的观察程序。一般说来,应先由整体到部分,再由部分到整体。观察后,要求学生整理观察记录,形成观察报告。这一要求会大大促进学生观察的积极主动性,并使观察过程变得更认真。
    (5)让学生充分参与直观过程。由于知识归根结底要通过学生头脑的加工改造才能掌握,因此在直观过程中,应激发学生积极参与的热情,在可能的情况下,应让学生自己动手进行操作(如让学生参与制作标本,让学生自己制作图表),改变“教师演,学生看”的消极被动的直观方式。

  • 第14题:

    试述面试的程序。


    正确答案:(1)筛选应聘者简历:是对面试者质量把关的一道环节,也是决定进入面试应聘者素质高低的环节。
    (2)编制面试题目:分为开放性题目和封闭式题目。
    (3)对面试官的培训:面试有关专业知识的培训、沟通技巧方面的培训、行为举止方面的培训。
    (4)通知被面试者面试的时间、地点。(5)布置面试场所。(6)实施面试。
    (7)评估被面试者:首先需要制定面试评估表,通常面试评估分为两种,一种是便于职位比较的评价表,
    一种是便于比较被面试者的评价表。
    (8)选出适合的岗位人选并完成面试报告。
    (9)追踪考察新员工的在职表现。

  • 第15题:

    试述面试的主要内容。(有效的面试需获取的信息)


    正确答案:(1)个人信息。
    (2)外貌外表。
    (3)工作经验。
    (4)专业知识和能力。
    (5)工作态度和事业进取心。
    (6)反应速度和应变力。
    (7)分析和概括能力。
    (8)口头表达能力。
    (9)情绪控制能力。

  • 第16题:

    试述提高经济不发达地区农民成果分布的对策。


    正确答案: (1)引进适用技术
    (2)调整农业内部结构
    (3)增加农业生产资料投入,加快农业综合开发
    (4)增加科技投入,提高劳动者的文化素质
    (5)建立价格体系和有效的生产信贷计划
    (6)加速农业服务体系建设7)强化党对农村经济发展工作的领导

  • 第17题:

    试述提高面试质量的方法?


    正确答案: (1)精选面试考官;
    (2)对面是考官进项培训;
    (3)给每位主考官提供一份好的职位说明书;
    (4)告诉每位考官观察什么;
    (5)告诉每位考官注意什么;
    (6)告诉每位考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息,正确、客观地揭示被试者的行为反映;
    (7)采取评判标的形式是各位考官的评判方式趋于一致;
    (8)对整个的面试操作提出统一的原则性要求。

  • 第18题:

    试述面试的类型及应用范围。


    正确答案: (1)非结构化面试。应用范围:由于这种面试的可靠性和有效性较小,通常被用于申请较高职位和咨询工作的候选人。
    (2)结构化面试也称作“引导化面试”。应用范围:采用这种方法,对应聘同一岗位的不同被试者需要使用相同的题目、提问方式、计分和评价标准以保证评价的公平合理性和可比性。
    (3)情景面试在面试过程中给面试者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答。许多组织用这种方法来筛选新毕业生的大学生。
    (4)行为描述面试是请应聘者回答在面试中就既定情况做出反应,着重真实的工作事例,询问在实际情况下应聘者做了些什么。应用范围:这种方式可以确定在特定的工作相关情形下,应聘者所做的事情,什么是有效的什么是无效的。
    (5)系列面试是有几个人对求职者进行面试,每位面试考官从自己的角度观察求职者,提出不同的问题,并形成对求职者的独立评价意见,进行综合比较分析,最后做出录用决策。
    (6)小组面试是有一组面试考官对候选人进行面试询问观察的面试。这种面试比较容易依情况或组织结构而将意见综合起来预测求职者的工作表现。
    (7)压力面试是在面试中,面试官不断给求职者施加失败的压力,观察他们在压力下的应变能力,然后面试考官设法恢复到平静的状态,以使对方恢复自信并观察其应变能力。
    (8)计算机辅助面试是向求职者展示一系列与他有关有背景、经历、教育、技能、知识和工作态度的问题,求职者通过键盘输入答案。这种面试一般用于初次筛选将明显不合格的申请者筛选出去。

  • 第19题:

    提高面试效果的方法有()

    • A、 避免与应聘者发生争论
    • B、 创造面试气氛
    • C、 注意倾听
    • D、 避免与招聘工作无关的问题
    • E、 避免首因、晕轮效因等

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    提高面试效果的方法有()
    A

    避免与应聘者发生争论

    B

    创造面试气氛

    C

    注意倾听

    D

    避免与招聘工作无关的问题

    E

    避免首因、晕轮效因等


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    在面试过程中,提出冲突性的问题是提高面试效果的方法之一。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    试述提高面试效果的对策。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    试述面试的主要内容。(有效的面试需获取的信息)

    正确答案: (1)个人信息。
    (2)外貌外表。
    (3)工作经验。
    (4)专业知识和能力。
    (5)工作态度和事业进取心。
    (6)反应速度和应变力。
    (7)分析和概括能力。
    (8)口头表达能力。
    (9)情绪控制能力。
    解析: 暂无解析