当前分类： 00144企业管理概论
问题：水平多角化又称为（）。...
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问题：（）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。A、使命陈述B、核心能力C、现金牛D、竞争性战略...
问题：现代市场经营观的核心是（）A、市场需求、社会需求B、产品适销对路C、企业的产品D、实现企业和顾客的双赢...
问题：道路运输企业信息化的具体手段是（）。...
问题：从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发...
问题：研究本企业的总体市场和各个细分市场在需求上的特点、发展趋势和影响...
问题：我国等级工资制度存在的问题是"低、平、死、乱"，其中"死"是指（）。A、管理方法B、管理体制C、管理手段D、管理标准...
问题：有些费用虽与产量有联系，但费用总额不随产量增减变动而成比例变动，如设备维修费用，一般称为（）A、变动费用B、固定费用C、一般费用D、半变动费用...
问题：建立作业组，需要考虑三个问题：一、配备一个称职的组长；二是组内每个成员应有明确的职责分工和岗位责任制（）。A、合理布置设备B、合理配备作业人员C、布置合理工作地D、加强组内人员的协作配合...
问题：在企业中津贴与其他工资形式的关系是（）。...
问题：5S管理中，整顿的目的是（）A、腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品。B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品。C、消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。D、维持作业现场洁净的状态。...
问题：下列各项不符合现代企业管理趋势的是（）A、创新管理将越来越受到重视B、“软件”管理将更加系统化C、权变管理将扮演主要角色D、垂直等级制度将更加普遍...
问题：进入市场的空间策略包括（）A、先近后远策略B、提早进入市场策略C、先远后近策略D、齐头并进策略E、适中进入市场策略...
问题：简述决定企业间竞争激烈程度的因素？...
问题：很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制，但是业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。但是，直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷：（）A、成员的工作位置不固定，容易产生临时观念B、各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通C、组织弹性不足，对环境变化的反应比较迟钝D、不利于培养综合型管理人才...
问题：科技档案工作包括档案的收集、整理、坚定、保管、统计和（）等六项工...
问题：劳动组织与劳动定额包括（）节内容。A、2B、1C、4D、3...
问题：精神激励的常用形式有（）...
问题：某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。该企业利用的是（）A、名牌乘数效应B、名牌扩散效应C、名牌辐射效应D、名牌积累效应...
