组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）A、选择首要领导的原则B、首要领导组阁的原则C、能力匹配组合的原则D、合作、和谐的原则

题目

组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）

  • A、选择首要领导的原则
  • B、首要领导组阁的原则
  • C、能力匹配组合的原则
  • D、合作、和谐的原则
相似考题

1.企业战略目标的制定是以企业高层领导为主，所以首先要“自上而下”。()

2.试述组建企业战略领导班子的原则。

3.战略领导班子组建的原则是（）A、选择主要领导的原则B、精干、高效的原则C、合作和谐的原则D、优化组合的原则E、目标统一的原则

4.组建（）是使组织焕发活力的有效方法。A、高质量的领导班子B、监督小组C、团队组织D、专家小组

更多“组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班”相关问题

  • 第1题：

    开展团队工作的四个步骤：（）

    • A、组建 冲突 规范 领导
    • B、组建 冲突 规范 执行
    • C、目标 冲突 规范 执行
    • D、组建 任务 规范 执行

    正确答案:B

  • 第2题：

    组建企业战略领导班子需要遵循的原则有（）。

    • A、选择首要领导的原则
    • B、首要领导组阁的原则
    • C、能力匹配优化组合原则
    • D、合作、和谐原则
    • E、首要领导是全才的原则

    正确答案:C,D

  • 第3题：

    怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？


    正确答案: 组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
    1、选择首要领导原则；
    2、首要领导组阁原则；
    3、能力匹配优化组合原则；
    4、合作、和谐原则。

  • 第4题：

    战略领导班子组建的途径是（）。

    • A、调整现有的领导班子
    • B、组建新的领导班子
    • C、部分调整领导班子
    • D、优化组合领导班子

    正确答案:A,B

  • 第5题：

    多选题
    下列关于企业家的叙述正确的是( )
    A

    企业家处于企业的高级管理层，但不从事具体管理业务，且扮演战略角色

    B

    企业家应是企业战略家，其重大职责就是进行企业战略管理

    C

    企业家应是战略家，这是企业战略管理者的本质特征

    D

    战略领导班子是企业家进行领导活动的组织载体，担负着战略决策和战略指挥的功能

    E

    企业高层领导必须是企业家


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于（）
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁的原则

    C

    能力匹配组合的原则

    D

    合作、和谐的原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    问答题
    怎样才能组建好一个企业的战略领导班子？

    正确答案： 组建企业战略领导班子需要遵循以下四个原则：
    1、选择首要领导原则；
    2、首要领导组阁原则；
    3、能力匹配优化组合原则；
    4、合作、和谐原则。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    关于QC小组的组建程序，下列说法不正确的是（）。
    A

    领导指定的组建程序

    B

    自下而上的组建程序

    C

    自上而下的组建程序

    D

    上下结合的组建程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择与一把手能力状况形成互补、相互匹配的成员进入领导班子，实现领导班子集体能力的优化组合，这体现了企业战略领导班子组建的（）
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁的原则

    C

    能力匹配优化组合原则

    D

    合作、和谐原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是（）
    A

    选择主要领导原则

    B

    精干、高效原则

    C

    老中青相结合原则

    D

    优化组合原则


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁原则

    C

    能力匹配优化组合原则

    D

    合作、和谐原则


    正确答案： B
    解析： 能力匹配优化组合的原则，即领导班子成员之间的能力应该互补，相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择具有第一把手不具备的能力的人员，进入领导班子，以其之长弥补第一把手之短，实现优化组合，形成领导班子集体能力的优势。

  • 第12题：

    问答题
    简述企业战略领导班子组建的原则和途径。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）

    • A、选择首要领导的原则
    • B、首要领导组阁原则
    • C、能力匹配优化组合原则
    • D、合作、和谐原则

    正确答案:C

  • 第14题：

    关于QC小组的组建程序，下列说法不正确的是（）。

    • A、领导指定的组建程序
    • B、自下而上的组建程序
    • C、自上而下的组建程序
    • D、上下结合的组建程序

    正确答案:A

  • 第15题：

    企业战略领导班子的成员应由（）类型的企业家组成。

    • A、决策型
    • B、指挥型
    • C、参谋型
    • D、开拓型
    • E、保证型

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    企业战略领导班子的领导风格常表现为（　）

    • A、理想导向型风格
    • B、全方位导向型风格
    • C、分工导向型风格
    • D、关系导向型风格
    • E、任务导向型风格

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    多选题
    企业战略领导班子的领导风格常表现为（　）
    A

    理想导向型风格

    B

    全方位导向型风格

    C

    分工导向型风格

    D

    关系导向型风格

    E

    任务导向型风格


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    判断题
    战略领导班子组建的途径是调整现有领导班子和组建新的领导班子。( )
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    组建（）是使组织焕发活力的有效方法。
    A

    高质量的领导班子

    B

    监督小组

    C

    团队组织

    D

    专家小组


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    组建企业战略领导班子需要遵循的原则有（）。
    A

    选择首要领导的原则

    B

    首要领导组阁的原则

    C

    能力匹配优化组合原则

    D

    合作、和谐原则

    E

    首要领导是全才的原则


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 ( )
    A

    选择主要领导原则

    B

    精干、高效原则

    C

    合作和谐原则

    D

    优化组合原则


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    开展团队工作的四个步骤：（）
    A

    组建、冲突、规范、领导

    B

    组建、冲突、规范、执行

    C

    目标、冲突、规范、执行

    D

    组建、任务、规范、执行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    试述组建企业战略领导班子的原则。

    正确答案： 选择首要领导的原则。组建企业战略领导班子，首先要选好第一把手。根据企业所面临的环境和企业成长发展的要求，在特定经营领域内取得成功的关键因素的确定、对新事物的敏感性和强烈的事业心、责任感以及对第一把手决策能力的高标准等，选好首要领导。首要领导组阁的原则。即由已经选定的首要领导者来选择和确定战略领导班子中的其他成员，这有利于领导班子的能力匹配、和谐使用，有利于发挥协同作用。能力匹配优化组合原则。即领导班子成员之间的能力应该互补，相互匹配。一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择具有第一把手不具备的能力的人员，进入领导班子，以其之长弥补第一把手之短，实现优化组合，形成领导班子集体能力的优势。合作、和谐原则。领导班子成员之间要能够团结合作、相互配合，建立领导班子内和谐的人际关系，以保证领导工作的顺利开展。
    解析： 暂无解析

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