组织部门化依据的基础有()
第1题:
A、产品部门化
B、流程部门化
C、顾客部门化
D、地区部门化
第2题:
几种通用的部门化方式
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 地区部门化
D. 顾客部门化
E. 过程部门化
第3题:
第4题:
地区与产品结合;产品与顾客结合;地区与顾客结合等等。这种推销组织结构是()
第5题:
部门化的主要方式包括()。
第6题:
部门化的类型有()
第7题:
某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,请问该公司是按什么方式划分组织部门的()?
第8题:
根据业务专业化原则,以对工作或任务的相似性为基础来划分部门,这种部门化的方法是()
第9题:
职能部门化
产品部门化
顾客部门化
混合部门化
第10题:
人数部门化
时间部门化
产品部门化
顾客部门化
第11题:
人数
产品
顾客
地区
过程
第12题:
职能部门化
产品部门化
顾客部门化
混合部门化
第13题:
划分部门的方法包括()
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 产品部门化
D. 顾客部门化
答案:ABCD
解析:部门划分有以下七种方式:
按人数划分:这是一种最原始、最简单的划分方法,在高度专业化的社会中有被逐渐淘汰的趋势。即每个部门规定一定数量的人员,由主管人员指挥完成一定的任务。这种划分的特点是只考虑人力因素,在企业的基层组织的部门划分中使用较多,如每个班组人数的确定。
按时间划分:这种方法也常用于基层组织划分。如许多工业企业按早、中、晚三班制进行生产活动,那么部门设置也是早、中、晚三套。这种方法适用于那些正常的工作日不能满足市场需求的企业。
按职能划分:按职能划分部门是最普遍采用的方法,是根据生产专业化原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分,分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。
按产品划分:这种方法划分的部门是按产品或产品系列来组织业务活动。它是随着科学技术的发展,为了适应新产品的生产而产生的。
按地区划分:优点是:因地制宜,取得地方化经营的优势效益,有利于改善地区的协调,有利于培养管理人才。其缺点是:需要更多的具有全面管理能力的人员;增加了最高层主管对各部门控制的困难,地区之间不易协调。
按服务对象划分:多用于最高层主管部门以下的一级管理层次中的部门划分。它根据服务对象的需要,在分类的基础上划分部门。如生产企业可划分为专门服务于家庭的部门、专门服务于企业的部门等。
按技术或设备划分:这也是一种划分部门的基本方法。这种方法常常和其他划分方法结合起来使用。这种划分方法的优点在于能经济的使用设备,充分发挥设备的能力,便于设备的维修和材料供应,同时也有利于发挥专业技术人员的特长。
第14题:
在SQL Server 2000中,设有顾客表(顾客号, 顾客名, 所在地区, 年龄),应用系统中需统计指定地区的顾客人数和平均年龄。请补全下列存储过程代码以完成该功能。
CREATE PROC P_Count
@area varchar(20)
AS
SELECT COUNT(*)AS 人数, ______AS平均年龄FROM顾客表
WHERE所在地区=@area
第15题:
常见的部门划分方法有()
第16题:
下列属于组织部门化基本形式的有()。
第17题:
划分部门的方法包括()
第18题:
以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法,称为()
第19题:
据罗宾斯的观点,比较适用于多元化生产企业的组织部门化为()
第20题:
特别适用于在高度不确定性的环境中生存和发展的知识密集型组织部门化为()
第21题:
职能部门化
产品部门化
地区部门化
服务对象部门化
工艺过程部门化
第22题:
产品部门化
职能部门化
地区部门化
顾客部门化
第23题:
职能部门化
产品部门化
顾客部门化
混合部门化