当前分类: 宁波银行企业文化
问题:“先构思后行动。做任何事情先在心中构思,然后付诸实现”符合高效能人士的()要求A、积极主动B、以终为始C、要事第一D、知彼解己...
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问题:以下不属于宁波银行已完成的三大战略的是()A、公开上市B、跨区域经营C、引进战略投资者D、成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行...
问题:有效创新的要求体现在哪些方面()A、复杂B、差异化C、细节D、应用价值...
问题:以下不属于宁波银行“激情”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、始终对工作有更高的追求,并坚持不懈地为之努力,具有不达目的誓不罢休的精神B、对自己要求极高,渴望追求完美C、把推进经营管理、创造更好业绩作为自己的奋斗目标,工作成效明显D、在激情方面表现突出,成为学习典型,对组织激情氛围的塑造作用明显...
问题:宁波银行不断推进管理改革和金融创新,建立了()的公司治理机构。A、股东大会、董事会、监事会B、董事会、监事会、高级管理层C、股东大会、监事会、高级管理层D、股东大会、董事会、监事会、高级管理层...
问题:以下不符合宁波银行“合规”价值观描述的内容为()A、始终坚持合规经营B、合规为先C、不效仿其他机构或他人的违规做法D、为了业务发展,适度不合规也是被容忍的...
问题:例外管理理论属于哪一个阶段的管理理论()A、古典管理理论B、热带丛林理论C、行为科学理论D、企业文化理论...
问题:()是全体员工应共同遵守的诚信价值观的基本*行为准则A、要诚信,一切有成效的工作都以某种诚信为先决条件B、要守诺,待人诚信、做事坦诚、忠于职守和信守承诺C、员工服务“十个不准”D、要坚持,当业绩和诚信发生冲突时,诚信为先...
问题:宁波银行企业精神“奉献”维度可以概括为三个层面()A、忠诚组织B、服务工作C、贡献组织D、赢得荣誉...
问题:以下不属于宁波银行“高效”价值观要求的楷模级别行为描述的是()A、能够准确理解战略,从战略角度出发,对未来进行提前筹划B、在遇到阻力时,仍能够积极主动地开展工作C、积极分享卓有成效的提升绩效的经验和方法,并取得较大成功D、工作取得相当好的成果,往往超出工作期望...
问题:融合的“三要”包括()A、要善于与同事融合协助,欣赏每个人的长处B、要善于学习吸收各种先进的经营理念和管理技术,为我所用C、要善于包容理解不同区域文化差异,与各地文化做到和谐共生D、不要本位主义,只关心小团队利益,影响全局...
问题:宁波银行的精神是()A、自强不息,坚忍不拔B、人企合一,顺势而行C、用心做事,追求卓越D、激情奉献荣誉...
问题:()是开展一切工作和业务的底线A、懂规B、合规C、诚信D、敬业...
问题:以下不符合宁波银行“奉献”文化要求的是()A、经常抱怨牢骚B、因工作不力,使宁波银行遭受损失,但属非故意行为C、在隐瞒某些事实情况下,诱导客户办理业务,以使自己获得更多的业绩D、为了工作不顾一切...
问题:创新的来源包括()A、继承B、模仿C、复制D、抄袭...
问题:在企业发展的不同阶段,()是企业的动力,是企业的核心竞争力。A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩...
问题:()提出了目标管理SMART原则的五个要素A、彼得.德鲁克B、麦肯锡C、迈克波特D、卡耐基...
问题:宁波银行的学习理念是()A、持续改善终身学习B、德才兼备善学不倦C、海纳百川日新日善D、团队学习自学成才...
问题:宁波银行的股票代码()A、002142B、602122C、002122D、602142...
问题:关于企业理念描述准确的是()A、企业遵循价值规律,通过以价值为核心的管理,使所有与企业利益相关者(包括股东、债权人、管理者、普通员工、政府等)均能获得满意回报的能力B、企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本*企业特色的精神财富的总和C、使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动D、企业在经营管理过程中提升的管理观和方法论,是企业在处理人与人、人与物关系上形成的意识形态和文化现象...