宁波银行企业文化 - itgle

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宁波银行引进境外战略投资者的时间是（）A、2005年6月B、2006年5月C、2007年6月D、2008年5月
在企业发展的不同阶段，（）是企业的动力，是企业的核心竞争力。A、企业管理B、企业形象C、企业文化D、企业经营业绩
使命是回答（）A、我们做什么，我们为什么存在的问题B、我们到哪里去的问题C、我们的事业会不会成功的问题D、我们未来怎么样的问题
（）是宁波银行LOGO的主元素。A、水B、山C、风D、火
宁波银行的使命是（）A、追求卓越，服务真诚B、以人为本，忠诚企业，奉献社会C、探索中小股份制商业银行持续发展之道，打造员工、客户和股东价值实现的事业平台D、为宁波银行事业而奋斗
企业形象是指下列哪几项？请指出其中哪一项是不对的（）A、环境形象B、产品形象C、员工形象D、财务形象
以下不属于宁波银行“融合”价值观要求的楷模级别行为描述的是（）A、能够以自己的专业知识与素养建立信任，具备优秀的团队沟通能力与协作能力；在组织中建立饱满的士气、统一的行为标准和价值观，营造健康的合作氛围，提升组织凝聚力B、以博大的胸怀、开阔的视野和敏锐的眼光，乐于并善于接受新事物、捕捉新变化、应对新挑战，并以积极向上的心态和表现影响组织成员，促进组织成功C、通过各种渠道收集和吸收有用的新知识、技术和方法，能够举一反三应用于实践，取得较好效果；并将以上信息和成功经验进行分享，帮助其他组织和同事成功D、能很好
按照时间进度分解任务，把每天、每周、每月的工作目标和工作内容做一个轻重缓急的安排，并提前预估未来可能产生的变化”符合高效能人士的（）要求A、目标牵引原则B、未雨绸缪原则C、标准化原则D、专注原则
不符合宁波银行风险理念描述的是（）A、风险就是成本，安全就是效益，控制风险就是减少成本B、建立垂直式风险管理体系C、坚持审慎风险管理原则D、倡导和强化“全员风险管理”意识和“慢就是快”的理念
《高效人士的七个习惯》提到的互赖期的最主要的几个习惯包括（）A、知彼解己，综合综效B、公众的成功，双赢思维C、要事第一，主动积极D、主动积极，以终为始
LOGO采用圆形的基本图案，具体体现了宁波银行的什么特色（）A、暗示宁波银行资产的不断积累B、体现宁波银行的包容性和融合性C、体现了宁波银行积极进取、不断开拓的创新精神D、体现宁波银行不断提高综合竞争力，积极探索适合自身发展的路子
以下不属于宁波银行传承的优秀文化因子的是（）A、诚实敬业B、开拓进取C、善思善学D、知足常乐
宁波银行的英文名称是（）A、BANKOFNINGBOB、NINGBOBANKC、BANKINNINGBOD、NINGBO’SBANK
科学管理理论的流派代表人物是（）A、马斯洛B、法约尔C、韦伯D、泰罗
宁波银行企业精神“奉献”维度可以概括为三个层面（）A、忠诚组织B、服务工作C、贡献组织D、赢得荣誉
以下不符合宁波银行“融合”文化要求的是（）A、个人利益应服从团队利益B、团队建设是领导的事，与我无关C、国外的这一套不符合国情和宁波银行实际，不值得我们借鉴D、理解和包容不同分行地域文化很重要
以下符合宁波银行“诚信”文化要求的是（）A、已经答应别人的合理化要求，一定要有结果B、善于找借口是职场生存的重要能力，不能不用C、诚信与业绩冲突，诚信为先D、是否对自己有利是是否讲究诚信的判断标准
以下不属于宁波银行已完成的三大战略的是（）A、公开上市B、跨区域经营C、引进战略投资者D、成为一家令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行
企业愿景表述符合宁波银行实际情况的是（）A、宁波银行将扎根长三角，面向全国B、始终秉承诚信敬业、合规高效、融合创新的价值理念和激情、奉献、荣誉的精神意识C、立志成为令人尊敬、具有良好口碑和核心竞争力的现代商业银行D、成为社会信赖、员工自豪、股东放心、市场认可和其他银行无法替代的优秀企业
关于OEC管理法的正确表述是（）A、日事日毕，日清日高B、实践是检验真理的唯一标准C、历史不会重复上演D、创新是企业发展的原动力