当前分类： 管理咨询师考试
问题：生产管理中的“5S”管理，是指（ ）A、整理、整顿、清洁、划一、开始B、决策、计划、组织、指挥、控制C、计划、协调、理论、实践、提高D、整理、整顿、清洁、清扫、素养...
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问题：“（）”方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障起到巨大作用。A、精益B、精细C、看板D、准时...
问题：市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）A、总体战略B、职能战略C、分体战略D、经济战略...
问题：下列哪些方法属于投资组合分析的方法（ ）A、波士顿矩阵法B、麦肯锡矩阵法C、通用矩阵法D、马斯洛分析法E、福特分析法...
问题：某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业适宜采取（ ）。A、稳定性战略B、增长战略C、组合战略D、收缩战略...
问题：企业遇有以下（ ）情况时，一般就应该考虑提价。...
问题：地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制，2006年底上市成功。2006年底，A公司的生产能力为年产合成氨35万吨、尿素120万吨，已成为省内最大的尿素生产企业，在全国具有一定的规模优势。目前公司的生产线均在X市。 由于A公司改制比较彻底，历史遗留问题得到了一次性妥善处理，企业包袱很轻。企业改制后，不断加强成本控制，无论是在投资方面还是在生产方面均建立起有效的成本控制体系。目前，A公司的成本控制水平在省内排名第一、在全行业排名第5。A公司产品深入人心，具有一...
问题：咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时，依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛，造成这种现象的原因是（ ）。A、短时间内有不熟练工人替班B、加工过程中，工具缓慢磨损C、操作者疲劳D、用剔除不合格品后的检验数据进行的统计...
问题：A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到l5%左右，是当地财政的主要支柱，年上缴税收占全市财政收入的l/4。 公司现任王总经理是在2004年到任的，时值烟草组织体制变革，县、区公司撤消法人资格，市公司成为法人经营主体。王总到任后，集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。经过两年的努力，2006年公司生产和销售取得可喜的成绩，得到省公司的认可。 但是，随着业务和...
问题：《中国兵器工业集团公司精益生产示范区建设及评价要求（试行）》中包括哪六个维度？...
问题：海盐衬衫厂成立于1956年(当时称红星成衣社)。全厂职工不过30来名，改革开放之前，全厂固定资产净值只有2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千元。改革开放之后，在厂长步鑫生的带领下，小厂进行了全面改革。他们果断地甩掉了商业包销的拐棍，由综合性服务加工转为专业生产衬衫。他们立足国内市场，陆续开发出了“双燕”男女衬衫、“三毛”儿童衬衫和“唐人”高级衬衫三个名牌;衬衫生产实现了现代化，并成立了衬衫的花色。款式设计研究室;对劳动工资进行了改革，打破“大锅饭”，提高了工作效率到，1980年，该厂已拥有固定资...
问题：只要公司的战略地位良好，即使内部的常规运作存在缺陷，这种良好的战略地位同样会得到良好的发挥。...
问题：起源于日本的生产管理方法有（）。A、5S管理B、JITC、敏捷制造D、看板管理...
问题：企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（）。...
问题：关于奖金设计方案中奖金项目，下列表述错误的是：（）A、一定时间内根据考评结果发放考评奖金B、完成一项任务后发放特别贡献奖金C、根据全年业绩情况发放年终奖金D、全勤员工获得全勤奖金...
问题：重点化生产战略...
问题：生命周期的诊断对企业来说有两个层次，即（）和（）。...
问题：在预备咨询阶段，咨询工作的主要目标是（ ）...
问题：公司重关设备按规定（），集体操作的设备应设立（），由设备使用单位提出人选，并报人力资源部和生产保障事业部考核备案，方能持证上岗。...
问题：“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方...
