当前分类： 管理咨询师考试
问题：“（）”方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障起到巨大作用。A、精益B、精细C、看板D、准时...
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问题：企业遇有以下（ ）情况时，一般就应该考虑提价。...
问题：内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）A、整合困难B、使人信服C、持续变革D、专业水平...
问题：企业使命和战略目标的咨询属于组织结构内（）。...
问题：物力资源战略...
问题：生产管理中的“5S”管理，是指（ ）A、整理、整顿、清洁、划一、开始B、决策、计划、组织、指挥、控制C、计划、协调、理论、实践、提高D、整理、整顿、清洁、清扫、素养...
问题：地处中原某省的A公司是一家具有40年历史、以尿素为核心产品的企业。2002年公司完成改制，2006年底上市成功。2006年底，A公司的生产能力为年产合成氨35万吨、尿素120万吨，已成为省内最大的尿素生产企业，在全国具有一定的规模优势。目前公司的生产线均在X市。 由于A公司改制比较彻底，历史遗留问题得到了一次性妥善处理，企业包袱很轻。企业改制后，不断加强成本控制，无论是在投资方面还是在生产方面均建立起有效的成本控制体系。目前，A公司的成本控制水平在省内排名第一、在全行业排名第5。A公司产品深入人心，具有一...
问题：（ ）是指企业改变自己的经营方向。...
问题：咨询人员最根本的任务是（ ）A、改善企业运行机制，实现客户企业系统的良性循环B、积极完成咨询任务，让客户放心C、认真接受咨询客体的意见，积极寻找可行方案D、不厌其烦地帮助客户企业纠正生产经营过程中存在的各类问题...
问题：企业总体战略咨询的课题是什么?...
问题：“九九”主要负责指挥战略性的发展方向，其关注和强调的内容通常为梦...
问题：A公司是某省烟草公司直属的地级市公司，管辖11个县、区烟草公司，烤烟生产和卷烟销售并行发展，在国家现行烟草专卖体制下保持政企合一的管理体制。该公司近年来发展速度很快，每年利润增长率达到l5%左右，是当地财政的主要支柱，年上缴税收占全市财政收入的l/4。 公司现任王总经理是在2004年到任的，时值烟草组织体制变革，县、区公司撤消法人资格，市公司成为法人经营主体。王总到任后，集中精力拓展重点烟叶基地建设和“两烟”业务。经过两年的努力，2006年公司生产和销售取得可喜的成绩，得到省公司的认可。 但是，随着业务和...
问题：属于中国的管理咨询业“萌芽客户群”的是（）行业。A、造纸印刷B、机械仪表C、医药生物D、房地产...
问题：管理咨询的结果都是综合评价的结果。...
问题：重点化生产战略...
问题：企业实现价值的源头是（）。A、设备B、技术C、员工D、顾客...
问题：（）负责组织对供方的评审和质量管理体系控制，（）负责外包产品的验收和检验。...
问题：在预备咨询阶段，咨询工作的主要目标是（ ）...
问题：咨询人员在对某企业甲产品质量特性进行检查时，依据该产品的加工数据作出的直方图在主图旁有一个孤立小岛，造成这种现象的原因是（ ）。A、短时间内有不熟练工人替班B、加工过程中，工具缓慢磨损C、操作者疲劳D、用剔除不合格品后的检验数据进行的统计...
问题：市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的（ ）A、总体战略B、职能战略C、分体战略D、经济战略...
