“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。A、麦肯锡公司B、兰德公司C、伯恩艾伦公司D、波士顿咨询公司

题目

“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。

  • A、麦肯锡公司
  • B、兰德公司
  • C、伯恩艾伦公司
  • D、波士顿咨询公司
相似考题

1.时间管理的方法有( )。A、系统分析法B、5W1H法C、形势评估法D、记录统计法E、控制反馈法

2.5W1H分析法中的“H”指的是()A、责任人B、对策C、措施D、目标

3.( )是通过提出来的种种希望，经过归纳，确定发明目标的创造技法。 A.逆向转换型技法B.希望点列举法C.特性列举法 D.形式分析法

4.根轨迹法是一种( )。A.解析分析法B.频率分析法C.时域分析法D.时频分析法

更多““5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方”相关问题

  • 第1题：

    通过质量控制的动态分析能随时了解生产过程中的质量变化情况，预防出现废品。下列方法中，属于动态分析方法的是（）。

    A、排列图法
    B、直方围法
    C、控制图法
    D、解析图法

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    PDCA循环又称为（）

    • A、SWOT分析法
    • B、5W1H分析法
    • C、戴明环
    • D、5W2H分析法

    正确答案:C

  • 第3题：

    下列哪个因素不属于5W1H分析法（）

    • A、Why
    • B、Who
    • C、Which
    • D、How

    正确答案:B

  • 第4题：

    地籍细部测量的方法包括（），不同的情况对宗地草图要求不同，所需勘丈的数据也不同。

    • A、解析法
    • B、部分解析法
    • C、勘丈解析法
    • D、图解勘丈法
    • E、图解分析法

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    在分析问题时采用5W1H法，5W1H是指？


    正确答案: WHY为什么要做、WHO由谁做、WHAT做什么、WHERE哪里做、WHEN什么时候做、HOW如何做

  • 第6题：

    流程分析和改进的工具包括（）。

    • A、因果图
    • B、相关图
    • C、5W1H分析法
    • D、损益平衡分析法
    • E、分级加权法

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    下列关于风险分析中解析法和蒙特卡洛法的表述中，正确的是（）。

    • A、解析法对随机的现金流进行概率分布估计，得到净效益的概率分布
    • B、蒙特卡洛法用数学方法在计算机上模拟实际概率过程，然后加以统计处理
    • C、解析法建立在利用德尔菲法进行风险辨识与估计的基础之上
    • D、蒙特卡洛法主要用于解决不多于2～3个随机变量的风险问题，而解析法能够分析更多个随机变量的风险问题
    • E、解析法主要用于解决不多于2～3个随机变量的风险问题，蒙特卡洛法能够分析更多个随机变量的风险问题。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第8题：

    非线性电路的分析计算方法有（）两种。

    • A、向量图和解析法
    • B、图解法和解析法
    • C、符号法和图解法
    • D、符号法和解析法

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    在分析问题时采用5W1H法，5W1H是指？

    正确答案： WHY为什么要做、WHO由谁做、WHAT做什么、WHERE哪里做、WHEN什么时候做、HOW如何做
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    分析现行方法常用5W1H分析法（Why，What，How，Who，Where，When）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    5W1H解析法是一种常用的（）
    A

    征兆分析法

    B

    因果分析法

    C

    生态分析法

    D

    具体分析法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “5W1H”解析法就是一种常用的（）。
    A

    系统研究方法

    B

    征兆分析方法

    C

    因果分析方法

    D

    生态分析方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    5W1H解析法是一种常用的（）

    • A、征兆分析法
    • B、因果分析法
    • C、生态分析法
    • D、具体分析法

    正确答案:B

  • 第14题：

    在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）

    • A、职位分析问卷法
    • B、关键事件技术法
    • C、扩展关键事件技术法
    • D、指导线导向岗位分析法

    正确答案:B

  • 第15题：

    （）是通过对发明创造对象的特性分析，分门别类地将事物或课题的特征或属性全部列举出来。

    • A、希望点列举法
    • B、特性列举法
    • C、缺点列举法
    • D、类比法

    正确答案:B

  • 第16题：

    “5W1H”解析法就是一种常用的（）。

    • A、系统研究方法
    • B、征兆分析方法
    • C、因果分析方法
    • D、生态分析方法

    正确答案:C

  • 第17题：

    运营流程分析中最基本、最典型的工具是（）。

    • A、流程图
    • B、因果图
    • C、相关图
    • D、5W1H分析法

    正确答案:A

  • 第18题：

    分析现行方法常用5W1H分析法（Why，What，How，Who，Where，When）


    正确答案:正确

  • 第19题：

    解析法和蒙特卡洛模拟法，是风险分析主要的两种方法。（）


    正确答案:正确

  • 第20题：

    在经济欠发达地区，可以采用（）进行地籍细部测量，但采用该方法进行地籍细部测量的精度较低。

    • A、解析法
    • B、部分解析法
    • C、图解勘丈法
    • D、层次分析法

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    “5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。
    A

    麦肯锡公司

    B

    兰德公司

    C

    伯恩艾伦公司

    D

    波士顿咨询公司


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是通过提出来的种种希望，经过归纳，确定发明目标的创造技法。
    A

    逆向转换型技法

    B

    希望点列举法

    C

    特性列举法

    D

    形式分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪个因素不属于5W1H分析法（）
    A

    Why

    B

    Who

    C

    Which

    D

    How


    正确答案： B
    解析： 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考。 Why——为什么干这件事？（目的）；
    What——怎么回事？（对象）；
    Where——在什么地方执行？（地点）；
    When——什么时间执行？什么时间完成？（时间）；
    Who——由谁执行？（人员）；
    How——怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。

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