“()”方式对于缩减工时、减少库存、消灭次品、防止再次发生故障起到巨大作用。
第1题:
精益生产中,看板分为()和取货看板两种。
第2题:
准时生产方式又称:()。
第3题:
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()
第4题:
精益生产的意义是().
第5题:
下面哪项对于减少制程的波动最有帮助()
第6题:
下面关于准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:()
第7题:
“零库存”实现的主要方式是()
第8题:
准时生产
精益生产
看板管理
ERPⅡ
第9题:
委托报关方式
协作分包方式
准时制方式
不能确定
第10题:
看板管理
零缺陷
平准化生产
少人化
第11题:
准时生产方式
看板管理方式
混合物流
共同物流
第12题:
零库存、零缺陷、零故障
精益生产
看板管理
拉式系统
第13题:
钢板总厂厂风是“树()理念干()工作产()钢材育()队伍”。
第14题:
精益生产方式的核心是什么?()
第15题:
以下哪个不是精益生产管理思想()
第16题:
以下不是精益生产主要特征的是()。
第17题:
及时系统工厂的基本理念是()。
第18题:
看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的()。
第19题:
拉动式生产
推动式生产
最大限度的减少库存
实现准时化生产
第20题:
精益生产就是耗费原材料最少的生产
精益生产实行“拉动式”准时生产
精益生产就是准时化生产
精益生产是早期的准时化生产
第21题:
精益
精细
看板
准时
第22题:
看板管理
精益制造
世界级制造
准时化生产
第23题:
减少浪费,降低成本
缩短周期时间创造企业增长
零库存
提高准时交货率