参考答案和解析
正确答案:清洁、清扫、整理、整顿、素养
更多“简述5S管理的主要内容?”相关问题
  • 第1题:

    企业的5S管理方法的主要内容不包括()

    • A、整理、整顿
    • B、清扫、清洁
    • C、修养
    • D、清理

    正确答案:C

  • 第2题:

    5S的主要内容是什么?


    正确答案: ①整理;
    ②整顿;
    ③清扫;
    ④清洁;
    ⑤素养。

  • 第3题:

    简述“5S”管理。


    正确答案:(1)整理:明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
    (2)整顿:把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。
    (3)清扫:在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
    (4)清洁:一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
    (5)素养:养成遵守规定的好习惯。

  • 第4题:

    简述机关管理的主要内容。


    正确答案:(1)机关文书管理
    (2)机关档案管理
    (3)机关会议管理
    (4)机关信访管理
    (5)机关总务管理

  • 第5题:

    简述“5S”管理中整顿的“三要素”和“三定原则”的基本要求?


    正确答案: 整顿的"3要素":场所、方法、标识
    整顿的"3定"原则:定点、定容、定量

  • 第6题:

    ‘5S’管理中,5S指的是(),整顿,(),清洁,()。


    正确答案:整理;清扫;修养

  • 第7题:

    问答题
    简述“5S”管理中整顿的“三要素”和“三定原则”的基本要求?

    正确答案: 整顿的"3要素":场所、方法、标识
    整顿的"3定"原则:定点、定容、定量
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业的5S管理方法的主要内容不包括()
    A

    整理、整顿

    B

    清扫、清洁

    C

    修养

    D

    清理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    简述5S管理、6西格玛管理、质量管理八大原则等相关知识。


    正确答案: 5S是企业进行质量管理的基石,不过现在很多企业只是名义上在做5S也可以说是种形势。很多人关注5S的作用,却忽视它的本质。5S的精髓在于最终让员工养成遵守规章制度的习惯。一个企业如果能够达到这点那推行一些管理模式那真是太简单了。TQM和6西格玛就是一种管理模式,只不过TQM还没有形成比较系统的逻辑思路。它所遵循的PDCA循环的工作方法,只能说是最基本的处事方式。而6西格玛的精髓在于它是一种系统解决问题的模式。他的优势就在于能将所有的质量工具串联起来根据实际需要解决问题。
    如果非要说协调的话,可以将TQM作为质量管理战略,6西格玛作为具体实施模式,而5S和SPC只不过是实施过程中所运用到的工具。

  • 第10题:

    简述进度管理主要内容。


    正确答案: 按进度计划安排调度和指导施工,施工中经常检查实际进度,发现实际进度与计划进度有偏差时要及时分析原因、采取纠偏措施,如组织措施、技术措施、经济措施、保障措施等,确保顺利完成各项维修任务;因遇到不可抗拒的因素而导致不能按计划完成时,应合理调整进度计划。

  • 第11题:

    简述汇率风险的管理的主要内容。


    正确答案:(1)选择有利的货币;
    (2)提前或推迟收付外币;
    (3)进行结构性套期保值;
    (4)使用远期外汇交易;
    (5)做货币衍生产品交易。

  • 第12题:

    简述“5S”活动的内涵。


    正确答案:1、整理。改善和增加作业面积;使现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;消除管理上的混放、混料等差错事故;有利于减少库存量,节约资金;改变作风,提高工作情绪。
    2、整顿。对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,即把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,以便用最快的速度取得所需之物,以最简捷的流程完成作业。
    3、清扫。在进行清洁工作的同时进行自我检查。
    4、清洁。对整理、整顿、清扫的成果的巩固和维持,使之制度化。
    5、素养。即教养,努力提高员工的素养,养成良好的作业习惯,严格遵守行为规范,而不需要别人督促,不需要领导检查,这是“5S”活动的核心。

  • 第13题:

    简述物流信息管理的主要内容。


    正确答案: 1.物流的信息化及其管理水平代表了现代物流的发展水平,推动企业的物流信息化将是一个艰巨的系统工程。这是因为物流信息化的发展不仅仅是个别企业的事情,而且也是一个宏观系统和微观系统相协调发展的过程。具体来说,在宏观系统上政府要努力构建物流基础设施平台和物流信息平台,为企业发展现代物流提供载体和操作平台;在微观系统上企业要应对电子商务革命的浪潮努力实现自身的“E”化,并通过供应链的有效衔接构筑自身的微观物流信息循环系统。
    2.企业物流信息化是一个渐进的过程。我国企业要实现物流的信息化发展以及物流管理水平的提高,需要做出以下努力:(1)企业高层领导高度重视,并有专业人才支持;(2)重视开发企业物流的信息资源;(3)建立企业的物流信息系统和决策支持系统;(4)推动物流信息的网络化发展。

  • 第14题:

    问答题
    简述“5S”管理。

    正确答案: (1)整理:明确区分要与不要,将要的留下来,不要的清除掉。
    (2)整顿:把需要的商品以合理的方式分类摆放,并明确标识,以利准确、快速地查找取用,减少混料、错发的现象。
    (3)清扫:在整理整顿后,要进行彻底打扫干净,杜绝污染源。
    (4)清洁:一种状态,是维持整理、整顿、清扫的结果。
    (5)素养:养成遵守规定的好习惯。
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    问答题
    简述5S管理的主要内容?

    正确答案: 清洁、清扫、整理、整顿、素养
    解析: 暂无解析