当前分类： 管理咨询师考试
问题：柯达与富士的龙虎斗 在当今世界彩色胶片市场上，有美国柯达和日本富士两家公司在争雄。富士公司自1984年取得“第23届奥运会专用胶卷”特权后，目前更以咄咄逼人的态势，硒b与柯达争夺世界上的每一1个顾客。柯达的霸主地位受到了严重的挑战。而在70年代，柯达曾垄断了彩色胶片市场的90％。柯达何以落得今天的境地？ 直到80年代中期，日本富士公司的产品大部分在国内市场销营，占日本市场销售量的80％。柯达公司为了使自己的产品打入了本市场，进行了大量的调查研究。柯达很快发现，日本人对商品g遍存在重质不重价的倾向，...
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问题：（ ）是指企业有能力成功地实施这种战略。A、可度量性B、可行性C、适用性D、可接受性...
问题：日本钢铁业从第二次世界大战后到80年代，取得了巨大的发展。钢产量由1950年的500万吨，增至1980年的15000万吨。长期以来，美国的钢铁厂家一直以其高劳动生产率闻名于世，随着日本钢铁产业的崛起，美国受到了极大的冲击。不过直到60年代中期，美国仍领先于日本。当时，美国钢铁企业每万人小时平均产钢7吨，而日本只有5吨，但是此后10年日本钢铁企业的劳动生产率为每万人小时产钢9吨，而美国只有8吨。 钢铁企业职工工资增长率，日本比美国高出2.5倍，但是每吨钢成本的工资含量日本为45美元，低于美国的47美元。美...
问题：咨询公司培训客户人员可以采取的主要形式有（ ）...
问题：进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有（ ）...
问题：咨询人员在从事咨询工作的过程中应遵循哪些工作规范?...
问题：（ ）是咨询公司管理的基本环节。...
问题：对账的主要内容包括（）、（）和（）...
问题：企业某产品的销售量与若干个最大竞争对手(包括本企业)的总销售量的...
问题：效益计算具体办法的计算方法：采用前后比较法。...
问题：K公司经理的困惑 国内K公司成立1994年8月，公司有正式职员8人，都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元，美籍华人陈先生出资额最大，为法人代表，国内黄先生出资额第二，担任经理。K公司成立伊始，其业务主要是代理美国S公司的分析仪器，这就是负责S公司的产品在中国的推广并提供零配件及售后服务。S公司在美国同行中只是一个很小的仪器生产厂家，“但它毕竟是正牌的美国产品，这一点对开拓中国市场很重要。”黄先生在构思K公司的未来时经常这么想。 K公司的人员以工科毕业的本科生及硕士研究生为主，年龄...
问题：德国的管理咨询，是（）才发展起来的。...
问题：建议是策划中“（）”的部分，是其中创造性思维的结晶。...
问题：企业物力资源战略...
问题：战略管理的科学性、就是要求遵循（ ），使主观符合客观。...
问题：什么是企业经营空间战略?有哪些空间战略方案供企业选择?...
问题：PEST分别代表四类影响企业战略制定的因素的英文首字母：P(Po...
问题：在管理咨询的客户中，（ ）是管理咨询的主要客户。...
问题：企业管理咨询课题应从何处寻找?A、企业系统的运行过程中B、企业的生产经营计划中C、企业远景发展规划中D、企业筹建时的筹划方案中...
问题：塑料制品的挑战 A公司是一家小型工业公司，地处美国密执根州...
