进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有（　）A、因素分析法B、比较分析法C、比率分析法D、统计分析法

题目

进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有（　）

  • A、因素分析法
  • B、比较分析法
  • C、比率分析法
  • D、统计分析法
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1.战略咨询的主要作用是：()。A.帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断B.帮助企业有效规划战略C.帮助企业解决关系全局的重大问题D.帮助企业有效实施E.帮助企业有效实施战略

2.中国工程咨询企业质量管理体系文件的编制工作主要包括()。A:制定质量方针、确定质量目标 B:确定和提供实现质量目标必须的资源 C:确立质量管理体系文件编制的原则和内容 D:在工程咨询单位进行质量管理体系的试运行 E:对质量管理体系进行内部审核和评价

3.下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有（　　）。A.根据企业目标选择战略 B.根据竞争对手目标选择战略 C.聘请外部咨询专家进行战略选择 D.提交上级管理部门审批

4.咨询组织应根据客户企业存在的各种问题，对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()A、微调的方法B、局部调整的方法C、全局调整的方法D、时间调整的方法E、空间调整的方法

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  • 第1题：

    下列属于单元性咨询的是（）

    • A、企业经营状况咨询
    • B、企业经营战略咨询
    • C、企业未来发展趋势咨询
    • D、企业质量管理咨询

    正确答案:D

  • 第2题：

    质量管理咨询的内容一般包括（）

    • A、产品质量咨询
    • B、材料供应咨询
    • C、战略发展咨询
    • D、工艺质量咨询
    • E、质量管理工作咨询

    正确答案:A,E

  • 第3题：

    终值评价法主要用于（）.

    • A、企业成本管理咨询
    • B、企业财务、成本战略咨询
    • C、企业资金管理咨询
    • D、企业经济效益咨询

    正确答案:B

  • 第4题：

    政府绩效管理的主要方法包括（）。

    • A、标杆管理法
    • B、战略联盟
    • C、企业再造
    • D、头脑风暴法
    • E、全面质量管理

    正确答案:A,E

  • 第5题：

    企业职能战略咨询的课题主要有哪些?


    正确答案: 企业职能战略：是指为了保证企业总体战略或经营单位战略的实施，运用各种专业的职能，使企业生产经营活动有效的适应内外环境的要求所制定的长远谋划与方略。职能战略是企业总体战略在各专业职能部门的落实和具体化。
    企业职能战略咨询的课题主要包括市场战略、产品战略、科技开发战略、质量战略、生产战略、营销战略、物质战略、财物战略、人力资源开发战略、组织战略等。以这些战略的决策和实施中问题进行分析、提出咨询建议。

  • 第6题：

    企业战略管理咨询的课题有哪些?


    正确答案: 企业战略管理咨询的课题包括哪四个方面：(1)企业使命与战略目标的咨询;(2)企业总体战略的咨询;
    (3)企业经营单位战略的咨询;(4)企业职能战略的咨询。

  • 第7题：

    对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（　）

    • A、战略目标的制定咨询
    • B、战略目标水平的咨询
    • C、战略目标体系的咨询
    • D、重点战略目标的咨询
    • E、战略目标广度和深度咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    多选题
    战略咨询的主要作用是：（　）。
    A

    帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断

    B

    帮助企业有效规划战略

    C

    帮助企业解决关系全局的重大问题

    D

    帮助企业有效实施

    E

    帮助企业有效实施战略


    正确答案： C,A
    解析： 战略咨询的主要作用是：
    1.帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
    2.帮助企业解决关系全局的重大问题
    3.帮助企业有效实施战略

  • 第9题：

    多选题
    高级企业培训师咨询、指导的方法有（）。
    A

    建立和谐，融洽关系的方法

    B

    通过咨询，指导员工改变行为的方法

    C

    契约式学习的方法

    D

    团体辅导的方法

    E

    战略思考的方法


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括（　）
    A

    战略目标的制定咨询

    B

    战略目标水平的咨询

    C

    战略目标体系的咨询

    D

    重点战略目标的咨询

    E

    战略目标广度和深度咨询


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列属于单元性咨询的是（）
    A

    企业经营状况咨询

    B

    企业经营战略咨询

    C

    企业未来发展趋势咨询

    D

    企业质量管理咨询


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    SWOT分析法主要用于（）
    A

    企业总体经营战略咨询

    B

    企业经营单位战略咨询

    C

    企业职能战略咨询

    D

    企业战略方案设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT分析法主要用于（）

    • A、企业总体经营战略咨询
    • B、企业经营单位战略咨询
    • C、企业职能战略咨询
    • D、企业战略方案设计

    正确答案:A

  • 第14题：

    目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

    • A、企业现场管理咨询
    • B、企业营销管理咨询
    • C、企业执行性管理咨询
    • D、企业战术性管理咨询
    • E、企业战略性管理咨询

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。

    • A、波士顿咨询集团矩阵
    • B、通用电气公司矩阵
    • C、内部-外部矩阵
    • D、优势-劣势-机会-威胁矩阵

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    战略咨询的主要作用是：（　）。

    • A、帮助企业对内外部形势进行客观分析和判断
    • B、帮助企业有效规划战略
    • C、帮助企业解决关系全局的重大问题
    • D、帮助企业有效实施
    • E、帮助企业有效实施战略

    正确答案:A,C,E

  • 第17题：

    咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的，但归纳起来有两大方面（　）

    • A、客户企业明确提出需要进行的战略咨询课题
    • B、咨询组织进入企业后模底调查之后提出的应咨询的课题
    • C、临时衍生的战略课题
    • D、随时间推移自然而然产生的重大问题
    • E、各方不约而同提出的战略问题

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    企业战略咨询需要遵循的基本步骤有（　）

    • A、决定工作模式
    • B、分析管理现状
    • C、判断主要问题
    • D、确定咨询课题
    • E、设计指导方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    质量管理咨询的内容一般包括（）
    A

    产品质量咨询

    B

    材料供应咨询

    C

    战略发展咨询

    D

    工艺质量咨询

    E

    质量管理工作咨询


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    风险评价法主要用于（）
    A

    企业财务、成本战略咨询

    B

    企业成本管理咨询

    C

    企业资金管理咨询

    D

    企业经济效益咨询


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    企业职能战略咨询的课题主要有哪些?

    正确答案： 企业职能战略：是指为了保证企业总体战略或经营单位战略的实施，运用各种专业的职能，使企业生产经营活动有效的适应内外环境的要求所制定的长远谋划与方略。职能战略是企业总体战略在各专业职能部门的落实和具体化。
    企业职能战略咨询的课题主要包括市场战略、产品战略、科技开发战略、质量战略、生产战略、营销战略、物质战略、财物战略、人力资源开发战略、组织战略等。以这些战略的决策和实施中问题进行分析、提出咨询建议。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    进行企业质量管理战略咨询，主要的方法有（　）
    A

    因素分析法

    B

    比较分析法

    C

    比率分析法

    D

    统计分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
    A

    波士顿咨询集团矩阵

    B

    通用电气公司矩阵

    C

    内部-外部矩阵

    D

    优势-劣势-机会-威胁矩阵


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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