当前分类： 目标与时间管理继续教育
问题：（）是相互坦诚相待，获得对方（）的体现。A、真诚B、真心C、信任D、诚实...
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问题：改变（）从改变自己开始，改变（）从改变自己开始。A、他人B、同事C、团队D、环境...
问题：目标的价值是让方向清晰可见。...
问题：在制定行动计划时，首先要（）A、分析理解自己要达成的目标B、找出对完成目标有决定性影响的因素C、编排行动的合理顺序D、决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准...
问题：帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。...
问题：在制定行动计划时，首先要（）。...
问题：项目管理实质上就是任务与时间的流程图...
问题：在目标管理中，目标设定的难点有哪些（）A、计划赶不上变化B、与岗位责任重复C、不SMART，尤其是定性的目标D、原始数据不准确、不完整...
问题：应用重要---紧急时间管理办法时，永远不要把重要不紧急的事态变为重要且紧急的事...
问题：在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）A、着急B、茫然C、怨气D、焦虑...
问题：目标具备的核心要素是（）。...
问题：不真诚的表现是（）不真诚。A、接纳B、排斥C、融合...
问题：（）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。A、团队合作B、小组分工C、企业建设D、团队建设...
问题：用（）心态传播正向能量，用（）行为实现目标达成。A、阳光B、平常C、积极D、主动...
问题：对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”。...
问题：专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（）A、工作任务B、月计划C、职业发展D、周计划...
问题：广义的职业生涯规划包括（）A、退休B、就业C、求学D、婚姻...
问题：科学设计考核指标，前提是（）A、设计的考核指标符合上级领导的要求B、指标要通过组织成员的全员讨论通过C、指标所衡量的目标是正确的D、考核指标的数量要充足...
问题：目标具备的核心要素是（）。A、结果呈现B、激情能量C、行动冲动D、当下实现...
问题：从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D、尽量扁平化，减少中间环节...
