当前分类： 资源与运营管理
问题：SWOT分析法一般被用在决策“四步法”的（）阶段。...
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问题：倪先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的...
问题：某公司最近由于业务量增加，所以新录用一批员工，本季度薪水支付增加...
问题：变革可以分成六个环节，各个环节之间相互影响。在变革的六个环节里不...
问题：一般情况下，当移动用户在（）小时内没有在MSC/VLR区域中出现时，VLR将自动删除该用户的有关数据。A、12B、24C、36D、48...
问题：在汽车制造方面，（）是次要物质资源。A、建筑设施B、汽车的轮胎C、汽车的发动机D、制造汽车组件的设备...
问题：关于安全边际，说法正确的是（）。A、安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量B、安全边际只可以用绝对数表示C、安全边际越大，说明企业发生亏损的可能性越大D、安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距...
问题：（）负责增值短信业务转发。A、短信业务网关B、互通网关C、SMCD、MMS...
问题：在一家成立不久的台资制造型企业中，公司老总决定使用项目团队进行产品开发。项目团队由制造部主管小张、生产技术部主管小王、品质部主管小李、业务部主管小赵构成，并任命小赵为项目负责人。 由于对项目过程中可能遇到的问题分析不全面，原来制定的计划是在一个月内完成产品开发，结果四个月过去了，产品开发的样品却第8次（暂称为T1-T8）送到客户处被退回。该产品对公司的未来具有很重要的意义，所以老总也非常焦急。 小张每次都非常投入地制作样品，但每次都因为种种技术条件达不到而制作失败。而且T9在即，他却实在抽不出人力来制作样...
问题：客户关系管理（CRM）有很多好处，但也有一些缺点，很多小企业不能使用它，主要原因不包括（）。A、实施费用太高B、成本太高C、所需软件系统过于庞大D、对客户响应时间太快...
问题：关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（）。A、牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多B、让思绪尽情飞舞，越与众不同越好C、尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法D、不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可...
问题：某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。A、是否需要承担新任务B、使用的技术是否有变化C、工作模式是否发生了变化D、是否需要添加新能力...
问题：目前，对生产事故的调查处理作了规定的法律是（）。...
问题：1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计...
问题：不属于影响变革力量中的阻碍力量的是（）。A、缺乏变革的资源B、资源充足C、团队、顾客、管理层及个人的反对D、不欢迎变革的企业文化...
问题：变革的目标可表现为目的。团队制定的目的不应该具有的特点是（）。A、概括的B、可测量的C、可实现的D、实际的...
问题：1995年12月1日夜，马尔登•米尔斯公司发生了火灾。亚伦•费尔斯丁是这家家族企业的第三代传人。在火灾发生后，他并没有简单地采取拿到火灾保险，然后转到海外去从事经营的做法。他采取的做法是：首先为1400名因火灾而失去工作岗位的员工支付3个月的工资，并且将这些员工的健康福利增加9个月，然后再开始重建工厂。他的这些做法使他赢得了全世界范围内的广泛赞誉。 费尔斯丁要重建马尔登公司的誓言吹响了公司奋进的号角。在火灾发生之后的第二天，费尔斯丁出乎人们意料地宣布要向员工支付薪水和福利。在他宣布自己的承诺的时候，许多工...
问题：实行清洁生产的意义包括（）...
问题：为了防止安全和健康事故发生，健康和安全管理委员会给出了可供依循的...
问题：哈瑞斯在（）年最早提出了经济订货批量模型。A、1915B、1950C、1980D、2000...
