当前分类： 六西格玛管理
问题：6sigma方法论的改进阶段包含（）、改善方案最佳化和实施结果验...
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问题：通常用（）来反映过程在满足顾客需求方面的效率。...
问题：某公司采用平衡计分卡为公司制定战略规划，并进行KPI分解，在分解...
问题：质量改进和质量控制的区别和联系是什么？...
问题：当用2个观察值的平均数而不是每个单独的观察值时，总体标准差降低约...
问题：子群（subgroup）数目n=5，总均值＝105，R平均值＝1...
问题：断后延伸率是精密带钢的关键指标之一，绘制单值控制图进行监控。单值...
问题：2<sup>7-3</sup>次试验表示多少试验次数：（）...
问题：要检验改进前后合格率是否有显著性变化，团队小组分别抽取了改进前后...
问题：下面对测量系统分析的陈述中，选择所有正确的项目（）A、在测量阶段确认是否需要进行测量系统分析后，没有必要时不需要进行测量系统分析B、破坏性检验无法进行测量系统分析C、测量值的‘真值’是无法知道的，我们定义的真值是理论真值D、线性是检验随着测量范围的大小变化的测量仪器正确度...
问题：项目确定后，描述项目的目标时应遵循SMART原则，则关于SMART原则，以下说法错误的是（）A、S表示具体的B、M表示可测量的C、A表示与战略相关的D、T表示有时间限制的...
问题：某六西格玛项目组研究的课题是关于的重轨表面质量问题，在收集数据进行分析之前对现有的测量系统进行分析，以确认测量系统是否可以信赖。为此，小组设计了MSA方案：取两名测量员，30支被测重轨，每人对每支重轨重复测量两次，测量方法是在强光的照射下，目测是否有压痕、结巴等，判断结果为合格与不合格。请问在抽取被测重轨时按以下哪种方案最为合适（）？A、用简单随机抽样的方法，从实际生产中随机选取30个样本B、按照日常生产的产品的实际合格率分别抽取合格品和不合格品选取30个样本C、尽可能按照1：1的比例抽取总数为30的合格...
问题：六西格玛项目团队的发展可分为四个阶段，则以下顺序正确的是（）A、形成-规范-震荡-执行B、形成-震荡-规范-执行C、形成-执行-震荡-规范D、形成-执行-规范-震荡...
问题：在一个试验设计问题中，共需要考查7个因子A、B、C、D、E、F和...
问题：六西格玛项目界定阶段中问题描述是非常重要的一个环节。在描述问题时...
问题：某企业黑带团队，成员来自多个部门，在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高，各抒己见，提出了多个决策方案；要想统一思想，找出最优方案，请问以下哪种说法或做法是正确的？（）A、黑带组长拍板决策即可B、可以采用头脑风暴法进行方案的确定C、名义小组技术进行方案的确定D、少数服从多数...
问题：某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务，下面哪一项不适于作为其测量指标。（）A、顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度B、业务处理时间C、在规定的时间内完成某笔业务的比例D、以上都对...
问题：六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外，有时还涉及到过程分析，请问其目的是（）A、使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识；B、对产生问题或缺陷的区域进行定位（明确项目改进的范围）；C、识别不增值步骤以便加以改进；D、将过程步骤的现状记录并形成文档，以便与改善后的状况进行对比。...
问题：A厂生产M型塑料件的模具有五套，现在从五套模具生产出的产品中各抽取50个产品，组成5组样本，管理层想要知道这五套模具生产出产品的平均值是否存在显著差异，需要使用何种方法：（）。A、鱼骨图法B、两样本T检验C、单样本T检验D、单因子方差分析...
