六西格玛管理 - itgle

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“降低饰条伤项目”小组在进行饰条掉漆测量系统分析时，发现测量系统
觉得从3σ提高到4σ和从5σ提高到6σ，哪一个更难？（）A、3σ到4σB、5σ到6σC、相同
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有（）。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
关于控制图，以下论述正确的是：（）。A、控制图的工作基础是基于概率的假设检验B、控制图即能识别特殊原因也能识别特殊原因波动C、控制图的分布基础是正态分布，如果流程不服从正态分布就不能应用控制图D、控制图是把样本平均值和历史平均值做比较
某产品需要在5个工作地上分别装配5个零件（每个工作地完成一个装配作业，装配一个零件），流水作业，然后进行检测，检测数据表明该产品的一次装机合格率为95%，假设装配过程中可能出现零件本身的缺陷和装配缺陷，各种缺陷的出现是随机的。零件本身和装配作业均视为出错机会，则估计该过程的DMPO为：（）A、10000B、5000C、5130D、10260
六西格玛给企业带来绩效有哪些（）
研究发现，在某银行等待取款的时间分布是左偏的，且均值为15分钟，标准差为5分钟。如果从中随机抽取100名等待取款的顾客，并记录他们等待的时间，则该样本的平均等待时间服从（）A、近似正态分布，均值为15分钟，标准差为0.5分钟B、近似正态分布，均值为15分钟，标准差为5分钟C、仍为左偏分布，均值为15分钟，标准差为5分钟D、仍为左偏分布，均值为15分钟，标准差为0.5分钟
某笔记本生产企业在改进笔记本设计时对现有顾客和潜在顾客进行调查，得到了大量顾客需求信息，他们准备使用KANO模型对顾客要求进行分类，下述哪一个需求可以看作典型的一元需求（）？A、安全，不出现电池爆炸或自燃现象B、系统运行稳定，在运行中很少出现死机或蓝屏现象C、电池工作时间长D、具有触摸屏功能
分析波动较大数据的最好图表，如股票市场平均水平或大宗商品价格，是
冰箱弯道检验过程中，检验员等待的时间分布是左偏的，均值为12分钟
实验设计可进行的前提假设是什么？（）。
2011年是某集团公司在导入六西格玛的第一年，以下是在各下属分公司进行年度选项会议中的情况，请问以下何种情况下选择的项目不合适（）A、S公司的倡导者认为公司第一年做六西格玛，应该找一些简单的甚至已经可以改善的项目进行，这样容易让大家接受B、D公司的倡导者认为应该先收集上一年客户抱怨事件，并将其作为年度主要项目C、F公司的倡导者说通过集团的质量战略目标分解出具体的项目D、H公司的倡导者觉得该年就只需要做一个“降低公司市场质量损失30%”的项目即可
VOC是顾客之声，在六西格玛项目中，通过收集VOC，切实分析顾客
某企业黑带团队，成员来自多个部门，在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高，各抒己见，提出了多个决策方案；要想统一思想，找出最优方案，请问以下哪种说法或做法是正确的？（）A、黑带组长拍板决策即可B、可以采用头脑风暴法进行方案的确定C、名义小组技术进行方案的确定D、少数服从多数
实验的灵敏度是指：（）。A、得到真实的结果B、数据分析中极度的细心C、使用最好的测量装置D、能够区分重要组合的不同反应
当使用箱线图来评估非对称数据时，以下哪些陈述是正确的？（）
汽车线束生产中，压接工序机械设备每天压接不同高度规格的端子，每种规格的产品产量都很少，但规格很多。压接高度为需控制的关键质量特性，为了监控设备压接质量，希望引入控制图，请问如何选择和使用控制图？（）A、不同高度规格端子分别用各自的控制图B、不同高度规格端子用相同的控制限C、在使各种高度规格的端子压接的观测值标准化后，若不同规格产品标准化后的数据分布相同，不同规格产品可以使用相同的控制图D、求出他们的公共标准差，然后建立公共的控制图
你的一位工厂经理告诉你，他已经将他的工厂的比率缺陷从15%降低到上个季度的10%。当你问他关于他的结论的根据——数据和抽样计划时，他给你下列数据：Q1：缺陷单元=100个抽样单元中的15个；Q2：缺陷单元=50个抽样单元中的5个。你应该表扬他的出色绩效吗？（）A、不，不能确定改进。样本数量不足以有说服力地证明比率缺陷的降低B、也许，有强烈的证据证明比率缺陷真的降低了C、不能从提供的信息中判断出来D、以上都有可能
在某检验点，对1000个某种零件进行检验，每个零件上有10处缺陷机会，结果发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为（）。A、3200B、32000C、0.0032D、1600
以下关于DOE中代码化的说法正确的是（）