按照团队发展理论，下列最有可能表现“震荡”阶段团队成员情绪特点的是：（）A、激动、希望、怀疑、焦急和犹豫B、紧张、挫折、不满、对立和抵制C、信任、合作、忠诚、友谊和满意D、开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
题目
按照团队发展理论，下列最有可能表现“震荡”阶段团队成员情绪特点的是：（）
- A、激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
- B、紧张、挫折、不满、对立和抵制
- C、信任、合作、忠诚、友谊和满意
- D、开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
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第1题：
团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可A、形成
B、震荡
C、发挥
D、规范
正确答案：D
-
第2题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A、 团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
B、 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C、 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D、 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析： -
第3题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是（ ）。A：团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期
B：团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C：团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D：项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析：本题考查的是项目团队的发展过程。选项A的正确说法应为：团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。参见教材P170。 -
第4题：
一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是（）的主要特征。A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.发挥阶段答案：D解析：本题考查的是团队发展5个阶段，正确的选项为D发挥阶段。
优秀团队的建设不是一蹴而就的，一般要依次经历以下5个阶段。
（1）形成阶段，一个一个的个体转变为团队成员，逐渐相互认识并了解项目情况及他们在项目中的角色与职责，开始形成共同目标。团队成员倾向于互相独立，不怎么开诚布公。在本阶段，团队往往对未来有美好的期待。
（2）震荡阶段，团队成员开始执行分配的项目任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破。个体之间开始争执，相互指责，并且开始怀疑项目经理的能力。
（3）规范阶段，经过一定时间的磨合，团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，团队成员开始相互信任，项目经理能够得到团队的认可。
（4）发挥阶段，随着相互之间的配合默契和对项目经理的信任加强，团队就像一个组织有序的单位那样工作。团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题。这时团队成员的集体荣誉感会非常强，常将团队换成第一称谓。如“我们组”“我们部门”等，并会努力捍卫团队声誉。
（5）解散阶段，所以工作完成后，项目结束，团队解散。
从题目团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强，我们可以看出这个团队正处于发挥阶段，所以选D。 -
第5题：
下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）
- A、团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿
- B、团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
- C、可能有成员退出团队
- D、团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法
正确答案:A,C,D -
第6题：
团队中的两个成员并肩合作，这两个成员工作能力都很强，但是他们各自的问题解决方法极为不同，导致频繁发生争论和互相不信任。该团队可能处于下列哪个开发阶段？（）
- A、组建阶段
- B、震荡阶段
- C、规范阶段
- D、成熟阶段
正确答案:B -
第7题：
按照达克曼的团队发展理论，下列最有可能表现“磨合”阶段团队成员情绪特点的是（）
- A、激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
- B、紧张、挫折、不满、对立和抵制
- C、信任、合作、忠诚、友谊和满意
- D、开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
正确答案:B -
第8题：
团队合作是项目成功的重要保证，下列（）都能表明项目团队合作不好。
- A、挫折感
- B、频繁召开会议
- C、对项目经理缺乏信任和信心
- D、没有效果的会议
正确答案:A,C,D -
第9题：
团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。
- A、成立阶段
- B、震荡阶段
- C、规范化阶段
- D、调整阶段
正确答案:B -
第10题：
单选题优秀团队的特征是：（） ①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面， ②团队成员表现出高度的忠诚和承诺， ③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期， ④成员间相互信任是团队的显著特征。A②③④
B①②③④
C①②③
D①③④
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题按照达克曼的团队发展理论，下列最有可能表现“磨合”阶段团队成员情绪特点的是（）A激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
B紧张、挫折、不满、对立和抵制
C信任、合作、忠诚、友谊和满意
D开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题团队成员的对领导权不满以及团队中人际关系紧张的问题一般出现在团队发展的（）阶段。A成立阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D调整阶段
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期—表现阶段
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析： -
第14题：
下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作答案：A解析：选项A的正确说法应为:团队发展的表现阶段是团队状态最好的时期。 -
第15题：
从“合作”角度来看，一个优秀团队的表现在于（ ）。A．成员对团队具有强烈的归属感
B．团队对成员具有强大的凝聚力
C．成员必须依赖团队才能生存发展
D．团队排斥成员个体性的思想和行为答案：A,B解析： -
第16题：
团队凝聚力在外部表现为（）
- A、团队成员对团队的荣誉感
- B、团队的士气
- C、团队的地位
- D、团队成员之间的融合度
正确答案:A,C -
第17题：
团队凝聚力在内部表现为（）
- A、团队成员对团队的荣誉感
- B、团队的士气
- C、团队的地位
- D、团队成员之间的融合度
正确答案:B,D -
第18题：
项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）
- A、团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
- B、团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
- C、团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
- D、团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
正确答案:B -
第19题：
当团队成员还是作为个体在思考，缺乏与其他成员集思广益，行为表现更多的是争执、竞争和戒备等时，这表明团队发展进入（）。
- A、形成阶段
- B、震荡阶段
- C、规范阶段
- D、执行阶段
正确答案:B -
第20题：
团队合作是项目成功的重要保证，下列除（）外都能表明项目团队合作不好。
- A、挫折感
- B、频繁召开会议
- C、对项目经理缺乏信任和信心
- D、没有效果的会议
正确答案:B -
第21题：
多选题下列属于团队发展震荡阶段的特点是（）A团队成员以个体为思考，尚未形成与他人合作协商的意愿
B团队成员对自己的角色和任务感到忐忑不安
C可能有成员退出团队
D团队对实现目标的最佳方案存在分歧，甚至对总目标本身也有不同看法
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论？（）A团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段。
B团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段。
C团队处于发展的震荡阶段，很有可能前进到规划阶段。
D团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题按照团队发展理论，下列最有可能表现“震荡”阶段团队成员情绪特点的是：（）A激动、希望、怀疑、焦急和犹豫
B紧张、挫折、不满、对立和抵制
C信任、合作、忠诚、友谊和满意
D开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
正确答案： B解析： 暂无解析