当前分类： 国际人力资源管理
问题：美国公司对员工培训工作十分重视，尤其重视（）方面的培训。A、企业文化B、态度C、专业知识D、技能...
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问题：跨国公司在所在国的人员本土化程度会逐渐提高。...
问题：企业国际化是指企业积极参与国际分工，由国内企业发展成为（）的过程。A、大型集团B、国外企业C、跨国公司D、人事管理...
问题：德国的（）职业培训，是世界公认的企业在职培训的成功模式。A、科层制B、多元化C、内部分级D、双元制...
问题：简述外派人员对母公司的意义。...
问题：跨国公司发展分为哪几个阶段？（）A、国内阶段B、多国阶段C、跨国阶段D、全球阶段E、归国阶段...
问题：国际经营环境的外在因素（）。A、政治环境B、法律环境C、经济贸易D、社会文化E、科学技术...
问题：以下哪些属于多中心模式的优点（）。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新...
问题：被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上。...
问题：下列哪一项不是国际人力资源管理的一般模式（）。A、本国中心模式B、多中心模式C、一集化中心模式D、混合中心模式...
问题：日本*企业在人力资源管理方面具有强调团队合作与长期雇佣的特点，特别重视对员工的（）。A、专业能力培训B、通用性技能培训C、在职培训D、继续教育...
问题：简述全球产品结构的优点。...
问题：国际人力资源管理为处在人力资源活动、员工类型及企业经营所在国类型等第三个维度中的互动组合，这一观点是谁提出的（）。A、摩根B、阿尔卡夫C、道林D、霍桑...
问题：文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期。...
问题：下列哪些项目属于外派人员的培训项目（） ①管理训练 ②实地训练 ③语言训练 ④文化调整训练 ⑤心理训练 ⑥沟通训练A、①④⑤⑥B、①②③⑤C、①②③④D、②④⑤⑥...
问题：与一般企业不同的是，国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和（）。A、战略计划B、国际化战略C、战略方向D、跨文化管理...
问题：以下不属于跨国公司的战略构成的是（）。A、当地化战略B、跨国战略C、多地区战略D、单地区战略...
