当前分类： 国家开放大学(社会实践工商管理)
问题：经营者的三种境界是（）。A、经营员工B、经营战略C、经营利润D、经营客户...
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问题：学会学习就是要定位、积累、专心、专注。...
问题：作为一个拿得起放得下的领导，一定是在战略上拿得住，在战术上放的开。...
问题：精细化管理的三大要点（）。A、细节或破窗体现的往往是一个信号B、C不仅仅要完善细节修理破窗更重要的是研究C、小细节背后的大隐患D、小的细节可以忽略...
问题：20世纪70年代，日本汽车成功进入美国市场的主要原因是（）。A、人性化设计B、安全性好C、车型漂亮D、省油技术先进...
问题：抓住关键点做好基本面是我们中国企业最重要的简单化运行机制。...
问题：福特汽车百年的发展史，起起伏伏，根源在于（）。A、公司战略的变化B、技术更新C、资金变化D、领导人的变更...
问题：如何成为卓越的领导，要做到（）。A、依靠软实力B、抓大放小C、成为职工尊重的人D、舍得让利...
问题：关于人才战略，主要是（）。A、如何选人B、如何留人C、如何用人D、如何育人...
问题：集权与分权是相辅相成的，又是（）。A、矛盾的协调B、关系的整合C、关系的调整D、矛盾的统一...
问题：良好的沟通习惯有（）。A、常态沟通B、随时沟通C、大胆沟通D、有效沟通...
问题：大众汽车针对各个细分市场的特点，分别设计不同的车型，满足各个细分市场上的不同需要，这种战略被称为（）。A、集中性市场营销战略B、无差异市场营销战略C、补缺营销战略D、差异性市场营销战略...
问题：3M公司的多元化经营不会导致品牌模糊现象。...
问题：大道至简要做好的是（）。A、解决问题抓重点B、简单问题完美化C、复杂问题简单化D、重点问题明确化...
问题：基础管理指的是（）A、文化管理B、制度管理C、团队管理D、个人管理...
问题：在一个企业如果发现一个滴水的水龙头滴水而无人管，说明这个企业存在的问题是（）A、缺乏责任文化的打造B、管理职责不清C、没有激励D、缺乏精细化管理意识或文化...
问题：提升一个人的沟通能力有三个要点（）A、长期的训练B、标准的语言C、充分的自信D、知识的底蕴...
