当前分类： 企业分析
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
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问题：企业只做法律要求做的事，不承担任何额外义务。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度，根据波特观点与竞争强度有关的因素有：（）。A、进入壁垒B、生产能力C、固定成本或库存成本D、竞争者数量E、产业增长速度...
问题：员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级...
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源...
问题：战略信息系统是一种把信息技术作为实现企业战略目标和竞争武器的信息系统。（）...
问题：决策支持系统是辅助管理者对半结构化和非结构化问题作出决策。（）...
问题：战略应变模式包括以下哪些战略应变因素？（）A、依赖性B、集中性C、可替换性D、财务资源E、处理不确定性能力...
问题：根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于成熟的低速增长中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，此类产品属于（）。A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品...
问题：把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：你认为以下哪一项不属于企业目标内容？（）A、顾客服务B、自我评价C、企业结构与活动D、资本资源...
问题：平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）...
问题：麦克尔·波特教授在其1980年出版的《竞争战略》一书中提出的基本竞争战略有（）。A、管理层收购战略B、成本领先战略C、差别化战略D、转向转战E、集中战略...
问题：产品生命周期中衰退阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额...
问题：在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）...
问题：对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）...
