当前分类： 企业分析
问题：产品生命周期中衰退阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额...
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问题：在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A、事业部制B、矩阵制C、战略经营单位结构D、产品团队结构...
问题：平衡计分卡把任务和决策转化成目标和指标，由财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个部分组成。（）...
问题：员工技能开发规划的框架内容有（）。A、目的B、目标和衡量C、措施和内容D、时间表E、表现定级...
问题：解释变化的社会的属性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪一方面预测？（）A、经济预测B、社会预测C、技术预测D、政治预测...
问题：重复购买成为顾客行为的重要特征，销售趋向饱和，利润不再增长，生产能力开始过剩，竞争激烈，对现有的企业风险较小，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：对变革有意识的阻力来自于组织文化、管理部门的偏好和管理者的管理风格。（）...
问题：公司积极承担社会责任，它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：进入壁垒是指要进入一个产业需克服的障碍和付出的代价，波特认为存在的壁垒有：（）。A、产品差异化B、资本需求C、规模经济D、销售渠道E、与规模有关的成本劣势...
问题：我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下食品加工厂属于哪一种环境状况？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：一个企业道德的管理最为重要的有哪些方面？（）A、公司如何对待股东B、公司如何对待雇员C、雇员如何对待公司D、公司如何对待竞争对手E、公司如何对待其它公司...
问题：产品生命周期中成熟阶段，适用的财务标准是（）。A、筹资量B、单位利润C、支持新产品所需的现金流量D、销售额...
问题：当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时，信息变量繁多、量化困难，但财务预测比较容易，产品价格相对稳定，销售和利润也相对稳定？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：在实施决策之前，对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。（）...
问题：你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？（）A、顾客B、信息资源C、财力资源...
