更多“在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()”相关问题
  • 第1题:

    组织的高层主管人员所做的决策倾向于()。

    A、战略型

    B、科学型

    C、常规型

    D、肯定型

    E、经验型


    答案:AB

  • 第2题:

    ()战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的指定和执行。

    A、变革型

    B、合作型

    C、文化型

    D、增长型


    正确答案:C

  • 第3题:

    企业在战略实施过程中,把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这是(  )战略实施模式。

    A.指挥型
    B.文化型
    C.增长型
    D.合作型

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。

    A.波士顿矩阵中的问题业务
    B.分析型战略组织
    C.具有任务导向型企业文化的组织
    D.实施跨国战略的组织

    答案:A,B,C,D
    解析:
    波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式,故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲,均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配,跨国结构考虑了产品和区域两个维度,为矩阵制组织结构。因此,选项A、B、C、D均正确。
    本题考查:波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型

  • 第5题:

    权力受到高度尊重,尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。()


    正确答案:错误

  • 第6题:

    企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的核心价值观推动战略实施的方式属于()

    • A、变革型方式
    • B、增长型方式
    • C、合作型方式
    • D、文化型方式

    正确答案:D

  • 第7题:

    战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段。下列全部属于战略实施模式的是()。

    • A、指挥型、变革型、衰退型
    • B、变革型、合作型、文化型
    • C、衰退型、增长型、文化型
    • D、增长型、合作型、变革型
    • E、指挥性、衰退型、变革型

    正确答案:B,D

  • 第8题:

    在企业战略实施的模式中,()模式是从指挥型转变来的,该模式+分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第9题:

    在企业战略实施的模式中,( )模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

    • A、合作型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、增长型

    正确答案:B

  • 第10题:

    单选题
    在战略实施中,企业高层领导重点考虑如何实施战略,十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施,在原有的分析工具的基础上增加了组织行为科学的方法。这种战略实施模式为(  )模式。
    A

    指挥型

    B

    变革型

    C

    增长型

    D

    文化型


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    判断题
    在实施决策之前,对重要问题具有强烈要求取得共识的倾向是防守型战略的组织文化的特点之一。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的核心价值观推动战略实施的方式属于()
    A

    变革型方式

    B

    增长型方式

    C

    合作型方式

    D

    文化型方式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性、长期性的,关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策,具有全局性、长期性和战略性的特点。

    A.执行决策

    B.战略决策

    C.管理决策

    D.业务决策


    正确答案:B

  • 第14题:

    在企业组织机构决策的执行中,重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的模式是()模式。

    A:指挥型
    B:增长型
    C:转化型
    D:合作型

    答案:C
    解析:
    转化型模式是从指令型转变来的,该模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

  • 第15题:

    ( )战略组织模式的特点是组织高层从如何动员全体成员都参与战略实施活动的角度来考虑战略的制定和执行

    A.变革型
    B.合作型
    C.文化型
    D.增长型

    答案:C
    解析:
    战略组织类型:在组织战略实践过程中,组织战略实施可以大致概括为如下五种不同的类型,分别为:指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。
    文化型战略组织模式:
    主要运用组织文化手段,不断向全体成员传播思想,以便在组织内部建立起共同的价值观和行为准则。组织战略实施迅速,风险较小。
    文化型的局限性体现在该模式是建立在全体组织成员都具有共同的价值观和行为倾向假设基础之上的,在实践中职工很难到这种价值观和行为层面的一致性。采用该模式,要耗费较多的人力和时间,而且还可能因为组织的高层不愿意放弃控制权,使这样的战略组织模式流于形式。

  • 第16题:

    企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。

    • A、指令型方式
    • B、变革型方式
    • C、合作型方式
    • D、文化型方式

    正确答案:D

  • 第17题:

    具有全面、长期、稳定特点的决策叫做()。

    • A、非常规型决策
    • B、最优决策
    • C、目标决策
    • D、战略决策

    正确答案:D

  • 第18题:

    在半个战略实施模式中,企业高层管理人员要研究并参与战略的事实,为有效实施战略创造良好的组织环境,是()战略实施模式。

    • A、指挥型
    • B、变革型
    • C、文化型
    • D、竞争型

    正确答案:B

  • 第19题:

    概念型决策风格的特点是()。

    • A、决策者具有较高的模糊耐受性
    • B、决策者倾向于对人和社会的关注
    • C、决策者在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
    • D、决策者具有较低的模糊耐受性
    • E、决策者倾向于关注任务和技术本身

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    在企业战略实施的模式中,()模式的特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。

    • A、增长型
    • B、指挥型
    • C、文化型
    • D、变革型

    正确答案:B

  • 第21题:

    判断题
    权力受到高度尊重,尽量避免冲突是进攻型战略的组织文化的特点之一。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施,此方式为 ( )
    A

    指令型方式

    B

    变革型方式

    C

    合作型方式

    D

    文化型方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业高层领导者通过创立取得全员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。这个战略实施方式称为()。
    A

    指令型方式

    B

    变革型方式

    C

    合作型方式

    D

    文化型方式


    正确答案: B
    解析: 暂无解析