当前分类： 企业分析
问题：企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。A、形成进入障碍B、增强讨价还价的能力C、降低顾客的敏感程度D、降低替代品的威胁E、保持领先的竞争地位...
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问题：国际化战略是一个广义概念，在具体的战略模式上，一般有哪几类？（）A、海外生产B、合资企业C、全资拥有子公司D、许可证E、特许经营...
问题：组织如果要采用外包的形式，就必须要具备一定的外部条件和内部条件，以下哪些属于外包的外部条件？（）A、更新经营的理念B、信息技术的广泛应用C、要进行流程的重组D、要进行组织结构的重建E、产业要有相当程度的标准化...
问题：财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？（）A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营...
问题：希望有理想的产品、相宜的价格、产品的安全性、适时推出新产品和合理选择度属于以下哪一类外部利益相关者的期望？（）A、消费者B、机构投资者C、推销商D、社会公众...
问题：你认为以下哪一项不属于企业外部环境分析的内容？（）A、顾客和市场B、经营环境C、自然条件D、政府...
问题：董事会由不同类别的董事组成，若某董事除了行使董事的职权外，还在公司中担任管理工作，则称为（）。A、常务董事B、职能董事C、独立董事D、执行董事...
问题：顾客认知迅速提高，销售和利润迅速增长，生产成本不断下降，生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？（）A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期...
问题：在战略决策过程中，决策者尽量与其他利益相关者沟通，以求改变他们看事物的角度，使他们感到决策者的意见对他们自己也是有利的，从而按照决策者所建议的方案行事。这种权力应用的策略是指（）。A、诱导B、强迫C、劝说D、责任...
问题：下列哪一项是人力资源战略性框架的核心内容？（）A、人员供需配置B、员工技能开发C、员工绩效评价管理D、员工薪酬管理...
问题：组建团队的根本目的是（）。A、组织发展的需要B、使团队具有共同的目的和归属感C、鼓励团队的创造性D、提高员工的绩效水平...
问题：关于对企业宗旨正确的看法是（）。A、比较概括和抽象B、由高层管理人员制定C、具有远见性D、明确具体，尽可能定量化E、企业为什么存在...
问题：我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下大学属于哪一种环境状况？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：我们对环境不确定性评估分为四种状况，一般情况下航空公司属于哪一种环境状况？（）A、简单与稳定状况B、复杂与稳定状况C、简单与不稳定状况D、复杂与不稳定状况...
问题：组织可以得以顺利的扩展，基本上没有来自于基层的阻力。在稳定的环境中，它可以给组织带来持续性和高度的预见性。这是哪一种组织文化类型的特点？（）A、权力导向型B、角色导向型C、任务导向型D、人员导向型...
问题：公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多。这种承担社会责任的方式是（）。A、社会障碍B、社会义务C、社会反应D、社会贡献...
问题：一个有效的战略评估系统包括（）。A、评估的准备B、评估动机C、评估所需的信息D、评估标准E、评估结果的决策...
