当前分类： 项目管理师
问题：你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统，但是一定要说服一群20来岁的，急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效，变更控制系统必须包括（ ）A．定义项目文件如何变更的程序B．项目预期的具体的变更要求及其回应计划C．预示项目变更的业绩报告D．对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述...
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问题：你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项 ...
问题：在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长,这时你将如何处理?( ) ...
问题：在项目管理过程中，为了监控已经发现和尚未被发现的工作失误或不合格产品的数量，你应该：A．设计一项实验进行检测B．使用一个检核表进行比较C．进行趋势分析D．进行审计...
问题：你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？A． 评估范围变更的幅度B． 发布更新后的成本预算C． 把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D．执行得到通过的范围变更...
问题：项目完工日期在什么时候发生变化?( ) A.压缩关键路径B.不允许使用应急储备时C.项目 ...
问题：146The planned cost for the total project at its inception is called the _____. A.Cost of ...
问题：6δ指的是以距离平均值6个标准差的范围确定的置信区间这样一个目标,而一般的一个过程的 ...
问题：Non-verbal communication includes:A Body movementB GesturesC Facial expressionsD The way we move our handsE All of the above...
问题：在以下哪种项目特征中最适合采用强矩阵的项目型组织形式?( ) A.复杂的不确定性、中 ...
问题：192What is the purpose of the Project Plan? A.To document the Preliminary estimates. B.To ...
问题：你在从事一个非常艰难的野外建设项目。你有好几个月没回国了,喝的是一种当地工人喜欢喝 ...
问题：在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明：（ ）A．你希望得到他们的输入B．你想要客户更加了解项目实际状态C．你的公司擅长于市场营销和客户关系D．以上都不是...
问题：加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人，尽管你在考虑这种方式，但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会（ ）A．降低生产力B．增加生产力C．减少对高水平团队成员的需要，因而会降低总体资源的成本D．生产力提高的比例将高于资源增加的比例...
问题：Fixed－price and incentive－type contracts place responsibility for performance and financia ...
问题：143The document authorizing functional areas to charge against the project is the: A.Work ...
问题：你以前为一家私企工作了10年，现在跳槽到一家政府机构工作，你的前任雇主在项目管理方面有非常严格的要求，他规定在项目进行过程中要进行多次的审查以了解项目当前进展状况。虽然项目管理对政府机构来说是全新的内容，但该机构还是有基本的项目管理工作要求，他们设定了项目生命周期的四个阶段：概念 定义 实施和完成。尽管这个机构对于在项目生命周期中何时进行项目状态审查以及要进行多少次审查并没有要求，但你认为在项目每个阶段完成的时候都进行状态审查是很重要的一件工作。这种状态审查的目的在于：（ ）A．根据项目期基准线来判断完成...
问题：了解Halo效应非常重要，因为有这样一种趋势：（ ）A．内部提拔B．聘用最优秀的C．把人员调进项目管理层，因为他擅长各自的技术领域D．把人员调进项目管理层，因为他接受过项目管理培训...
问题：项目的本质决定了项目要求:( ) A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B.对沟 ...
问题：为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色 ...
