以下哪项是团队建设的一个输入（ ）A．一般管理技巧B．项目计划C．进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D．奖励和认可制度

题目

以下哪项是团队建设的一个输入（ ）

A．一般管理技巧

B．项目计划

C．进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责

D．奖励和认可制度

相似考题

1.团队奖励计划可以分为( )。A．实施奖励计划B．长期绩效奖励计划C．管理激励计划D．基于团队的奖励计划E．收益分享计划

2.以下各项除了（ ）均为团队建设技术？A．工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B．奖励和认可制度C．开工准备会议D．项目经理平息小组冲突

3.你是一个为期两年的项目的经理,现在开始项目的第2年。自项目开始后,部分项目功能和人员职责发生了变化。一些小组成员离开了项目,另外一些人员加入了进来,有些工作包须被重新分配。此外,一些已经完成的工作包未被接受并被退回,也需要人员去处理。随着项目的开展你感觉情况很乱,也不是完全清楚每个人对工作包的职责。为了控制该项目,你需要()A.重新设定人员需求计划B.转而采取计划型组织结构从而最大程度控制资源分配C.与项目小组一起更新责任分配矩阵D.重新进行分工，将聘请高级技术人员加入项目团队

4.除()以外均为建设项目团队的技术。A.通过户外活动改善团队成员间的人际关系B.奖励和认可制度C.启动会议D.由项目经理调和团队中的冲突

参考答案和解析
正确答案：B
更多“以下哪项是团队建设的一个输入（ ）A．一般管理技巧B．项目计划C．进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责D．奖励和认可制度”相关问题

  • 第1题：

    团队开发的一项输入是:()

    A、常规管理技能

    B、项目计划

    C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

    D、奖励与表扬体系


    标准答案:B

  • 第2题：

    （ ）不是项目团队建设的依据(输入)。 A．团队绩效评估 B．资源日历 C．人员配备管理计划 D．项目人员分配


    正确答案：A
    项目团队建设的依据(输入)：项目人员分配、人员配备管理计划、资源日历等。
    团队绩效评估是项目团队建设的输出之一。

  • 第3题：

    以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中，不正确的是（）。

    A.可使用多种形式描述项目的角色和职责

    B.每个工作包可分配多人负责，做好工作备份

    C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法

    D.描述职责时，需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责


    正确答案：B

  • 第4题：

    通常，项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。

    A．资源计划和进度

    B．项目范围和进度

    C．资源计划和预算

    D．团队任务与成员职责


    正确答案：D
    解析：通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定团队任务及每个团队成员的职责。

  • 第5题：

    用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是（ ）。

    A．责任分配矩阵

    B．组织关系图表

    C．人员管理计划

    D．人员安排说明


    正确答案：A
    答案：A项目角色、职责与项目范围的确定是紧密联系的。责任分配矩阵通常就是用于这一目的。

  • 第6题：

    进行项目团队建设时可以采取的方式有 （ ） 。

    A.培训、拓展训练，认可和奖励
    B.冲突管理、观察和对话、绩效评估
    C.冲突管理、观察帮对话、认可和奖励
    D.谈判、采购、虚拟团队

    答案：A
    解析：
    项目团队建设活动包括：通用管理技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、奖励与表彰。冲突管理属于管理项目团队的工具，故答案B、答案C错误。谈判、采购、虚拟团队属于组建项目团队工具，故答案D错误。

  • 第7题：

    以下关于软件项目管理中人员管理的叙述，正确的是（ ）

    A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素
    B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段
    C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队
    D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目管理的人力资源方面的问题，在团队组建时，需要考虑企业的事业环境因素对项目的影响

  • 第8题：

    项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是 （ ） 。

    A. 角色和职责的分配
    B. 项目的组织结构图
    C. 人员配置管理计划
    D. 项目团队成员的人际关系

    答案：D
    解析：
    本题考查人力资源计划的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的

  • 第9题：

    项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？（）

    • A、责任分配矩阵（RAM）
    • B、项目管理计划
    • C、人员解散计划
    • D、资源管理计划

    正确答案:D

  • 第10题：

    以下各项除了（）均为团队建设技术？

    • A、工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系
    • B、奖励和认可制度
    • C、开工准备会议
    • D、项目经理平息小组冲突

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    团队开发的一项输入是：（）
    A

    常规管理技能

    B

    项目计划

    C

    进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

    D

    奖励与表扬体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？（）
    A

    责任分配矩阵（RAM）

    B

    项目管理计划

    C

    人员解散计划

    D

    资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（39）。

    （39）

    A．角色和职责的分配

    B．项目的组织结构图

    C．人员配置管理计划

    D．项目团队成员的人际关系


    正确答案：D

    试题（39）分析
    　　本题考查人力资源计划的内容。
    　　《系统集成项目管理工程师教程》的第11章“项目人力资源计划编制的输出”中指出：人力资源计划应该包括但不限于以下内容：角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。
    参考答案
    （39）D

  • 第14题：

    通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定(28)。

    A．资源计划和进度

    B．项目范围和进度

    C．资源计划和预算

    D．团队任务与成员职责


    正确答案：D
    解析：通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定团队任务及每个团队成员的职责。

  • 第15题：

    项目团队建设的内容一般不包括（）。

    A.培训

    B.认可和奖励

    C.职责分配

    D.同场地办公


    正确答案：C
    团队建设的内容包括：(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公（集中）(6)认可和奖励

  • 第16题：

    项目团队建设内容一般不包括(44)。

    A．培训

    B．认可和奖励

    C．职责分配

    D．同地办公


    正确答案：C
    解析：团队建设的内容，依据其使用的工具和技术有一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公(集中)、认可和奖励等。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作，不属于团队建设内容。

  • 第17题：

    项目团队建设的内容一般不包括（ ）

    A.培训
    B.认可和奖励
    C.职责分配
    D.同地办公

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    项目团队建设的内容一般不包括（50）。

    A.培训
    B.认可和奖励
    C.职责分配
    D.同场地办公

    答案：C
    解析：
    团队建设的内容包括：(1)一般管理技能(2)培训(3)团队建设活动(4)基本原则(5)同地办公（集中）(6)认可和奖励

  • 第19题：

    （ ）不属于项目团队建设的工具和技巧。

    A. 事先分派
    B. 培训
    C. 集中办公
    D. 认可和奖励

    答案：A
    解析：
    事先分派属于组建项目团队的工具和技术。
    项目团队建设的工具和技术
    (1)人际关系技能;
    (2)培训
    (3)团队建设活动
    (4)基本规划.

  • 第20题：

    项目团队建设内容一般不包括（）

    • A、培训
    • B、认可和奖励
    • C、职责分配
    • D、同地办公

    正确答案:C

  • 第21题：

    以下哪项是团队建设的一个输入（）。

    • A、一般管理技巧
    • B、项目计划
    • C、进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责
    • D、奖励和认可制度

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    以下哪项是团队建设的一个输入（）。
    A

    一般管理技巧

    B

    项目计划

    C

    进度计划，这样可以就具体的工作包为每个小组成员分配职责

    D

    奖励和认可制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目团队建设内容一般不包括（）
    A

    培训

    B

    认可和奖励

    C

    职责分配

    D

    同地办公


    正确答案： B
    解析： 团队建设的内容，依据其使用的工具和技术有：一般管理技能、培训、团队建设活动、基本原则、同地办公（集中）、认可和奖励。职责分配是人力资源计划编制过程要完成的工作，不属于团队建设内容。

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