当前分类： part1财务规划、绩效与分析
问题：在采用作业成本法时，下面哪一部门的作业所发生的制造费用，将会采用机器小时作为成本动因把费用分配至产品？（）...
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问题：下列关于内部审计责任和权力的陈述，不正确的是（ ）。...
问题：单选题一个公司的的收入是$500，000，利润是$200，000，总资产是$800，000，哪么投资回报（ROI）是多少？（）A 0.4B 0.625C 0.25D 0.75...
问题：McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000，平均运量15磅每磅成本$0.50 ，McFadd...
问题：单选题对于平衡计分卡的一个创新内部业务流程因素的主要成果衡量是以下哪项？（）A 周期时间B 质量C 新专利D 响应市场的时间...
问题：Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程，经过CountryOvens在Newtown餐馆...
问题：单选题Brooke公司管理团队正在制定下一季度现金预算。以下是预算信息。一月二月三月销售收入$700,000 $800,000 $500,000 采购货物350000 425000225000其他费用150000175000$175,000 公司预计40%账款在销售当月收回，60%账款在销售后下个月收回。50%货物采购成本在采购当月支付，剩余50%在采购后下个月支付。其他费用在发生当月支付。季度初，Brooke公司预计有如下账户余额。现金$200 000，应收账款$300 000，应付账款（存货）$400...
问题：单选题以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）A 购买上游供应商B 与买方相比更大的供应商C 买方无法储备库存D 项目成本替代的分析...
问题：单选题Scarf公司财务主管选定一个决策模型以处理不确定性。在某项议案中，Scarf公司在当前环境下，有两个可能的行动方案，投资或者不投资与某跨国公司的合资企业。财务主管就两个方案有如下考虑。方案一、投资合资企业，事件和概率：成功概率：60%，投资成本：$950万 ，投资成功时现金流：$1 500万 ，投资不成功时现金流：$200万 ，追加支付成本：0，当前已投入成本：$650 000 。方案二、不投资合资企业，事件：当前已投入成本：$650 000 ，追加支付成本：$100 000 。就投资和不投资对应...
问题：单选题（ ）不属于对内部审计人员独立性的要求。A 最高审计官应有足够高的回报链B 内审工作的履行不应该偏袒组织内的任一领域和职能C 内审人员的审计范围应该定期轮换D 内审工作的范围、执行和结果不应受任何干预...
问题：伯威克企业使用的销售百分比法来预测其拟制性财务报表。基于历史财务报表，可以建立以下项目和销售间的关系：产品销售成本(CO...
问题：依据近期的重点研讨会，Norton公司制定了重要客户的产品列表。Norton公司销售经理预计可能出现极佳的销售和好的销售...
问题：国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受...
问题：单选题Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是（ ）。A 直接分配法和交互分配法B 按步向下分配法和交互分配法C 直接分配法和按步向下分配法D 直接分配法...
问题：单选题一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作（）A 平衡记分卡研究。B 基准分析。C SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。D 价值链分析。...
问题：单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A 模拟技术B 排队理论C 时间序列分析D 统计抽样...
问题：间接和共同的成本往往占产品成本的很大一部分。下面哪项不是分配间接成本至成本对象的原因？（）...
问题：单选题合规测试的主要目的是判断（）。A 程序是否定期更新B 财务报表是否恰当的表述C 控制是否如计划那样发挥作用D 是否发生共谋...
问题：—家公司要求的回报率为10%，公司正在评估一个价值35 000的资本预算项目，该项目预期现金流入：第1年 10 000第...
问题：单选题一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）A 提供净利润、ROI和现金流的数据B 确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈C 提供作业为基础的成本数据D 设计缓冲管理工作表，以便于数量分析...
