部门持有的,用于建一个新厂的土地
部门经营中使用的固定资产
部门经理可以控制存货水平的部门存货
部门经理可以控制信用政策和条款的部门应收款
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
当采用内部报告目的的边际贡献格式,部门经理绩效和部门绩效的区别是()。
第6题:
某公司在编制预算的过程中遇到困难。高级管理层制定了预算,但部门经理常常未能实现预算目标或做出与预算背道而驰的决策。下列哪一个选项并不能解释这种情况?()
第7题:
在矩阵制组织机构形式中,矩阵中的每一个成员都要受()的领导。
第8题:
赊销审批经集体决策签字后的销售单与应收账款计价和分摊认定相关
信用管理部门与销售部门的职责分离与应收账款计价和分摊认定相关
信用部门经理签字后的销售单与应收账款存在认定直接相关
信用部门经理签字后的销售单与应收账款计价和分摊认定相关
第9题:
信用管理部门与销售部门的职责分离与应收账款“计价和分摊”认定相关
赊销审批经集体决策签字后的销售单与应收账款“计价和分摊”认定相关
信用部门经理签字后的销售单与应收账款“计价和分摊”认定相关
信用部门经理签字后的销售单与应收账款“存在”认定相关
第10题:
关于存货的监护与之间职责分离的政策
存货盘点的政策
关于订购存货与存货纪录保持职能的权力
采购部门的日常工作,包括采购申请、订购和采购批准
第11题:
成本分配未包括在长期单位成本的计算中
共同成本不受部门经理的控制
分配可能受其他部门使用的成本动因影响
分配的成本与部门的经营之间可能没有因果关系
第12题:
投资报酬率
部门可控边际贡献
部门税前经营利润
剩余收益
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
开展金融物流业务的经营单位,部门或岗位设置要遵循开发、操作、巡查三分开的原则,开发和操作部门可以由同一部门经理控制和实际指挥。
第17题:
当在绩效衡量和评估中使用剩余收益法时,以下哪项最不可能纳入部门投资基数的计算中?()
第18题:
在将共同费用分配到业务部门时,以下所有选项都是绩效评估过程应考虑的问题,除了()
第19题:
利用剩余收益评价部门业绩时,为改善评价指标的可比性,各部门应该使用相同的资本成本率
某项会导致个别投资中心的剩余收益增加的投资,则一定会使整个企业的剩余收益增加
使用投资报酬率考核投资中心的业绩,便于不同部门之间的比较,但可能会引起部门经理投资决策的次优化
在其他因素不变的条件下,一个投资中心剩余收益的大小与部门资本成本的高低呈反向变动
第20题:
对部门经理没有施行激励政策
很少反馈信息给部门经理
部门预算中包括预算松弛
部门经理同时对可控制和不可控制成本负责
第21题:
未分配的固定成本
由部门经理控制的直接固定成本
销售产品的直接变动成本
由其他人控制的直接固定成本
第22题:
部门持有的,用于建一个新厂的土地
部门经营中使用的固定资产
部门经理可以控制存货水平的部门存货
部门经理可以控制信用政策和条款的部门应收款
第23题:
项目总经理和项目经理
项目经理和指挥部门经理
指挥部门经理和职能部门经理
项目经理和职能部门经理
第24题:
剩余收益可以根据现有财务报表资料直接计算
剩余收益可以引导部门经理采取与企业总体利益一致的决策
计算剩余收益时,对不同部门可以使用不同的资本成本
剩余收益旨在使经理人员赚取超过资本成本的报酬,促进股东财富最大化