单选题一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）A 控制图B 因果关系图C 帕累托图D 差据分析

题目
单选题
一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）
A

控制图

B

因果关系图

C

帕累托图

D

差据分析

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1.若想有效确认造成产品质量变动的主要原因或者次要原因采用以下哪种质量管理工具最为有效?()A、因果图B、控制图C、直方图D、排列图

2.质量问题是以质量损失的形式表现出来的，大多数损失往往是由________不合格引起的，这些不合格往往又是少数原因引起的。

3.()特指公司赠予经理人员的一种权利，持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。A.经理股票期权 B.公司经理股票期权 C.总经理股票期权 D.管理人员股票期权

4.若想寻找造成产品质量变动的所有原因,采用以下哪种质量管理工具最为有效?()A、因果图B、控制C、直方D、排列图

更多“一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）”相关问题

  • 第1题：

    羊群行为产生原因包括（ ）。
    ①有限理性
    ②信息不完全
    ③基金经理人的声誉效应
    ④基金经理人的报酬机制

    A.①②
    B.③④
    C.①③④
    D.①②③④

    答案：D
    解析：
    羊群行为是一个很复杂的现象，其形成有许多原因，其中包括人类的从众本能、人群间沟通产生的传染、信息不确定、信息成本过大、对报酬、声誉的需要、对集体的忠诚、社会中存在禁止偏离群体共同行为的机制（如社会准则、法律和宗教）、组内成员面对同一公共信息集合（如经纪交易所、受欢迎的投资专家的推荐）、羊群中的人具有同一偏好等.

  • 第2题：

    预算高报如果完不成的话,对经理人会有风险,可能影响其职业发展，也可能会给公司造成损失,在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）


    答案：错
    解析：
    这属于规避不确定风险造成的预算松弛

  • 第3题：

    对经理人来说，（）是时间管理上最有效率的工具。


    正确答案:委派

  • 第4题：

    预算高报如果完不成的话，对经理人会有风险，在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。

    • A、利益的冲突
    • B、信息不对称
    • C、规避不确定性带来的风险
    • D、下属防止上级鞭打快牛的心理因素

    正确答案:C

  • 第5题：

    因果图在使用时，对于可能的各个原因，必要时可使用更加复杂的统计工具，如（）

    • A、精益工具
    • B、6西格玛方法
    • C、假设检验
    • D、质量机能展开

    正确答案:C

  • 第6题：

    一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）

    • A、控制图
    • B、因果关系图
    • C、帕累托图
    • D、差据分析

    正确答案:C

  • 第7题：

    一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为？（）

    • A、弹性预算
    • B、改善预算
    • C、滚动预算
    • D、作业为基础的预算

    正确答案:B

  • 第8题：

    企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛

    • A、利益的冲突
    • B、信息不对称
    • C、规避不确定性带来的风险
    • D、下属防止上级鞭打快牛的心理因素

    正确答案:B

  • 第9题：

    按照CCAR-145部的规定，维修单位应当建立一个由（）负责的独立质量系统（）.

    • A、质量经理
    • B、生产经理
    • C、责任经理
    • D、检验人员

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    要求会计提供的会计信息必须清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和利用，是指以下哪种会计信息质量要求()。
    A

    相关性

    B

    可比性

    C

    清晰性

    D

    实质重于形式


    正确答案： A
    解析： 清晰性又称可理解性，要求会计提供的会计信息必须清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和利用。

  • 第11题：

    单选题
    预算高报如果完不成的话，对经理人会有风险，在这种情况下经理人将数字偏向于保守的方向报。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。
    A

    利益的冲突

    B

    信息不对称

    C

    规避不确定性带来的风险

    D

    下属防止上级鞭打快牛的心理因素


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对职业经理人的理解不正确的是（）
    A

    优秀员工离职率和员工满意度是制约职业经理人的一个关键的指标

    B

    一个现代的职业经理人意味着有好的人品、遵守礼仪以及注重穿着

    C

    职业经理人仅指的是办事的能力

    D

    职业经理人要严格遵守公司的规章制度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业领导不清楚经理人在干什么;也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因信息不对称造成的预算松弛。（）


    答案：对
    解析：

  • 第14题：

    下列关于外部治理机制的说法中，错误的是（ ）

    A.产品市场的竞争可以提供有关经理人员行为的更有价值的信息
    B.资本市场对于经理人员的约束是接管和兼并
    C.在经理人市场上，声誉是决定经理人价值的重要因素
    D.市场竞争越激烈，经理人员败德行为的空间就越大

    答案：D
    解析：
    市场竞争越激烈，经理人员越需要付出更多的努力，败德行为的空间就越小，选项 D 说法错误。

  • 第15题：

    经理人员考虑战略时常常面临的三个核心问题是什么？


    正确答案: ① 我们现在处于什么位置
    ② 我们要去哪里
    ③ 我们如何到达那里

  • 第16题：

    将巴雷特原理引用到质量管理中，可以这样认为（　）。

    • A、大多数质量问题是由相对少数的原因造成的
    • B、大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决
    • C、质量管理的途径是抓住关键少数
    • D、在分析问题时要善于抓住关键少数

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列属于幻灯片要注意色彩搭配的原因的是（）

    • A、让PPT文字更好看
    • B、让PPT大小合适
    • C、让PPT更加动人
    • D、让内容层次更清晰

    正确答案:C,D

  • 第18题：

    绝大部分公司把全公司性的成本和其他服务部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因？（）

    • A、提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本
    • B、在各分部、部门及其经理人员之间营造竞争氛围
    • C、划定责任和考核各利润中心
    • D、利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力，要求后者对服务部门的成本加以控制

    正确答案:D

  • 第19题：

    这企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。

    • A、利益的冲突
    • B、信息不对称
    • C、规避不确定性带来的风险
    • D、下属防止上级鞭打快牛的心理因素

    正确答案:B

  • 第20题：

    要求会计提供的会计信息必须清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和利用，是指以下哪种会计信息质量要求（）。

    • A、相关性
    • B、可比性
    • C、清晰性
    • D、实质重于形式

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    一个企业的经理的目标是保持生产水平，同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场，尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为？（）
    A

    弹性预算

    B

    改善预算

    C

    滚动预算

    D

    作业为基础的预算


    正确答案： C
    解析： 改善预算的潜在缺点是经理为了实现持续改善的目标，可能降低质量水平或者将业务转向更便宜的劳动力市场。

  • 第22题：

    单选题
    一个经理相信大部分的质量问题是由少数普遍的原因造成的。以下哪种工具可以让检验相关信息的经理人对这种关联更加清晰？（）
    A

    控制图

    B

    因果关系图

    C

    帕累托图

    D

    差据分析


    正确答案： A
    解析： 帕累托图将事项按最普遍到最不普遍进行排列，因为这是按照Joseph Juran理论设计的，大部分的质量问题是由少数普遍原因造成的。

  • 第23题：

    单选题
    将帕累托原理引用到质量管理中，可以这样认为（　　）。
    A

    大多数质量问题是由相对少数的原因造成的

    B

    大多数质量改进课题可依靠少数专家来解决

    C

    质量管理的途径是抓住关键少数

    D

    在分析问题时要善于抓住关键少数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    对经理人来说，（）是时间管理上最有效率的工具。

    正确答案： 委派
    解析： 暂无解析

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