中小企业战略管理 - itgle

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充当企业战略设计者与企业所有者（股东）之间联系人的是（）A、公司层管理者B、业务层管理者C、职能层管理者D、作业层管理者
吉列公司是以生产刀片为主导产品的公司，它的产品能打入国际市场并持续较长时间，与它的技术创新的关系十分密切。吉列公司的创始人是吉列。1891年当他遇到锯齿瓶塞的发明人彭特尔时，彭特尔向他建议，集中精力去开发顾客必须反复购买的产品，是一条成功的捷径。这一观点虽然激起了吉列的兴趣和好奇心，但却一直缺少具体设想，直到1895年一个夏日之晨，他要刮胡子时却发现其刮胡刀很钝不能使用，只有等磨刀师磨利后才能再用，为此他很生气。突然，他想到得有—个很薄的非常锋利的刀片„„。他觉得非常兴奋，因为这种产品可以实现顾客的反
信息化建设的重要支撑是（）A、信息技术的开发和应用过程B、信息资源的开发和利用过程C、信息产品制造业不断发展的过程D、信息法规的不断完善过程
美国经济的增量和增速主要依赖于（），它是美国经济最具活力、创新力的部分。A、中小企业B、国有企业C、科技型企业D、劳动密集型企业
2001年，全球十大最佳品牌榜首仍是可口可乐，其品牌价值为689.5亿美元。可口可乐进入中国市场累计50多年。这个有116年历史的优秀企业凭借原有的名牌效应，通过奉行三个环环相扣的3P原则："无处不在"、"心中首选"、"物有所值"，迅速打开了中国市场。1999年，该公司饮料的销售量为160亿标准箱。2000年第四季度在中国的销售再次大幅增长近25%，并计划在2010年之前达到350亿标准箱的销售目标。一、广告策略可口可乐公司在中国的广告策略是：在广告上必须用消费者明白的方式去沟通。具体是启用张
企业选择具体的分销管道模式时，管道选择的首要原则是（）A、发挥优势原则B、协调平衡原则C、覆盖适度原则D、畅通高效原则
采用（）的企业在经验积累的基础上努力降低成本，着重于建立高效率、大规模的生产装备。A、总成本领先战略B、差别化战略C、一体化战略D、聚焦战略
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
简述制定技术研发战略的基本步骤。
员工培训的评估内容不包括（）A、评估培训者B、评估受训者C、评估组织者D、评估培训项目本身
企业文化的性质有（）A、历史性B、人本性C、复杂性D、动态性E、有机性
试述有限责任公司的劣势。
生产过程信息化包括生产过程的（）A、离散化和自动化B、自动化和数字化C、智能化和智慧化D、数字化和智慧化
每到6月份，人才市场就充斥着从各个大学毕业的学生，在努力寻找着属于自己梦想的天空。但记者调查发现，一些刚毕业的大学生都有很强的创业意愿，基于资金、经验等有限，只好先就业，赚取人生的第一桶金。面向社会，中小企业创业的确艰难，一些行业性、地区性创业壁垒仍然存在，劳动者创业领域受到限制，资金紧张、融资难仍然是创业者特别是劳动密集型产业和中小企业创业者面临的最大难题。针对我国创业热情不高，创业支持制度不完善的局面，简述促进中小企业创业的措施。
1996年以来，国际著名感光材料跨国公司大举挺进中国，他们依靠雄厚的实力，在中国一方面加大营销投入，大建专卖店、连锁店，一方面投人巨资合资组建新的生产线，这给乐凯带来了严峻的挑战。乐凯以市场为导向，系统谋划，根据产品特点和市场需求，制定了自己的渠道策略，取得了较好的效果。胶卷的销售同其他产品相比有自己的特殊性，它更需要专业的营销网络进行分销和从事售后服务，因而，控制营销网络和销售渠道往往是国外公司进行竞争的杀手锏。几大感光材料公司在中国市场上的竞争近年来也多着眼于此。乐凯公司采取了建立自己的渠道网
企业文化精神层面成熟的阶段是（）A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期
企业战略的核心是（）A、战略指导思想B、战略目标C、战略措施D、战略规划
中小企业文化建设应遵循的原则是（）A、目的性B、渐进性C、针对性D、层次性E、可操作性
我国中小企业信息化有哪些战略模式？怎么选择？
中小企业信息化战略模式有（）A、市场型模式B、效率型模式C、服务型模式D、关系型模式E、集成型模式和虚拟化模式