我国中小企业信息化有哪些战略模式？怎么选择？
题目
我国中小企业信息化有哪些战略模式？怎么选择？
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第1题：
我国中小企业信息化建设中需要注意的问题有（）
- A、详细地规划信息化战略
- B、有条理地实施信息化战略
- C、慎重地选择服务商
- D、确保资金使用效用最大化
- E、有效运用互联网信息平台，积极进行企业流程重组
正确答案:A,B,C,D,E -
第2题：
中小企业信息化战略模式有（）
- A、市场型模式
- B、效率型模式
- C、服务型模式
- D、关系型模式
- E、集成型模式和虚拟化模式
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
我国信息化发展战略的保障措施有哪些？
正确答案: 我国信息化发展战略的保障措施有：
（1）完善信息化发展战略研究和政策体系；
（2）深化和完善信息化发展领域的体制改革；
（3）完善相关投融资政策；
（4）加快制定应用规范和技术标准；
（5）推进信息化法制建设；
（6）加强互联网治理；
（7）壮大信息他人才队伍；
（8）加强信息化国际交流与合作；
（9）完善信息化推进体制。 -
第4题：
下列哪一选项不属于中小企业信息化战略模式的类型（）
- A、市场型模式
- B、服务型模式
- C、效率型模式
- D、品质型模式
正确答案:D -
第5题：
简述企业信息化的内容和中小企业信息化的特征，谈谈我国中小企业信息化建设有哪些措施？
正确答案: 企业信息化的内容包括设计信息化、生产过程信息化、产品信息化、营销及服务信息化、企业管理信息化和组织结构信息化。
中小企业信息化的特征可归纳为：本质特征、形态特征、过程特征、阶段特征、效益隐形特征、内部与外部关联特征。
加强中小企业信息化建设应该注意以下六点：
第一，详细地规划信息化战略。坚持从实际出发，在整体规划条件下，结合管理创新、技术创新和知识创新，确定信息化建设阶段性目标，分步实施，确保实施的可行性和科学性，并尽量做到成本最小化、收益最大化。在整个战略规划过程中，必须坚持先进适用原则、经济性原则和效益性原则。
第二，有条理地实施信息化战略。在整体规划基础上，分步实施。从建立企业局域网出发，首先，实现企业内部资源共享和企业资源的有效管理，然后逐步建立基于互联网的办公自动化系统、网络营销和服务系统及电子商务；最后，在各系统逐个成功对接后，才实现中小企业完整企业信息化平台。
第三，慎重地选择服务商。选择对信息化过程非常了解且经验丰富的服务商。
第四，确保资金使用的效用最大化。为了要满足企业内部信息传递、分析和处理的需要，选购服务器等设备时性价比是首要考虑因素；在品牌选择上，可考虑偏重质量、服务有保证的知名品牌；资金短缺较严重的中小企业，甚至可在设备投入方面考虑租用方式。
第五，有效运用互联网信息平台。充分运用互联网平台，实现生产和管理自动化；有效解决信息传递不及时问题，提高企业运营效率。
第六，积极地进行企业流程重组。根据现代化信息处理特点对现有企业流程进行重新设计。 -
第6题：
单选题当前我国实现跨越式发展战略的模式有（） ①移植模式 ②资源模式 ③结构调整模式 ④信息化模式A①②
B①②③
C①③
D①②③④
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第7题：
多选题中小企业信息化战略模式有（）A市场型模式
B效率型模式
C服务型模式
D关系型模式
E集成型模式和虚拟化模式
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题我国中小企业信息化建设中需要注意的问题有（）A详细地规划信息化战略
B有条理地实施信息化战略
C慎重地选择服务商
D确保资金使用效用最大化
E有效运用互联网信息平台，积极进行企业流程重组
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题我国信息化发展战略的战略重点有哪些？正确答案： 我国信息化发展战略的战略重点有：
（1）推进国民经济信息化；
（2）推行电子政务；
（3）建设先进网络文化；
（4）推进社会信息化；
（5）完善综合信息基础设施；
（6）加强信息资源的开发利用；
（7）提高信息产业竞争力；
（8）建设国家信息安全保障体系；
（9）提高国民信息技术应用能力；
（10）培养信息化人才。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题中小企业信息化发展的战略模式可以分为（）A关系模型
B品质型模式
C市场型模式
D效率型模式
E服务型模式
正确答案： C,B解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题我国中小企业信息化战略的模式包括（）A市场型模式
B速度型模式
C服务型模式
D效率型模式
E关系型模式
正确答案： D,C解析： 本题主要考查的知识点为我国中小企业信息化战略模式的分类。我国中小企业信息化战略模式可分为市场型模式、效率型模式、服务型模式和关系型模式。 -
第12题：
多选题中小企业在选择适合自己的信息化战略模式时，应当考虑的因素有（）A市场特点
B业务类型
C发展方向
D企业战略
E企业结构
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第13题：
根据我国中小企业现实情况，论述中小企业技术研发战略模式选择的依据与原则。
正确答案: 领先型技术研发战略。
条件是：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
选择依据：有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
选择依据是：一般不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
①具有较强的技术组合能力；
②技术或产品供应方生产的是一般中间产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。 -
第14题：
中小企业在选择适合自己的信息化战略模式时，应当考虑的因素有（）
- A、市场特点
- B、业务类型
- C、发展方向
- D、企业战略
- E、企业结构
正确答案:A,B,C -
第15题：
当前我国实现跨越式发展战略的模式有（） ①移植模式 ②资源模式 ③结构调整模式 ④信息化模式
- A、①②
- B、①②③
- C、①③
- D、①②③④
正确答案:D -
第16题：
我国中小企业信息化应如何选择其战略模式。
正确答案: 不同企业之间的发展模式可能并不一样，即使同一企业的不同阶段，在内部管理上的特点是不同的，且企业信息流构成也不一样，以及各种信息流的比重、作业、规模、频度也大相径庭，这决定了它们对信息化的需求是不同的。中小企业应根据市场特点、业务类型和发展方向等选择不同的信息化战略模式。虽然信息化模式的选择更多的只是为资源有限的中小企业信息化建设提供一个切入点。中小企业信息化模式选择不是单一的，既可以选择一种，也可以选择两种甚至更多；如果时机成熟，还可以逐步发展并完善适合自身市场需求和经济环境的信息化系统，但必须根据自己的总体市场状况做出需求分析，并做出最适合自身发展的战略决策。
（1）制造业：将效率型和设计型模式有机结合。
（2）商贸业：零售业选择市场模式和服务模式；批发业选择关系模式；对于专业贸易企业，一般涉及商业软件的应用的企业可以选择效率型模式，开发市场至关重要又不参与实际生产的企业可以选择市场模式和关系型模式。
（3）服务业：一般采用服务型模式。
（4）依附型企业：选择关系型模式。 -
第17题：
我国信息化发展战略的战略重点有哪些？
正确答案: 我国信息化发展战略的战略重点有：
（1）推进国民经济信息化；
（2）推行电子政务；
（3）建设先进网络文化；
（4）推进社会信息化；
（5）完善综合信息基础设施；
（6）加强信息资源的开发利用；
（7）提高信息产业竞争力；
（8）建设国家信息安全保障体系；
（9）提高国民信息技术应用能力；
（10）培养信息化人才。 -
第18题：
问答题简述企业信息化的内容和中小企业信息化的特征，谈谈我国中小企业信息化建设有哪些措施？正确答案： 企业信息化的内容包括设计信息化、生产过程信息化、产品信息化、营销及服务信息化、企业管理信息化和组织结构信息化。
中小企业信息化的特征可归纳为：本质特征、形态特征、过程特征、阶段特征、效益隐形特征、内部与外部关联特征。
加强中小企业信息化建设应该注意以下六点：
第一，详细地规划信息化战略。坚持从实际出发，在整体规划条件下，结合管理创新、技术创新和知识创新，确定信息化建设阶段性目标，分步实施，确保实施的可行性和科学性，并尽量做到成本最小化、收益最大化。在整个战略规划过程中，必须坚持先进适用原则、经济性原则和效益性原则。
第二，有条理地实施信息化战略。在整体规划基础上，分步实施。从建立企业局域网出发，首先，实现企业内部资源共享和企业资源的有效管理，然后逐步建立基于互联网的办公自动化系统、网络营销和服务系统及电子商务；最后，在各系统逐个成功对接后，才实现中小企业完整企业信息化平台。
第三，慎重地选择服务商。选择对信息化过程非常了解且经验丰富的服务商。
第四，确保资金使用的效用最大化。为了要满足企业内部信息传递、分析和处理的需要，选购服务器等设备时性价比是首要考虑因素；在品牌选择上，可考虑偏重质量、服务有保证的知名品牌；资金短缺较严重的中小企业，甚至可在设备投入方面考虑租用方式。
第五，有效运用互联网信息平台。充分运用互联网平台，实现生产和管理自动化；有效解决信息传递不及时问题，提高企业运营效率。
第六，积极地进行企业流程重组。根据现代化信息处理特点对现有企业流程进行重新设计。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题根据我国中小企业现实情况，论述中小企业技术研发战略模式选择的依据与原则。正确答案： 领先型技术研发战略。
条件是：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
选择依据：有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
选择依据是：一般不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
①具有较强的技术组合能力；
②技术或产品供应方生产的是一般中间产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题我国中小企业信息化应如何选择其战略模式。正确答案： 不同企业之间的发展模式可能并不一样，即使同一企业的不同阶段，在内部管理上的特点是不同的，且企业信息流构成也不一样，以及各种信息流的比重、作业、规模、频度也大相径庭，这决定了它们对信息化的需求是不同的。中小企业应根据市场特点、业务类型和发展方向等选择不同的信息化战略模式。虽然信息化模式的选择更多的只是为资源有限的中小企业信息化建设提供一个切入点。中小企业信息化模式选择不是单一的，既可以选择一种，也可以选择两种甚至更多；如果时机成熟，还可以逐步发展并完善适合自身市场需求和经济环境的信息化系统，但必须根据自己的总体市场状况做出需求分析，并做出最适合自身发展的战略决策。
（1）制造业：将效率型和设计型模式有机结合。
（2）商贸业：零售业选择市场模式和服务模式；批发业选择关系模式；对于专业贸易企业，一般涉及商业软件的应用的企业可以选择效率型模式，开发市场至关重要又不参与实际生产的企业可以选择市场模式和关系型模式。
（3）服务业：一般采用服务型模式。
（4）依附型企业：选择关系型模式。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题我国中小企业信息化有哪些战略模式？怎么选择？正确答案： （1）战略模式。
第一，市场型模式。通过各种有效途径不断扩大企业的市场份额，提高企业商品在市场上所处的地位，加强企业对市场的控制能力。
第二，效率型模式。采取效率优先策略，主要通过各种信息技术手段，来提高企业生产与经营效率，加强行政和生产管理，降低成本。
第三，服务型模式。主要是通过相关信息系统的运用，增加客户满意度，提高企业服务质量，实行人性化的服务。很多企业可以通过Internet网络发布服务信息或直接通过网络为客户提供网上技术服务。
第四，关系型模型。主要是在信息技术条件下，使企业与上下游企业相互连接依托，使企业成为或维持在某一链条的某一节点。
（2）战略模式的选择。
不同企业之间的发展模式可能并不一样，即使同一企业的不同阶段，在内部管理上的特点是不同的，且企业信息流构成也不一样，以及各种信息流的比重、作业、规模、频度也大相径庭，这决定了它们对信息化的需求是不同的。
中小企业应根据市场特点、业务类型和发展方向等选择不同的信息化战略模式。虽然信息化模式的选择更多的只是为资源有限的中小企业信息化建设提供一个切入点。中小企业信息化模式选择不是单一的，既可以选择一种，也可以选择两种甚至更多；如果时机成熟，还可以逐步发展并完善适合自身市场需求和经济环境的信息化系统，但必须根据自己的总体市场状况做出需求分析，并做出最适合自身发展的战略决策。
1.制造业：将效率型和设计型模式有机结合。
2.商贸业：零售业选择市场模式和服务模式；批发业选择关系模式；对于专业贸易企业，一般涉及商业软件的应用的企业可以选择效率型模式，开发市场至关重要又不参与实际生产的企业可以选择市场模式和关系型模式。
3.服务业：一般采用服务型模式。
4.依附型企业：选择关系型模式。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题根据中小企业的特点，他们常用的战略选择有哪些？正确答案： ①集中一点--“小而专，小而精”；②寻找空白--“钻空隙”；③与众不同--经营特色；④联合竞争；⑤承包经营。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题中小企业技术研发战略的模式有哪些？每种模式都有什么特点？有哪些优势和劣势？应该注意哪些问题？中小企业应如何根据企业自身的情况结合制定技术战略应遵循的依据来选择战略模式？正确答案： 研发战略模式。
（1）根据技术研发能力及地位，技术研发战略可划分为领先型、跟随型、模仿型和集成型技术研发战略。（2）根据技术研发主体的不同，技术研发战略可划分为自主、合作的技术研发战略和技术引进战略。
（3）根据技术研发对象性质差异，技术研发战略可划分为产品、工艺、服务型的技术研发战略。
（4）根据技术研发对象的市场情况，技术研发战略可划分为技术研发的蓝海战略和红海战略。
领先型技术研发战略。
优势有：
①成为行业领导者，代表行业先锋技术；
②率先建立垄断势力，占据有利市场地位；
③率先制定行业技术标准，增强后来者进入的门坎；
④为企业带来高额利润，获得可观收入。
局限为：
①技术开发成本高；
②市场开拓和引导难度大；
③技术开发风险高。
条件：
①必须在其所处行业里拥有足够雄厚的资金、技术能力；
②具有长期积累的相关产业技术领域的经验和知识，拥有独立研究开发的核心技术，在时间、资金、人力等方面需要大量的投入；
③营销、服务等部门及时、有效的运作；
④有明确的知识产权保护意识及保护措施。
跟随型技术研发战略。
优势有：
①技术开发和市场开发风险低；
②易于进一步挖掘市场需求；
③有助于将研发能力集中到生产制造等环节。选择依据是有一定研发能力，但资金不那么充足又不愿意承担研发风险且规模较小的企业可考虑采用跟随型研发战略。
实施跟随型技术研发战略，取得成功需要特别注意的工作有：
①注重对技术研发的投入；
②突出产品差异；
③把握跟随研发时机；
④管理方式应不断调整。
模仿型技术研发战略。
优点有：
①进入门槛低；
②成本优势明显；
③经营风险低。
选择依据是不具备雄厚的资金和技术优势的中小企业会采用模仿型研发战略。
集成型技术研发战略。
选择依据是：
一般是产品制造型企业，特别是系统集成企业采用此技术研发战略。
采用此战略的企业的要求是：
一是具有较强的技术组合能力；
二是技术或产品供给方生产的是一般中间产品，而非终端产品。采用集成型研发战略的企业可通过雄厚经济实力奠定研发地位和保持相当水平的技术研发能力两途径来取得或保持其研发地位。解析： 暂无解析