制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

题目

制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）

  • A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容
  • B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据
  • C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用
  • D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用
  • E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性
相似考题

1.说明企业人力资源战略规划的构成。

2.从企业人力资源战略规划与管理的全过程来看，不属于人力资源战略规划三个主要环节的是()。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.战略规划的实施 C.人力资源规划的落实 D.战略规划的评价

3.如何对企业人力资源战略规划进行评价？

4.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。A.人力资源战略规划的设计与形成 B.对战略实施的全过程进行监控 C.战略规划的实施 D.战略规划的评价与控制

更多“制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性”相关问题

  • 第1题：

    说明企业人力资源战略规划的意义。


    答案：
    解析：
    1.有利于使企业明确在未来相当长的一段时期内人力资源管理的重点，即哪一项工作是真正值得投入，需要密切关注的。 2.有利于界定人力资源的生存环境和活动空间，企业的管理问题可以分成内、外两个部分，对内管理的目的是如何在现有的组织构架下，获得生产和工作活动的高效率化;对外管理的目的是如何在所处的环境下选择和拓展自己的生存发展空间，与外界机构、组织以及资源提供者保持均衡的互利互惠关系。 3.有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位。企业人力资源管理的职能包括吸引、录用、保持、发展、评价和调整六个方面。 4.有利于保持企业人力资源长期的竞争优势。 5.有利于增强领导者的战略意识，人力资源战略的确定是企业领导者的天职。 6.有利于全体员工树立正确的奋斗目标，鼓舞员工的斗气，增强员工的信心，努力进行工作。

  • 第2题：

    人力资源战略规划的流程有（ ）。

    A.信息的收集与整理
    B.人力资源的需求与需求预测
    C.人力资源净需求的确定
    D.人力资源战略规划的制定
    E.人力资源战略规划的评估与修正

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查人力资源战略规划流程。人力资源战略规划的流程分为六个阶段：信息的收集与整理；人力资源的需求与供给预测；人力资源净需求的确定；人力资源战略规划的制定；人力资源战略规划的实施；人力资源战略规划的评估与修正。

  • 第3题：

    在（ ）层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。

    A.行政管理联系
    B.单向联系
    C.双向联系
    D.一体化联系

    答案：B
    解析：
    本题考查人力资源管理与战略规划之间的联系。在单向联系层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。

  • 第4题：

    下列关于人力资源战略规划的系统推进的说法错误的是()。

    A:人力资源战略规划为人员的培训开发提供了目标与方向
    B:将绩效管理结果用在人力资源战略规划上可以衡量员工的工作任务完成情况
    C:企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，在总体上向基层员工倾斜
    D:企业招聘应该在人力资源战略规划的指导下制定有预见性的人员补充计划

    答案：C
    解析：
    C项，企业要根据战略要求确定相应薪酬支付原则，激励员工提升自身绩效，同时在总体上向核心员工倾斜。

  • 第5题：

    简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    正确答案: （1）人力资源管理策略如下：
    1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
    1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
    2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    5）策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第6题：

    企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（　）进行有效管理。

    • A、有计划的
    • B、有目的
    • C、实施
    • D、实行

    正确答案:C

  • 第7题：

    企业人力资源战略规划是由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为（）。

    • A、人力资源总体战略规划
    • B、组织发展与变革规划
    • C、人力资源管理制度规划
    • D、薪酬福利保险与员工激励规划
    • E、劳动关系与职业发展规划

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    在制定战略规划阶段，关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法，错误的是（  ）。
    A

    所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程

    B

    所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系

    C

    所谓一体化联系，是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的

    D

    所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程。


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    问答题
    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

    正确答案： 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（  ）。
    A

    人力资源战略规划就是人类资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人类资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括（）
    A

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    B

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    C

    人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用

    D

    人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用

    E

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（  ）。
    A

    人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上

    B

    企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地

    C

    战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上，而不是有一定先后顺序的单方向推进

    D

    在整个战略规划制定过程中都将人力资源问题考虑在内，战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。


    答案：
    解析：
    答：（1）企业人力资源管理策略与经营策略的关系①人力资源管理策略包括：
    a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
    b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
    c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
    ②企业经营策略又称竞争战略，是从企业发展的总体战略目标出发，通过采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略。具体包括：
    a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
    b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
    第一，创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
    第二，优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
    ③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻，取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行，将直接影响到员工的信念、精神状态和行为，而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
    （2）企业人力资源战略规划的设计要求
    企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性，具体包括：
    ①信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
    ②远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
    ③任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
    ④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
    ⑤策略是实现战略的具体措施和办法。

  • 第14题：

    关于人力资源管理职能和战略规划职能单向联系的陈述，错误的是()。

    A.企业的战略规划职能会自行制定战略规划
    B.单向联系层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理
    C.人力资源部门配合战略规划的实施或落地
    D.承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性

    答案：B
    解析：
    在单向联系层次上，企业的战略规划职能会自行制定战略规划，然后再将这种战略规划告知人力资源部门，让人力资源部门配合战略规划的实施或落地。许多人认为，这种层次的整合已经可以算作是战略性人力资源管理，因为人力资源管理职能这时已经在设计执行既定战略规划的系统或方案了。尽管这种单向联系已经承认了人力资源在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外。

  • 第15题：

    关于人力资源管理与战略规划之间的一体化联系，说法正确的有（ ）

    A.人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极

    B.人力资源高层分析不同战略对人力资源的要求，将分析报告给规划小组

    C.战略规划小组把考虑的战略选择告知人力资源部门

    D.人力资源部门和企业的战略管理完全分离

    答案：A
    解析：
    人力资源管理与战略规划之间的一体化联系（不是先后顺序，是动态和全方位的） ：人力资源高层进入战略规划小组，全面参与战略制定，更为主动积极。

  • 第16题：

    ()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。

    A:人员规划
    B:企业人力资源管理制度规划
    C:人力资源费用规划
    D:人力资源战略规划

    答案：C
    解析：
    人力资源费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

  • 第17题：

    企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。


    正确答案: 认真做到组织落实
    实现企业内部资源的合理配置
    建立完善内部战略管理的支持系统
    有效调动全员的积极因素
    充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

  • 第18题：

    以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（　）。

    • A、人力资源战略规划的设计与形成
    • B、对战略实施的全过程进行监控
    • C、战略规划的实施
    • D、战略规划的评价与控制

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    下列属于人力资源战略规划的流程的是（   ）。
    A

    信息的收集与整理

    B

    人力资源的需求与供给预测

    C

    人力资源总需求的确定

    D

    人力资源战略规划的制定

    E

    人力资源战略规划的评估与修正


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第20题：

    多选题
    人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划，其重要意义主要体现在（）
    A

    人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据

    B

    人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性

    C

    人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用

    D

    人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容

    E

    人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    关于人力资源战略规划的说法，正确的是（　　）。
    A

    人力资源战略规划就是人力资源的素质提升计划

    B

    人力资源数量问题不属于人力资源战略规划的范畴

    C

    人力资源战略规划主要关注企业人力资源的质量问题

    D

    人力资源战略规划就是对于企业所需人力资源数量、素质提升和结构的规划


    正确答案： D
    解析：
    人力资源战略规划是企业从战略规划和发展目标出发，根据企业内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要而制定吸纳、维系和激励人力资源的一系列政策和措施的过程。它主要包括三方面的内容：①人力资源的数量规划；②人力资源的素质提升规划；③人力资源的结构规划。

  • 第22题：

    单选题
    企业人力资源管理其他职能的基础是 ( )
    A

    人力资源战略规划

    B

    人力资源规划

    C

    人力资源需求预测

    D

    人力资源供给预测


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    战略规划职能和人力资源管理职能的一体化联系水平表现为（  ）。
    A

    人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上

    B

    企业的战略规划职能部门自行制定战略规划，人力资源部门配合战略规划的实施或落地

    C

    战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系建立在持续互动基础之上.而不是有一定先后顺序的单方向推进

    D

    在整个战略规划过程巾都将人力资源问题考虑在内.战略规划职能和人力资源管理职能的整合是按照三个步骤的顺序先后发生的


    正确答案： C
    解析：

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