当前分类： 生产与运作管理
问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
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问题：有关评论观念错误的是（）A、质量检验部门的检验仅仅局限于抽检，只能通过调整抽查的时间间隔和抽样率来降低风险系数。但是无论抽样系数如何调整，抽检是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。B、实际上，产品质量的好坏，直接与生产者的利益有关，质量部门的检验仅仅起到监控的作用，生产人员的自主检验才是最根本、最有效的。C、整个企业由各个部门环环相扣所组成，每个部门都应该关注自身行为对其它部门的影响，避免对流程中的下一道工序造成困扰，提高自己内部客户的满意度。D、对品质情报与数据进行分析，有助于进一步改善和提高产品的...
问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题：下面哪项不是防错法的例子（）A、用某些颜色来标注组件，以减少在组装时造成混乱的可能性B、使用只允许组件用一种方法安装装置C、使用防错指导书，减少失误率D、对产品或子系统进行只允许一种特定组装顺序的职能设计...
问题：试述企业流程的概念及共同特性？...
问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题：工作研究的步骤是（）。A、应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B、应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C、应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D、应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实...
问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
问题：增加每个人工作任务的种类，使员工能够完成一项工作的大部分程序，这种策略属于（）。A、工作标准化B、工作职务轮换化C、工作丰富化D、工作扩大化...
问题：在PDCA循环的计划阶段，涉及四项工作内容，有关其阐述错误的是（）A、分析现状：通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明B、寻找原因：在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素C、制订计划：针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者D、组织实施：针对具体计划，进行组织人员安排和物资准备...
问题：次优化...
问题：按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是（）。A、总需求量减去计划入库量B、总需求量减去计划库存量C、当总需求量大于现存库存量时，为零D、当总需求量小于现存库存量时，为零...
问题：在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于（）。A、换代新产品B、全新产品C、改进新产品D、仿制新产品...
问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题：生产与运作系统的首要基本功能是（）。A、满足社会需要、市场需要B、满足企业目标需要C、提供优质产品D、提高生产效率...
