当前分类： 生产与运作管理
问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
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问题：试述企业流程的概念及共同特性？...
问题：基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。...
问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题：网络计划技术突出地解决时间和费用的优化问题。...
问题：品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品...
问题：为了创造产品和服务，所有组织都要发挥三种基本职能，即（）。A、市场营销B、生产运作C、财务会计D、计划协调...
问题：下列不属于生产与运作管理基本职能的是（）。A、组织B、计划C、战略D、控制...
问题：按生产系统的特性划分，可将服务性运作划分为（）。A、资本密集型B、技术密集型C、人员密集型D、材料密集型...
问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题：产品或服务设计是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。...
问题：在服务业流程中与顾客接触度越高，（）。A、服务的标准化程度越高B、工作的复杂性、例外性越强C、对员工的素质要求越低D、流程的效率越高...
问题：关于生产浪费的论述不正确的是（）A、不能简单地被生产效率的数字所蒙蔽，而应注重企业最终获得的销售利润的大小和经济效益的高低。B、库存多，并不表示企业的资金有多雄厚，但可以防止缺货，平摊企业生产成本，减免部分税负。C、过多地搬运不仅是徒劳无功的，而且还会造成了标准工时延长和生产效率降低。它的更大恶果是必将影响企业的订单周期和业务竞争力。D、出现不合格产品后，可能需要返工，严重的甚至可能要报废。报废意味着成本的浪费，返工意味着效率的浪费，同时，返工本身也说明所生产的成品或半成品的品质较差，不稳定性增加。...
