当前分类: 生产与运作管理
问题:在现场生产过程中,所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此,希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多,主要来源于三大方面,请指出下列不对的选项()A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
查看答案
问题:下列不属于MRP的基本要素是()。A、主生产计划B、反馈信息C、产品信息D、库存信息...
问题:库存控制的作用是什么?...
问题:根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是()。A、组织生产的特点B、生产的性质C、生产工艺特性D、生产专业化程度...
问题:对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制()。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题:当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基于成本的竞争。...
问题:品种少、占用资金多,采购较难的重要物品是指()。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品...
问题:在防止问题的再度发生方面,下面哪项相对不太重要()A、将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
问题:关于在制品库存说法正确的是()。A、是一种能明显减少订货费用的库存B、是一种客观存在,而不是有意设置的库存C、是一种有利于提高流动资金周转速度的库存D、是一种可以通过技术和管理水平提升而减少的库存...
问题:作业时间包括()。A、机动时间B、手动时间C、辅助操作时间D、准备与结束时间...
问题:下面哪项不是流程改善的主要目的()A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题:以时间为基础的战略包括()。A、弹性制造B、快速反应C、丰富品种D、工厂设在接近顾客的地方...
问题:流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题:排序是指安排工件在机器上的加工顺序。...
问题:评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题:生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
问题:A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时,对A产品的需求量称为()。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题:下列有关订货生产方式说法正确的是()。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题:试述企业流程的概念及共同特性?...
问题:生产期的构成要素有()。A、产品销售周期B、工程设计期限C、物料供应期限D、产品生产周期...