当前分类： 生产与运作管理
问题：下述（）是随库存量的增加减少的费用。A、仓储费用B、资金成本C、物品的变质D、订货费用...
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问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题：在PDCA循环的“处理”阶段，涉及一些工作内容，下面阐述较完善的...
问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
问题：首创能力低的小型企业通常开发（）。A、改进新产品B、换代新产品C、全新产品D、仿制新产品...
问题：确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）。A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划...
问题：多部门协作过程中，往往不可避免地要产生一些冲突，产生原因可能包括很多，下面原因中相对不是重要的是（）A、责任部门的权责规定不清晰B、部门间人际关系不和谐C、不同部门间的利益纠葛D、过于繁琐的表单纪录...
问题：PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在企业的质量管理中充分得到了广泛的应用，下面哪项不属于PDCA循环的内容（）A、计划B、组织C、实施D、检查...
问题：工人在生产过程中的思考、休息等动作属于什么动作（）。A、多余动作B、必要动作C、不必要动作D、延迟动作...
问题：试述企业流程的概念及共同特性？...
问题：规模经济是指随着生产规模的扩大，其单位产品成本存在下降的趋势。...
问题：库存控制的作用是什么？...
问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题：关于流程改造的论述不正确的是（）A、流程改造是一种改进的哲理，流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程，使流程中的增值的部分增加，不增值的部分相应地尽量减少，从而获得绩效的明显改善。B、流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益。C、每一个流程改造本身都需要能起到两个作用：降低成本和提高售价。D、流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。...
