当前分类： 生产与运作管理
问题：多适用于产品品种、产品结构比较稳定的大批大量流水生产的场合的生产形式是（）。A、设备专业化B、工艺专业化C、加工专业化D、对象专业化...
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问题：下列有关订货生产方式说法正确的是（）。A、是适用于通用产品生产的生产方式B、适宜采用对象专业化的生产组织形式C、适宜采用高效的专用生产设备D、生产系统应有能够由生产一种产品迅速转到生产另一种产品的应变能力...
问题：基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。...
问题：评价物质生产绩效的主要指标是（）。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期...
问题：在现场生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关。因此，希望任何问题都不出现往往是不可能的。导致现场作业不良的因素有很多，主要来源于三大方面，请指出下列不对的选项（）A、生产技术B、作业人员C、作业规范D、流程运作的过程...
问题：A产品的需求量不受到其他任何产品需求量的影响时，对A产品的需求量称为（）。A、时变需求B、相关需求C、独立需求D、确定性需求...
问题：下面关于动作的经济原则的阐述不对的是（）A、动作的经济原则，也可以说是省时、省力、迅速、合理的动作原则。B、应用动作的经济原则的目的，不是要改变作业程序和机器设备、生产组织等方面的作业条件，而是在上述条件不变的情况下，大大地提高工作效率，减轻疲劳，缩短操作时间。C、动作的经济原则包括关于身体使用、作业场地的布置、工具和设备的设计等三个方面的原则。D、只要能达到作业的目的，身体的动作应尽量地使用等级高的动作， 作业时应尽最大限度地排除一切不必要的动作，尽最大可能地减少定位，动作距离要最短。...
问题：在防止问题的再度发生方面，下面哪项相对不太重要（）A、将成功的经验规范化、标准化，使之形成一套操作制度，防止同样问题的再度发生B、将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上，以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁C、建立严格的监督制度和惩罚措施，加强人员的管理D、在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题...
问题：多部门协作过程中，往往不可避免地要产生一些冲突，产生原因可能包括很多，下面原因中相对不是重要的是（）A、责任部门的权责规定不清晰B、部门间人际关系不和谐C、不同部门间的利益纠葛D、过于繁琐的表单纪录...
问题：一般用于零件加工和部件装配结合的是（）。A、直线流水线B、人型流水线C、E型流水线D、U型流水线...
问题：对下列哪些需求的库存控制应采取独立需求的库存控制方式进行控制（）。A、企业的下道工序对上道工序的需求B、企业生产过程中部件装配线对零件装配线的需求C、市场上各类用户对产成品的需求D、企业内部各生产环节对管理工作质量的高标准需求...
问题：按产品的生产数量划分生产类型，可以分成（）。A、大量生产B、成批生产C、单件小批生产D、混合生产...
问题：有形产品的变换过程通常称为生产过程。...
问题：车间主任在编排企业或车间内部机器设备的相对位置可以采用（）。...
问题：在服务业流程中与顾客接触度越高，（）。A、服务的标准化程度越高B、工作的复杂性、例外性越强C、对员工的素质要求越低D、流程的效率越高...
问题：下面哪项不是流程改善的主要目的（）A、消除流程中的不合理、不顺畅和不节约的部分B、提高产品和服务的质量C、提升客户的满意度D、改善工作环境...
问题：试述企业流程的概念及共同特性？...
问题：生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。...
问题：流水生产线按机械化程度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线。...
问题：多适用于单件小批生产类型的生产形式是（）。A、设备专业化B、工艺专业化C、加工专业化D、对象专业化...
