当前分类: 连锁企业品类管理
问题:品类回顾的KPI有哪些标杆数据()A、门店历史数据B、购物篮数据C、市场数据D、计划数据...
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问题:企业战略和战术会千变万化,但品类管理的()和()是相同的,运用同一种方法在不同的战略指导下得出的结果也会不同。...
问题:品类方案执行的回顾包含()等内容。...
问题:品类管理以()作为战略业务单元。...
问题:零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方式,在正确的()提供正确的()并将正确的()运送到正确的()。...
问题:商店赢家的商品意味着:()。...
问题:简述品类评分表与品类目标之间的关系。...
问题:按照顾客选择时的决策复杂程度,可以把商品划分为三类,分别是()、()、(),一般来说()应该放在入口不远处。...
问题:()是供应链管理中需求管理的重要内容,是供应链运作的源头与基础,也是供应链优化的起点。...
问题:同一品类在不同商店的品类角色是()的。...
问题:在商品淘汰的过程中,首先应该淘汰的是()A、市场赢家B、全面赢家C、全面输家D、商店赢家...
问题:结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。A、企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践C、由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动...
问题:一般来说,可比门店是指开店时间大于多少的门店()A、一个月B、三个月C、六个月D、十二个月...
问题:简述品类策略向战术转化的思路。...
问题:简述门店布局管理的步骤。...
问题:一个小分类的商品可以分为若干个小组,同一个小组内的单品应具有相同、相近的性能,能够共同满足消费者的某一需求。这样的一个小组,我们称为消费者的一个()。...
问题:下列哪些有助于提高客单价()A、成立专门的团购部B、加大非食品促销力度C、加大食品促销力度D、提供高端价格带的商品...
问题:阐述客单价的生成机理。...
问题:品类策略的种类有()A、销售策略B、营销策略C、供应链策略D、广告策略E、顾客策略...