()将品类作为一个战略性事业单位来进行管理,制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值,从而使企业价值得以实现。
第1题:
品类管理的灵魂是指()
第2题:
针对不同的品类角色应制定不同的品类策略,下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略()
第3题:
请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序()。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
第4题:
品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。
第5题:
下列各项关于品类策略的表述正确的是()。
第6题:
建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的()。
第7题:
市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的重点品类;市场容量大、市场价值不够高的品类,属于(),对于满足消费者需求有着重要意义;市场容量还不够大、但市场价值高的品类,属于();市场容量和市场价值都不高的品类,属于(),用于满足较小的细分市场需求。
第8题:
市场容量大、市场价值高的品类,就是卷烟商业企业发展的()
第9题:
第10题:
④②③①⑥⑤⑦⑧
③①⑥⑤⑦⑧②④
③⑥①⑤⑦⑧②④
③①⑥⑤⑦⑧④②
第11题:
提高现金流
提升形象
增加客流
创造激动人心的购物体验
第12题:
制定品类策略
制定品类战术
分析品类之间的相关性
从部门角度出发
界定品类角色
第13题:
零售商开展品类管理的前提条件是()
第14题:
企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的,往往会忽视()品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
第15题:
结合教材请选择下列观点你认为正确的是()。
第16题:
品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。
第17题:
品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
第18题:
品类管理是零售商和供应商合作,将品类视为策略性事业单位来经营的过程,专注于实现()需求,最终提升企业经营业绩。
第19题:
企业资源丰富、经营目标较高、管理水平较高,则品类宽度可以相对较宽,品类结构的细致程度则取决于()深度与精度。
第20题:
对
错
第21题:
品类定义
品类角色
品类评估
品类策略
品类战术
品类实施
第22题:
第23题:
企业开展品类管理之初,先从基本步骤入手,因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题,所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划,它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
由于每个企业战略目标相同,企业所处的内外部环境也一样,经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
品类管理是企业采购部门的经营管理活动