简述品类策略向战术转化的思路。
题目
简述品类策略向战术转化的思路。
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第1题：
企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
- A、品类定义
- B、品类角色
- C、品类评估
- D、品类策略
- E、品类战术
- F、品类实施
正确答案:A,B,C,D -
第2题：
简述品类营销策略都包括哪些具体的策略。
正确答案:（1）增加客流量：即增加品类购买的人数；
（2）提高客单价：即提高购物者每次的购买金额；
（3）贡献利润：即引导购物者购买利润更高的商品；
（4）保持现有市场份额：即不惜代价保持/强化现有市场地位；
（5）刺激购买：即为刺激购买而制造紧迫感、新奇感、机遇感；
（6）消费者教育，提高认知度：即帮助购物者了解品类特征、如何使用等，通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知；
（7）渗透/试用：即激发初次购买；
（8）提升忠诚度：即刺激持续多次购买；
（9）增加现金流：即提高品类的周转，汇集现金流；
（10）提高消费量：即刺激额外的/新的使用方法；
（11）维护形象：即在价格、服务、选品、氛围等方面建立、强化并传递零售商想获得的企业形象。 -
第3题：
请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术
正确答案:BEAFDHCG -
第4题：
简述品类策略确定的流程。
正确答案: （1）了解可用的品类策略，如提高客单价，强化形象，提高利润，吸引客流，减少缺货，刺激购买，教育，成本领先等；
（2）回顾品类角色，在上述各项中选择吸引客流，强化形象，提高客单价，减少缺货；
（3）回顾品类评分表，再细分选择出提高客单价，减少缺货；
（4）产品策略，根据上述流程及目的确定最终的策略。 -
第5题：
品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
正确答案:正确 -
第6题：
（）将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。
正确答案:品类管理 -
第7题：
判断题品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A品类定义
B品类角色
C品类评估
D品类策略
E品类战术
F品类实施
正确答案： F,E解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题（）将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。正确答案： 品类管理解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述品类策略与商店策略的关系。正确答案： 各品类的情况不同，可能拥有不同的品类策略。但在确定品类策略时，必须考虑商店的策略。如果商店的策略是提高客单价，品类的策略就不应该是推动小包装产品的发展；如果商店的策略是满足中高收入消费者的需求，品类的策略就不应该是推动低值产品的发展。否则，商店利用很多资源吸引来的顾客会去其他商店购买该品类，而该品类的投入也得不到应有的产出。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述品类策略确定的流程。正确答案： （1）了解可用的品类策略，如提高客单价，强化形象，提高利润，吸引客流，减少缺货，刺激购买，教育，成本领先等；
（2）回顾品类角色，在上述各项中选择吸引客流，强化形象，提高客单价，减少缺货；
（3）回顾品类评分表，再细分选择出提高客单价，减少缺货；
（4）产品策略，根据上述流程及目的确定最终的策略。解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第13题：
简述品类策略与商店策略的关系。
正确答案:各品类的情况不同，可能拥有不同的品类策略。但在确定品类策略时，必须考虑商店的策略。如果商店的策略是提高客单价，品类的策略就不应该是推动小包装产品的发展；如果商店的策略是满足中高收入消费者的需求，品类的策略就不应该是推动低值产品的发展。否则，商店利用很多资源吸引来的顾客会去其他商店购买该品类，而该品类的投入也得不到应有的产出。 -
第14题：
简述品类战术的回顾包含哪些内容？
正确答案:品类评分表分析、品类战术回顾、品类方案执行回顾。 -
第15题：
品类策略是指为实现品类战术以达到目标所采用的具体操作方法。
正确答案:错误 -
第16题：
下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。
- A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
- B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
- C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
- D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
正确答案:C -
第17题：
建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。
- A、品类评分表
- B、品类评估
- C、品类策略
- D、品类战术
正确答案:A -
第18题：
问答题简述品类战术的回顾包含哪些内容？正确答案： 品类评分表分析、品类战术回顾、品类方案执行回顾。解析： 暂无解析 -
第19题：
填空题请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术正确答案： BEAFDHCG解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（ ）。A④②③①⑥⑤⑦⑧
B③①⑥⑤⑦⑧②④
C③⑥①⑤⑦⑧②④
D③①⑥⑤⑦⑧④②
正确答案： A解析：
商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。 -
第21题：
问答题简述品类策略向战术转化的思路。正确答案： 根据品类策略选择与该策略最匹配的商品；在商品组合、定价、陈列及促销方面资源向该种商品倾斜；在商店运作的其他方面围绕品类策略进行补充。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A制定品类策略
B制定品类战术
C分析品类之间的相关性
D从部门角度出发
E界定品类角色
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述品类营销策略都包括哪些具体的策略。正确答案： （1）增加客流量：即增加品类购买的人数；
（2）提高客单价：即提高购物者每次的购买金额；
（3）贡献利润：即引导购物者购买利润更高的商品；
（4）保持现有市场份额：即不惜代价保持/强化现有市场地位；
（5）刺激购买：即为刺激购买而制造紧迫感、新奇感、机遇感；
（6）消费者教育，提高认知度：即帮助购物者了解品类特征、如何使用等，通过媒体宣传、现场促销、商品展示等方式加深购物者对商品品类的认知；
（7）渗透/试用：即激发初次购买；
（8）提升忠诚度：即刺激持续多次购买；
（9）增加现金流：即提高品类的周转，汇集现金流；
（10）提高消费量：即刺激额外的/新的使用方法；
（11）维护形象：即在价格、服务、选品、氛围等方面建立、强化并传递零售商想获得的企业形象。解析： 暂无解析