跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色

题目

跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。

  • A、制定品类策略
  • B、制定品类战术
  • C、分析品类之间的相关性
  • D、从部门角度出发
  • E、界定品类角色
相似考题

1.针对不同的品类角色应制定不同的品类策略,下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略( )。A.提高现金流B.提升形象C.增加客流D.创造激动人心的购物体验

2.从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）A、零售店卷烟品类划分B、选择经营的品类C、划分各品类角色D、确定各品类的产品数并制定策略

3.下面选项中（）是品类管理的其中步骤之一。A、品类角色B、品类策略C、品类战术D、品类评估

4.某品牌想通过相关性分析的哪些维度衡量,最终确定跨品类／品牌拉新方向()。A、跨品类/品类成交金额占比B、跨品类/品类成交，人数占比C、TGID、转化率

参考答案和解析
正确答案:C
更多“跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。A、制定品类策略B、制定品类战术C、分析品类之间的相关性D、从部门角度出发E、界定品类角色”相关问题

  • 第1题：

    品类管理的灵魂是指（）

    • A、品类策略
    • B、品类角色
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:B

  • 第2题：

    品类策略与品类角色的相互联系与区别。


    正确答案:同一品类在不同的商店可能承担不同的角色。某品类在零售商A可能是目标性角色，而在零售商B可能是便利性角色。针对不同的品类角色，需要选择不同的品类策略。如健康和美容护理用品，在超市多半为便利性角色，在大卖场可能成为常规性角色，而到了屈臣氏这样的个人护理用品店则成为目标性角色。
    角色不同，零售商自然会为该品类赋予不同的经营策略。即使拥有同样的品类角色，很可能也会使用不同的品类策略。如洗涤用品品类的角色在大卖场多半是常规性。但零售商A的机会在客单价较低，零售商B的机会在陈列混乱、形象很差，所以两家商店采取的品类策略应该是不同的。

  • 第3题：

    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类评估
    • D、品类策略
    • E、品类战术
    • F、品类实施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    品类管理计划阶段所做的各项工作是（）的纲，品类角色品类战术与（）是计划阶段的重点。


    正确答案:指导品类管理执行阶段工作；品类策略

  • 第5题：

    品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。

    • A、品类定义
    • B、品类角色的含义
    • C、品类评估的结果
    • D、品类评分表的结果

    正确答案:D

  • 第7题：

    确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于（）

    • A、品类定义
    • B、品类角色
    • C、品类指标
    • D、品类评估

    正确答案:A

  • 第8题：

    建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。

    • A、品类评分表
    • B、品类评估
    • C、品类策略
    • D、品类战术

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    战术层面的品类管理回顾主要是围绕（）展开。
    A

    品类定义

    B

    品类角色的含义

    C

    品类评估的结果

    D

    品类评分表的结果


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    商品品类管理的工作流程主要包括：①品类角色；②品类计划实施；③品类定义；④品类回顾；⑤品类评分表；⑥品类评估；⑦品类策略；⑧品类战术。正确的步骤是（　　）。
    A

    ④②③①⑥⑤⑦⑧

    B

    ③①⑥⑤⑦⑧②④

    C

    ③⑥①⑤⑦⑧②④

    D

    ③①⑥⑤⑦⑧④②


    正确答案： A
    解析：
    商品品类管理的工作流程主要包括8个步骤：①品类定义；②品类角色；③品类评估；④品类评分表；⑤品类策略；⑥品类战术；⑦品类计划实施；⑧品类回顾。这些工作按顺序进行就构成了品类管理的完整工作流程。

  • 第11题：

    填空题
    品类管理计划阶段所做的各项工作是（）的纲，品类角色品类战术与（）是计划阶段的重点。

    正确答案： 指导品类管理执行阶段工作,品类策略
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    零售商开展品类管理的前提条件是（）

    • A、品类角色
    • B、品类策略
    • C、品类定义
    • D、品类战术

    正确答案:C

  • 第14题：

    针对不同的品类角色应制定不同的品类策略，下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略（）

    • A、提高现金流
    • B、提升形象
    • C、增加客流
    • D、创造激动人心的购物体验

    正确答案:A

  • 第15题：

    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术


    正确答案:BEAFDHCG

  • 第16题：

    下列哪项说法是正确的（）

    • A、同一品类在不同的商店承担相同角色
    • B、品类角色不同，零售商为了统一管理、提升效率，应该对该品类使用统一的经营策略
    • C、同样的品类角色，应该使不同样的品类策略
    • D、品类策略应深入品类内部，即不同的次品类可以有不同的策略

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。

    • A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争
    • B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程
    • C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的
    • D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤

    正确答案:C

  • 第18题：

    品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    新品评估要素中，品类的特点主要是指品类角色、品类规模和（）。

    • A、销售潜力
    • B、样品质量
    • C、品类差异化
    • D、组合策略

    正确答案:C

  • 第20题：

    填空题
    请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。 A.品类评估 B.品类定义 C.品类实施 D.品类策略 E.品类角色 F.品类评分表 G.品类回顾 H.品类战术

    正确答案： BEAFDHCG
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。
    A

    品类定义

    B

    品类角色

    C

    品类评估

    D

    品类策略

    E

    品类战术

    F

    品类实施


    正确答案： F,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    针对不同的品类角色应制定不同的品类策略，下列哪些不适用于制定目标性品类的品类策略（）
    A

    提高现金流

    B

    提升形象

    C

    增加客流

    D

    创造激动人心的购物体验


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    跨品类管理和品类管理之间的区别主要是（）。
    A

    制定品类策略

    B

    制定品类战术

    C

    分析品类之间的相关性

    D

    从部门角度出发

    E

    界定品类角色


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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