品类管理在企业的成功实施其中一条关键因素为依赖于信息系统，企业信息系统应能提供开展品类管理所须的八项基本功能，分别是哪八项，并简述理由。

第1题：

第2题：

简述品类管理实施的关键要素？

正确答案:品类品分表、合作伙伴关系、信息技术、组织能力。

第3题：

品类管理的实施通常要与企业的特定环境相适应。包括哪些内容。

正确答案: 品类管理的实施通常要与企业的特定环境相适应。包括以下内容：
1.检查现有的企业目标
2.与各部门及相关人员的沟通
3.设立奖励计划
4.设立独立的评估小组

第4题：

从实施内容上看，卷烟品类管理包括（）

• A、零售店卷烟品类划分
• B、选择经营的品类
• C、划分各品类角色
• D、确定各品类的产品数并制定策略

正确答案:A,B,C,D

第5题：

企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。

• A、品类定义
• B、品类角色
• C、品类评估
• D、品类策略
• E、品类战术
• F、品类实施

正确答案:A,B,C,D

第6题：

结合教材请选择下列观点你认为正确的是（）。

• A、企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
• B、品类管理基本步骤实施计划是在学习了品类管理后将所学知识和技能运用于品类管理实践过程的管理计划，它重点在于关注企业全面品类管理实施实践
• C、由于每个企业战略目标相同，企业所处的内外部环境也一样，经营同样的商品和业态的企业在具体规划品类角色与品类策略时也是一样的
• D、品类管理是企业采购部门的经营管理活动

正确答案:A

第7题：

在制定管理信息系统战略规划的方法中，（）就是通过分析找出使得企业成功的因素，然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划

正确答案:关键成功因素法

第8题：

下列说法正确的是（）

• A、企业系统规划法（BSP）从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标
• B、企业系统规划法（BSP）就是通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划
• C、企业关键成功因素法（CSF）从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构，从而更好地支持企业目标
• D、CSB法就是通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划

正确答案:A

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

品类管理宣导内容包括（）。

• A、编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习
• B、展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训
• C、在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果
• D、选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感性认识

正确答案:A,B,C,D

第15题：

成功运用（），不仅可以使企业避免激烈的竞争困扰，而且可以以角度的推广费用，获得无人竞争的独享优势。

• A、品类创新
• B、品类构建
• C、品类定位
• D、品类划分

正确答案:B

第16题：

企业实施品类管理的关键成功要素中哪些是实施前必须具备的？那些是实施过程中逐步形成的？

正确答案:实施前：企业高层的重视、支持与推动；公司对以目标消费者为导向的经营理念的理解与贯彻能力；选择优秀的品类合作伙伴进行双赢合作；利用信息系统支持品类管理；实施中：与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核；清晰地品类管理业务流程。

第17题：

零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商？有哪些可供借鉴的标准，并简述理由。

正确答案:所在品类是零售商重要品类，该供应商是该品类的领先企业，是否具有创新精神，愿意与零售商共同参与品类管理流程，具备高水准的信息与知识，对消费者理解与把握准确及时，产品更能满足消费者需求，优秀的有创新能力和品类管理能力的管理团队，准备为获得品类管理成功而进行投资，（时间、资金、调研）易与合作，有经验。

第18题：

实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。

正确答案:正确

第19题：

在企业“金字塔”结构中，狭义的管理信息系统的定义主要是指（）。

• A、为企业决策层服务的信息系统
• B、为企业管理层服务的信息系统
• C、为企业业务层服务的信息系统

正确答案:B

第20题：

SCM信息系统实施的成功关键因素有以下几个方面：（）

• A、“一把手工程”
• B、全员动员+培训
• C、数据准备
• D、企业流程重组
• E、风险控制

正确答案:A,B,C,D,E

第21题：

第22题：

第23题：