品类管理以（）作为战略业务单元。

题目

品类管理以（）作为战略业务单元。

相似考题

1.商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程。通过进行消费者研究，以数据为基础，对一个品类做出以（）为中心的决策。A.商品 B.消费者C.服务 D.零售商

2.全球化战略就对将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品。()此题为判断题(对，错)。

3.战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素

4.“将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元,由这些单元向本地市场提供本土化的产品”是哪一种公司层国际化战略?()A、国际本土化战略B、全球化战略C、跨国战略D、国际多元化战略

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  • 第1题：

    财务共享服务中心的架构以()作为主线,以最小单元为核算主体,预设最小核算单元归集的主体(可适时调整),以流程作为业务运动主线。

    A、流程

    B、职员

    C、职能

    D、岗位


    答案：C

  • 第2题：

    在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（ ）。

    A．组织结构

    B．管理体制

    C．公司远景

    D．生产过程组织


    正确答案：B

  • 第3题：

    品类管理的实施使ECR战略的开展成为可能，这主要是由于品类管理以（）作为提高经营效率的具体战略。

    • A、品牌优化
    • B、促销推广
    • C、产品消耗
    • D、技术引进

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    战略层面的品类管理回顾首先要做的是（）

    • A、重新审视制定零售品类评分表
    • B、重新审视制定战术层面的品类回顾
    • C、重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。
    • D、高度重视竞争因素

    正确答案:C

  • 第5题：

    （）是分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商（主要是指零售商）或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分。


    正确答案:商品分类管理

  • 第6题：

    （）将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。


    正确答案:品类管理

  • 第7题：

    职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    单选题
    战略管控型模式中，集团总部承担的管理职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元（　　）的职能。
    A

    战略规划

    B

    薪酬政策

    C

    协调管理

    D

    关键管理职位任免


    正确答案： D
    解析：
    战略管控型模式下，集团公司对整个集团起战略性引导和监控的作用，集团总部承担的管控职能，除了财务管控型模式下的几项管控职能外，还增加了对业务发展战略、重点投资项目、业务单元及区域单元关键管理职位任免的职能。

  • 第9题：

    多选题
    请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。
    A

    企业高层的重视、支持与推动

    B

    企业内部有完整的品类评估指标与体系

    C

    与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核

    D

    清晰的品类管理业务流程

    E

    有品类管理的专业人才队伍

    F

    企业应有明确的战略方向

    G

    公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力

    H

    先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统

    I

    信息系统能最低限度的支持品类管理

    J

    愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作


    正确答案： A,H
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    名词解释题
    战略业务单元

    正确答案： 有三个基本特征：它是一项业务和几项业务的集合，在性质上可以和企业其他业务分开独立运作；它有各自的竞争者；它有专职的经理，来负责战略计划、利润业绩，并有能力控制影响利润的大多数因素。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    品类管理以（）作为战略业务单元。

    正确答案： 品类
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程，通过消费者研究，以数据为基础，对一个品类做以消费者为中心的决策思维称为（　　）。
    A

    供应链管理

    B

    商品品类管理

    C

    产品性能管理

    D

    商品流通管理


    正确答案： C
    解析：
    商品品类管理是指消费品制造商、零售商以品类为业务单元的管理流程，通过对消费者研究，以数据为基础，对一个品类做以消费者为中心的决策。品类管理是高效消费者回应的重要策略之一，是扩大需求、最大化店内资源的主要手段。通过商品品类管理，可以从整体上使产品供应链更有效率。

  • 第13题：

    品类管理的描述中正确的是()。

    A、品类可以为企业指出清晰的“战场”

    B、品类是企业贯彻聚焦战略的必要手段

    C、有品类地位才有“江湖”地位

    D、品类空间决定企业空间


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    战略业务单元


    正确答案: 有三个基本特征：它是一项业务和几项业务的集合，在性质上可以和企业其他业务分开独立运作；它有各自的竞争者；它有专职的经理，来负责战略计划、利润业绩，并有能力控制影响利润的大多数因素。

  • 第15题：

    ECR战略的主体内容（）

    • A、商品销售
    • B、品牌优化
    • C、品类管理
    • D、商品管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    零售商战略对品类管理的意义？


    正确答案:品类管理始于零售商战略。零售商战略反映了一个零售商的定位选择（谁是你的目标顾客？你用什么吸引顾客等）及目标衡量。实施品类管理的目的是为更有效地发现并满足该零售商的目标购物者的需求从而提升业绩，所以品类管理需要与零售商战略保持一致并为战略实现服务。品类管理要求把品类作为战略业务单位进行管理。零售商按品类组成的业务单位在实现企业总体目标时扮演重要角色。

  • 第17题：

    战略业务单元是指存在于组织内部、相对独立并形成了自己的战略的业务。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    明确定义了企业所从事的各种业务总体组合情况，以及这些业务之间的关系的战略是（）。

    • A、职能战略
    • B、业务单元战略
    • C、公司层战略
    • D、竞争战略
    • E、部门战略

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    GB／T22000-2006标准的范围是（）。
    A

    食品安全管理体系中所涉及的管理单元、产品或产品类别

    B

    食品安全管理体系中所涉及的管理单元、过程和生产场地

    C

    食品安全管理体系中所涉及的管理单元、产品或产品类别、过程和生产场地

    D

    食品安全管理体系中所涉及的产品或产品类别、过程和生产场地


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    （）是分销商或供应商的一种业务过程，通过把商品类别作为战略业务单位进行管理，有效地满足顾客需求，从而提高分销商（主要是指零售商）或供应商（主要指厂商）的商品类别效率与赢利能力，是ECR的核心组成部分。

    正确答案： 商品分类管理
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    （）将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。

    正确答案： 品类管理
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    零售商战略对品类管理的意义？

    正确答案： 品类管理始于零售商战略。零售商战略反映了一个零售商的定位选择（谁是你的目标顾客？你用什么吸引顾客等）及目标衡量。实施品类管理的目的是为更有效地发现并满足该零售商的目标购物者的需求从而提升业绩，所以品类管理需要与零售商战略保持一致并为战略实现服务。品类管理要求把品类作为战略业务单位进行管理。零售商按品类组成的业务单位在实现企业总体目标时扮演重要角色。
    解析： 暂无解析

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