当前分类： IT项目管理
问题：TGPMS所规划的三峡总公司和三峡工程的管理模型。其主要特点可以概括为哪三个方面？...
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问题：下列哪项选择说明了质量改进所带来的结果（）A、提高了生产率和成本效率，降低了质量成本B、提高了生产率，降低了成本效率，增加了质量成本C、提高了生产率和成本效率，增加了质量成本D、提高了生产率，降低了成本效率，降低了质量成本...
问题：举例说明项目网络计划技术。...
问题：在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。...
问题：成本管理计划包含的描述是（）A、所有成本B、如何分配资源C、预算以及它们是如何计算的D、如何管理成本偏差...
问题：对于技术作出的总结应该用多长时间？（）...
问题：可行性分析一般包括（）三个阶段。A、前期可行性分析B、初步可行性分析C、简要可行性分析D、详细可行性分析E、提交可行性研究报告...
问题：有效实现变更控制的方法是（）A、事先明确定义B、开发过程中进行流程控制C、事后及时补救D、确定用户需求...
问题：研究的目标是什么？（）A、发现哪一种技术对公司最有收益B、对某个技术得到一个结论C、确定项目花销D、确定谁将成为项目发起人...
问题：以下哪一项不是项目的属性（）A、项目是临时性的B、项目需要使用资源C、项目是周而复始的活动D、项目有一个发起人...
问题：一个项目的关键路径代表（）A、通过网络图的最长路径B、通过网络图的最短路径C、项目最重要的任务D、项目最风险的任务...
问题：项目的干系人是指哪些人？在软件项目中，你认为对项目起到关键影响的人是谁？...
问题：（）是心理学家赫兹伯格在马斯洛需要层次论的基础上提出的。A、ERG理论B、期望理论C、双因素理论D、成就需要理论...
问题：因为项目干系人不包括反对项目的人，所以项目组可将这些人的意见排除在外。...
问题：一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该（）A、变更工作分解结构B、联系客户，加强了解C、召集项目团队成员开会D、更新项目管理计划...
问题：下列各项中对于冲突解决最差的技术是（）A、安抚B、强制C、妥协D、避免...
问题：需求变更控制的处理流程不包括（）A、变更评估B、提出变更C、实施变更D、需求分析...
问题：为什么管理层在项目的结尾应当坚持测试？（）...
问题：以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果（）A、获得足够的项目经费B、编制项目计划C、选择一位项目经理D、完成工作分解结构...
问题：日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。...
