什么是关键线路法（CPM）？

题目

什么是关键线路法（CPM）？

相似考题

1.下列哪种网络图不使用虚活动(DummyActivities)?()A、关键路径法(CPM)B、细化网络图(Detailed)C、前导图法(PDM)D、计划评审技术(PERT)

2.以下哪项是参数估算的例子？A、 回归（还原）分析B、 学习弯曲（Learning bend）C、 自下而上D、 关键路径法（CPM）

3.以下工具不能分析关键路径的是:()A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图

4.以下哪项是参数估算的例子？（ ）A．回归（还原）分析B．学习弯曲（Learning bend）C．自下而上D．关键路径法（CPM）

更多“什么是关键线路法（CPM）？”相关问题

  • 第1题：

    是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。

    A．关键线路法(CPM)

    B．计划评审技术(PERT)

    C．图示评审技术(GERT)

    D．风险评审技术(VERT)


    正确答案：C

  • 第2题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。

    A:计划评审技术(PERT)
    B:挣值分析法(EVM)
    C:工作结构分解法(WBS)
    D:关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目间接建设成本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第3题：

    关键路线法（CPM）


    正确答案: 是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法

  • 第4题：

    运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。

    • A、网络中只能有一条关键线路
    • B、网络中不能存在虚活动
    • C、每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
    • D、每项活动的进行都有足够的资源

    正确答案:C

  • 第5题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。


    正确答案:程序评估与审查技术（PERT）

  • 第6题：

    什么是关键路线？谈谈关键线路的确定及其意义。


    正确答案: 关键路线是指工序所需最长的路线。
    作用：对各关键工序优先安排资源，挖掘潜力，尽量压缩需要的时间；对非关键路线，在不影响工程进度时，适当抽调人力物力用于关键工序，以达到缩短工期、合理利用资源。
    从整个项日的管理来看，对非关键工作，内于存在总时差，所以它的进度可以在一定范围内自由安排，或者它的工作持续时间也可以适当延长。这就是说，非关键工作的资源的消耗率（如每天投入的原材料、能源等）及占用量（如工作占用的机器设备数、人员数、运输工具等）可以适当减少，而不影响项目的工期（最早结束时间）。如把非关键工作上节约下来的资源调剂到某些需要这些资源的关键工作上，那么，这些关键工作的工作持续时间就可以缩短。从而仅项目关键线路时间缩短，达到项目工期提前的日标。简而所言之.就是所谓的“向非关键工作要资源，向关键工作要时间”。上述认识是项目计划调整和优化的基本指导思想，也是网络计划技术的精髓。

  • 第7题：

    关于CPM（关键路径法）的几种说法，（）是正确的。 （1）CPM与PERT的根本不同点在于对活动时间T的计算 （2）关键路径代表了完成项目所花费的最长的时间 （3）一个项目中，可能会存在两条或更多的关键路径 （4）关键路径中的活动是最重要的 （5）关键路径表示的是最短路径

    • A、（1）（2）
    • B、（3）（4）
    • C、（4）（5）
    • D、（1）（3）

    正确答案:D

  • 第8题：

    什么是关键线路，找出关键线路的作用是什么？


    正确答案: 将时差为零的节点串联起来的路线即为关键路线。作用：找出关键线路后，在关键线路的关键工序上采取措施，除在关键工序上改进设备和工艺，提高功效减少工时外，在工艺组织上尽可能采用平行作业或交叉作业，以缩短工时，这样就能缩短大修工期。

  • 第9题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。
    A

    计划评审技术（PERT） 

    B

    挣值分析法（EVM） 

    C

    工作结构分解法（WBS） 

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析： 从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
    考点:工程寿命周期成本分析

  • 第10题：

    填空题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。

    正确答案： 程序评估与审查技术（PERT）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是关键线路？确定关键线路的意义是什么？

    正确答案： 将总时间为零的各项活动连接起来，就构成了某项计划任务图络的关键线路，它是网络图中时间最长的线路，关键线路上的各项活动的时间之和，即为整个计划任务的总工期，整个计划任务的完工时间取决于关键线路的时间。
    关键线路不是一成不变的，非关键线路上的时差用完后就成了关键线路
    关键线路是由总时差为零的关键活动组成的，因此求关键线路首先应在一张完整的网络图上求出各项活动的最早开始时间（或最早结束时间）和最迟开始时间（最迟结束时间），然后将最早开始时间与最迟开始时间相等的活动（即总时差为零的活动）用双线连接起来，即为关键路线
    在网络图中可能有许多线路，每条线路所需的工作时间长短不一，其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长，整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间，这条线路称为关键线路，关键线路上的工序叫关键工序
    网络图中有可能不只一条关键线路。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（   ）。
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    挣值分析法（EVM）

    C

    工作结构分析法（WBS）

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    (2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。

    A.计划评审技术（PERT）
    B.挣值分析法（EVM）
    C.工作结构分解法（WBS）
    D.关键线路法（CPM）

    答案：A
    解析：
    本题考查的是权衡分析法本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第14题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（　　）。

    A.计划评审技术(PERT)
    B.挣值分析法(EVM)
    C.工作结构分解法(WBS)
    D.关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    2020版教材P225
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术

  • 第15题：

    用来衡量网络推广效果的关键指标是（）。

    • A、ROI
    • B、pageview
    • C、CPC
    • D、CPM

    正确答案:B

  • 第16题：

    在项目管理概念中，CPM指的是什么？（）

    • A、工作分解结构
    • B、关键路径法
    • C、关键链法
    • D、挣值管理

    正确答案:B

  • 第17题：

    什么是关键线路？确定关键线路的意义是什么？


    正确答案: 将总时间为零的各项活动连接起来，就构成了某项计划任务图络的关键线路，它是网络图中时间最长的线路，关键线路上的各项活动的时间之和，即为整个计划任务的总工期，整个计划任务的完工时间取决于关键线路的时间。
    关键线路不是一成不变的，非关键线路上的时差用完后就成了关键线路
    关键线路是由总时差为零的关键活动组成的，因此求关键线路首先应在一张完整的网络图上求出各项活动的最早开始时间（或最早结束时间）和最迟开始时间（最迟结束时间），然后将最早开始时间与最迟开始时间相等的活动（即总时差为零的活动）用双线连接起来，即为关键路线
    在网络图中可能有许多线路，每条线路所需的工作时间长短不一，其中至少有一条线路所消耗的工作时间最长，整个计划任务所需的完工时间就取决于该条最长线路所需消耗的工作时间，这条线路称为关键线路，关键线路上的工序叫关键工序
    网络图中有可能不只一条关键线路。

  • 第18题：

    CPM是（）的简称。

    • A、关键路径法
    • B、网络图法
    • C、计划评审法
    • D、正态分布法

    正确答案:A

  • 第19题：

    工程概预算软件通常使用关键路径法（CPM）进行进度规划和管理。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    名词解释题
    关键路线法（CPM）

    正确答案： 是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    什么是关键线路法（CPM）？

    正确答案： 关键路线法（Critical Path Method，CPM），又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。他们的拖期会影响项目总工期。而全部由关键活动组成的线路叫做关键线路或关键路。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    运用关键路线法CPM来进行进度计划数学分析的前提是（）。
    A

    网络中只能有一条关键线路

    B

    网络中不能存在虚活动

    C

    每项工作的持续时间都是明确的、肯定的

    D

    每项活动的进行都有足够的资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项是参数估算的例子（）
    A

    回归（还原）分析

    B

    学习弯曲（LearningbenD.

    C

    自下而上

    D

    关键路径法（CPM）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容