当前分类： 05063项目时间管理
问题：（）是指具体估算出所有项目活动要耗用的时间，是在确定了活动的（）后，预计完成各项活动所需时间长短。...
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问题：活动清单...
问题：总时差...
问题：项目技术评估的程序是什么？...
问题：1966年，普利茨克提出了图示评审技术，该技术所描述的工序具有（），故该技术的网络是随机网络。...
问题：项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？...
问题：工作分解结构详细程度的影响因素有哪些？...
问题：提前和滞后是（）。A、用于进度计划编制过程的工具和技术B、活动历时估算过程的输入C、进度计划编制过程的输入D、活动排序的工具和技术...
问题：信息的作用有哪些作用？...
问题：对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（）。A、人的因素B、客户满意度C、组织满意度D、成本投入...
问题：如果一层住房的施工需要14个日历天，则获得持续时间应是（）个工作日。A、14B、12C、10D、8...
问题：下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（）。A、详细依据B、活动清单C、范围说明D、更新的工作分解结构...
问题：（）是项目管理的核心。A、客户满意度B、进度C、质量D、成本...
问题：最早时间包括最早开始和最早结束时间，这两个时间是以项目的（）为参照点来计算的。...
问题：开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为（）。A、资源限制的进度B、资源分配制度C、资源平衡制度D、资源定量化制度...
问题：项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。...
问题：图示评审技术允许出现回路，（）。...
问题：项目原材料供应条件评估应该注意哪些？...
问题：计划评审技术对每项活动都采用了（）时间估计值，使用（）进行分析。A、单个；α分布B、单个；β分布C、三个；α分布D、三个；β分布...
