工作分解结构是将项目可交付物分成小活动的一个有效工具,根据适用对象分为两个大的层次,具体为()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
安全生产责任制,对生产经营单位按各层面分解确定,具体分为()。
第5题:
企业的管理信息的层次性。通常分为()
第6题:
我国管理体制划分为以下哪些层次()
第7题:
一个行政组织系统中的职位等级的层次,一般可分为()
第8题:
工程项目管理层次中不包括( )。
第9题:
决策层
协调层
操作层
执行层
指导层
第10题:
决策层
管理层
执行层
监督层
第11题:
主管层、执行层和作业层
经营决策层、执行管理层和监督作业层
经营管理层、外部管理层和核心管理层
经营决策层、监督作业层和执行管理层
上层、中层和基层
第12题:
决策层、战略性、管理层、战术性、操作层、日常性6个方面
决策层、管理层、操作层3个层次
决策层、管理层、战术层、操作层4个层次
决策层、战略层、管理层、战术层、操作层5个层次
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
工作分解结构一般分为6层次分解结构,每一层次都有各自的重要目的,第二层是(),是所有与项目相关的活动和成本的综合。
第17题:
企业的领导可划分为四个层次,它们是()。
第18题:
一个单位或组织的工作,一般可分为()
第19题:
能级原理一般把层次分为()。
第20题:
决策层
管理层
执行层
操作层
第21题:
第22题:
决策层
管理层
控制层
执行层
评估层
第23题:
决策层
管理层
经营层
操作层
执行层