当前分类： 05063项目时间管理
问题：项目评审技术的思路是，对每项活动都采用三点时间估计法，使用β分步进行分析。由于图示评审技术所描述的工序具有随机性，因此所用的网络图是个（）。...
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问题：关于网络活动标识号的描述，错误的是（）。A、通常用一个数字表示B、以升序编制识别号C、标识号的数字之间必须连续D、标识号的数字之间要留空位...
问题：下列关于项目管理软件的描述正确的有（）。A、可以完全代替人B、能分辨信息的正确性C、具有项目交流功能D、可以管理项目...
问题：什么是项目范围界定？...
问题：项目工作分解结构（WBS）...
问题：项目活动定义...
问题：柔性管理...
问题：甘特图以横线来表示（），横轴表示（），纵轴表示（）。A、每项活动的起讫时间；时间；活动B、每项活动的起讫时间；活动；时间C、时间；每项活动的起讫时间；活动D、时间；活动，每项活动的起讫时间...
问题：自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（）A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是...
问题：下列选项中不属于网络图绘制的方法的是（）。A、重点作业法B、前进法C、后退法D、模拟法...
问题：有哪三种主要的图示法（）。A、AOA、PERT、CPMB、PERT、CPM、GERTC、节点、箭线、条件D、AON、AOA、PDM...
问题：赶工与快速跟进是两种加快时间进度的基本思路，可以使用的具体方法有哪些？...
问题：项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为（）。...
问题：（）是相对比较明确、容易确定的，通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。A、硬依存关系B、软依存关系C、外部依存关系D、内部依存关系...
问题：如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。A、15天B、13天C、16天D、以上都不是...
问题：计划评审技术不允许出现回路，（）。...
问题：下列关于甘特图的描述，正确的有（）。A、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的逻辑关系B、甘特图可以系统地反映项目各项活动之间的依赖关系C、甘特图可以指出影响项目进度的关键活动D、甘特图可以明显的表示出各种活动所持续的时间...
问题：在关键路线上增加资源不会总是错断项目的时间长度，这是因为（）。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来按安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低...
问题：项目风险...
问题：工作分解结构详细程度和等级的影响因素有哪些？...
