当前分类： 6S管理知识竞赛
问题：企业的管理人员安排部下清理螺丝，他发现，工人甲的方法是逐个数下去，每到100个就堆成一堆；工人乙的方法有甲的有些相似，但他每将10个堆成一堆，工人丙自己做了一个简易的数螺丝工具，在一块底板上打了100个孔，使每个孔正好可以掉进一颗螺丝，通过使用这个简易工具，他只需8分钟就能数100个螺丝。在上面的例子中，哪一个工人的办法最好？结合影响工作效果的因素，请简要阐明您的观点。...
查看答案
问题：要用物与不要物识别与处置包括哪些？...
问题：整理的含义是什么？...
问题：设备6个月以上没有使用定义为闲置设备，凡是闲置的设备都不用保养。（）...
问题：6S评比分哪几个部分？...
问题：某一员工在清理设备卫生时，发现一个螺栓，于是他将其捡起来并按规格放入到车间回收螺栓的储存处，并继续打扫卫生。此员工的做法是否正确？为什么？...
问题：推进6S的基本原理是什么？...
问题：与其他管理工作相比，目视管理的特点是（）。A、形式只管容易识别B、传递信息块，效率高C、信息公开化，透明度高D、都是...
问题：6S公共场所检查要点是什么？...
问题：简述安全推行的要领。...
问题：怎样区分现场的不要品？...
问题：简述运行主任巡岗规定。...
问题：6S中的安全包括：（）。A、紧急处理、查清原因和预防B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程C、人身安全、产品安全和设备安全D、舒适、明亮和无毒害...
问题：在线检验员现场抽检发现的不合格品放入指定容器内；合格不作标识。...
问题：办公区6S管理的8大要点是什么？...
问题：清扫的含义及目的，三扫原则是什么？...
问题：将车辆打扫干净属于6S中的（）范畴。...
问题：管理任务考核标准都有哪几项？...
问题：整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。（）...
