当前分类： 碧桂园项目成本负责人
问题：以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是（）A、方案版目标成本和责任成本审批完成B、开盘后评估C、动态成本中期过堂会D、项目全周期后评估...
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问题：根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调剂管理指引”申请流程，（）多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程，原则上，每个科目须（）发起调剂流程。A、严控；单独B、严控；合并C、禁止；单独D、禁止；合并...
问题：明源ERP系统推荐使用的浏览器为（）。A、IE浏览器B、360浏览器C、FirefoxD、Chrome...
问题：全成本费用数据反写的时间为（）。A、每月5号B、每月10号C、每月15号D、每月30号...
问题：根据《项目合约规划工作指引V3.0》规定，项目成控组合约规划的权责（）A、统筹和指导项目开展合约规划工作B、参与和协助项目开展合约规划工作C、结合项目实际完成合约规划编制D、依据合约规划，合理有序开展各项招标采购工作...
问题：目标成本调剂后，责任人按调剂后的责任成本各自承责、承担成本调剂后的超支风险。...
问题：下列面积计入停车效率计算的面积指标有（）A、汽车停车库停车区域面积B、政府要求为小区地上建筑配套而设置在地下室车库中的设备用房建筑面积C、住住宅塔楼剪力墙或结构柱之间间距过小而无法设置停车位的面积D、地下室赠送给业主的建筑面积E、小区配套设置的非机动车库建筑面积...
问题：精神堡垒隶属哪个科目（）A、交通设施B、门牌、交通指示牌C、货量区园建D、示范区园建...
问题：根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》，关于存地开发项目成本策划正式会说法正确的有（）A、首期或前面期区已通过成本策划正式会、且未要求召开成本策划推进会的，后续开发期区原则上可不再由集团组织成本策划正式会，正式会由区域主导B、首期或前面期区未通过成本策划正式会、或被要求召开成本策划推进会的，需召开集团成本策划正式会C、新期区发生重大方案调整或环境变化、导致项目利润较整体或前面期区有下降的，需召开集团成本策划正式会D、正式会由区域主导的，成本策划成果应报集团备案、成本管理部巡检抽查E、区域主导正式会的项...
问题：下列说法不正确的是（）A、发起不符合制度成本追加流程时，科目变动金额不可以为负数B、项目规划调整带来的目标成本变化，应发起符合制度的成本调整流程C、根据集团管理权限，一级科目之间可以调剂，必须发起成本调剂流程D、成本调剂的科目选择只能是同一个一级科目下的末级科目...
问题：合约规划编制中，永久围墙属于小市政工程合同类别。...
问题：系统上只能在新增合约规划界面填写“合同预估变更金额”；何处填写“合同预估变更”。...
问题：预估结算金额以下哪个是正确的（）A、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+预估变更B、合同金额+预估变更C、合同金额+图差+价差D、合同金额+已发生签证+已发生变更+图差+价差+争议索赔+预估变更...
问题：目标成本线下审批完成而线上流程未终审，不得发起定价成本审批流程。...
问题：合约规划编制过程中，污水处理站设备工程属于（）成本科目。A、小市政安装工程B、给排水工程C、环境工程D、红线内供水系统安装工程...
问题：合约规划准确性包括以下几点（）A、量价分离合理性B、量、价合理性C、合约规划是否存在遗漏或重复D、市政配套合约规划范围是否有误/遗漏/重复...
问题：成本变动流程已经发起，区域审核时发现有误，若需修改模块数据，把流程打回至城市公司成控负责人。...
问题：在碧桂园-明源ERP系统中，若期区计税方式有误，下列修正工作错误的是（）A、通过系统运维流程修改期区的计税方式标识B、若目标成本已审核归档，则需重新编制目标成本以不含增值税成本计入系统管理C、目标成本若发生修改，则对应的合约规划也需同步修正D、已审核归档的合同需通过合约规划重新归集的方式修改合同金额...
问题：以下哪些属于动态成本质量红线（）A、预亏空科目调剂B、重大异常数据无依据C、成本信息造价与隐瞒D、主数据更新滞后超期...
问题：在审现场签证、在审设计变更、在审独立核算补充协议、在审结算调整金额、合同预估变更属于动态成本组成中的图差、价差。...
