当前分类： 碧桂园项目成本负责人
问题：合约规划编制过程中，地下室充电桩系统属于（）成本科目。A、单体智能化工程B、小区智能化工程C、电气工程D、小市政安装工程...
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问题：ERP系统中，“非人防地下室”等是可售产品，不计入【公建分摊规则设置】模块。...
问题：前置管控包含哪些管控措施（）A、成本策划B、目标成本C、动态成本D、责任成本...
问题：全成本大数据应用平台定位：区别于现有业务系统及传统数据库的分析、评估、预测、决策型平台。...
问题：目标成本实行先归集后分摊原则，其中主体建安成本直接归集到对应产品。...
问题：关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控...
问题：目标成本强控仅对末级科目有效。...
问题：根据《全成本考核评分细则（2017版）》，关于成本策划时效性考核以下说法正确的有（）A、开工前召开得5分B、开盘前召开得4分C、开盘后30天内召开得3分D、开盘后3个月内召开得2分E、开盘后3个月后召开得1分...
问题：已经编制但未被合同选用关联的合约规划的规划金额，属于待发生合约规划金额。...
问题：下列科目成本分摊至产品不正确的是（）。A、行政性事业收费与前期工程费用：按建筑面积分摊B、景观环境工程：按占地面积分摊C、社区管网工程：按地上建筑面积分摊D、公共配套设施：按地上可售面积分摊...
问题：目标成本考核的范围是经集团总裁审批的项目期区，成本超支节余奖罚由区域总统筹安排。...
问题：关于成本策划等级管理，正确的是：（）A、成本策划等级按年度统计划分B、成本策划等级按季度动态判定准入与退出，分A、B、C三等C、C等级区域，所有项目均需在集团召开成本策划正式会D、A等级的区域，利润不达标的项目都需要再集团召开成本策划正式会...
问题：根据《成本策划100问》，项目现状图分析时，应该注意哪些（）A、上（高压线、待拆迁坟墓和其他建筑物、苗木等）B、下（旧基础、地下水位、地质条件，是否有溶洞、流沙等）C、内（竖向方案、管线走向、施工道路、道路开口等）D、外（是否有受影响民居、河湖高压线等）...
问题：根据集团要求，动态成本抽查内容仅包括线下动态台账、线上动态成本月度回顾报表、线上流程。...
问题：以下哪项不是过程管控预警的重点关注项目（）A、动态成本“不动”的项目B、动态成本大幅超支的项目C、利润率严重下滑的项目D、高溢价成本不超支的项目...
问题：全成本结算后评估提交资料包括（）A、结算后评估ppt（参模板）B、结算后评估套表（附件）C、其它相关资料（如结算、合同、图纸）等D、会议纪要E、照片...
问题：根据集团《方案版目标成本报审》管理要求，目标成本考核项目内容包括（）A、资料完整性B、上报及时性C、经营指标达标性D、编制质量E、投资补录F、审批过程...
问题：根据《责任成本管理指引（2017试行版）》规定，责任成本过程考核与奖罚按（）实施。A、月度B、季度C、半年度D、全年度...
问题：提前实施全成本结算后评估工作，后评估依据有效性次序为以下哪个（）A、集团（区域）审结合同结算金额—区域完成合同结算初审金额—上报集团合同结算送审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本B、集团（区域）审结合同结算金额—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额—动态成本预估结算成本C、集团（区域）审结合同结算金额—动态成本预估结算成本—上报集团合同结算送审金额—区域完成合同结算初审金额—施工单位提交结算送审金额D、集团（区域）审结合同结算金额—上报集团合同结算...
