项目成本的两项基本素质（）A、目标科学合理，动态及时准确B、目标科学合理，成本策划落实C、动态及时准确，发现问题预警D、优化成本比选，实时管控落地

题目

项目成本的两项基本素质（）

  • A、目标科学合理，动态及时准确
  • B、目标科学合理，成本策划落实
  • C、动态及时准确，发现问题预警
  • D、优化成本比选，实时管控落地
相似考题

1.物流系统要实现的目标包括：服务，快速及时，()，以及库存控制。A、准时供应B、合理设计C、低成本D、规模优化

2.施工成本控制是否成功的关键是( )。A、采取预测预控的方法 B、能否达到预期的成本目标 C、准确分析偏差原因及时纠偏 D、用成本指标考核管理行为

3.关于项目成本策划的内容，下列说法错误的是（）。A、成本管控重点B、成本预控目标C、索赔切入点分析D、投标过程情况

4.施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法 B.能否达到预期的成本目标 C.准确分析偏差原因，及时纠偏 D.用成本指标考核管理行为

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  • 第1题：

    关于成本策划成果激励，以下正确的是：（）

    • A、前置管控成本优化基数=投资版目标成本-方案版目标成本
    • B、策划成果落实的：A=基数*3‰（单个项目/期区100万元封顶）
    • C、策划成果未落实的：按实际未落实部分的3‰倒罚（单个项目/期区5万元封顶）
    • D、口径：建造成本，不含三费

    正确答案:A

  • 第2题：

    全成本核算规范有（）

    • A、成本项分摊及例外事项处理及时、合理、准确
    • B、全成本有关成本费用与财务月报一致
    • C、全成本及时审核、发布

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    哪个版本的经营指标为管控过程中的底线目标（）

    • A、投资版
    • B、方案版
    • C、动态成本
    • D、结算成本

    正确答案:A

  • 第4题：

    以下属于动态质量评分内容的有（）

    • A、科目拆分归属：准确拆分到成本科目，按科目释义进行拆分
    • B、科目拆分数据：拆分到各科目的金额正确，或拆分后总金额与原金额一致
    • C、原错误及时纠正：方案版目标成本科目拆分错误，动态需及时纠正
    • D、产品成本分摊：拆分到产品【分摊规则】正确，分摊到产品的金额合理（单方指标正确），分摊到产品总金额与原金额一致

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    以下哪项不是过程管控预警的重点关注项目（）

    • A、动态成本“不动”的项目
    • B、动态成本大幅超支的项目
    • C、利润率严重下滑的项目
    • D、高溢价成本不超支的项目

    正确答案:D

  • 第6题：

    在责任成本控制过程，应贯彻方案决定成本的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行（）比选，选择最优施工方案。


    正确答案:技术经济

  • 第7题：

    施工项目成本控制原则有（）。

    • A、科学性原则
    • B、动态性原则
    • C、例外性原则
    • D、目标管理原则

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    确保项目施工成本控制的（）是项目施工成本控制的灵魂。

    • A、动态性
    • B、准确性
    • C、及时性
    • D、临时性
    • E、稳定性

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    多选题
    车号识别领域的信息系统以（）为目标。
    A

    降低维修成本

    B

    及时、准确的货车追踪

    C

    行车安全监控

    D

    合理配置运力资源


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    确保项目施工成本控制的（）是项目施工成本控制的灵魂。
    A

    动态性

    B

    准确性

    C

    及时性

    D

    临时性

    E

    稳定性


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    施工项目成本控制原则有（）。
    A

    科学性原则

    B

    动态性原则

    C

    例外性原则

    D

    目标管理原则


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    生产计划合理，生产组织科学，生产（）优化，安全高效完成生产任务； 班组经营目标明确，责任落实，成本受控，圆满完成经营任务。
    A

    要求

    B

    流程

    C

    需求


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。

    • A、目标责任书
    • B、项目策划书
    • C、项目实施计划书
    • D、成本策划书

    正确答案:C

  • 第14题：

    关于合作项目的成本管控，以下说法不正确的是：（）

    • A、我方操盘或联合操盘我方主导成本管理的，成本策划正式会应在规划方案由各方确认后15天内召开，时效性与质量均纳入考核
    • B、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以上的，成本策划应在开盘前完成，不纳入考核（正解：时效性纳入考核，质量不纳入考核）
    • C、对方操盘或对方主导成本管理，且我方股权占比49%以下的，成本策划不纳入考核
    • D、占股比例30%及以上的，均要求方案版目标成本和动态成本两项工作接受考核并纳入集团云应用监控

    正确答案:B

  • 第15题：

    成本负责人如何真正管控项目成本（）

    • A、配合测算严格把关
    • B、前置管控策划做实
    • C、目标对标动态管控
    • D、实时监控动态合理
    • E、设计阶段方案比选
    • F、施工阶段过程管控
    • G、数据沉淀指导拿地

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第16题：

    前置管控包含哪些管控措施（）

    • A、成本策划
    • B、目标成本
    • C、动态成本
    • D、责任成本

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    以下不属于“成本策划成果落实专项奖”计提节点的是（）

    • A、方案版目标成本和责任成本审批完成
    • B、开盘后评估
    • C、动态成本中期过堂会
    • D、项目全周期后评估

    正确答案:B

  • 第18题：

    车号识别领域的信息系统以（）为目标。

    • A、降低维修成本
    • B、及时、准确的货车追踪
    • C、行车安全监控
    • D、合理配置运力资源

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    生产计划合理，生产组织科学，生产（）优化，安全高效完成生产任务； 班组经营目标明确，责任落实，成本受控，圆满完成经营任务。

    • A、要求
    • B、流程
    • C、需求

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。

    • A、计划目标成本
    • B、实际成本
    • C、预算成本
    • D、工程成本

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。
    A

    计划目标成本

    B

    实际成本

    C

    预算成本

    D

    工程成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    审计人员对被审计单位或审计项目目标的科学性、合理性、可计量性进行评价的方法是 (    )。
    A

    成本效益分析

    B

    成本效果法

    C

    目标评价

    D

    目标成果法


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    进行项目目标管理时，首先应建立科学合理的目标系统，其次是基于目标实现的项目全过程(　　)过程。
    A

    动态控制

    B

    反馈控制

    C

    前馈控制

    D

    实时控制


    正确答案： D
    解析： 略

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